Mitarbeiter nehmen bei diesem Arbeitgeber vor allem diese Faktoren wahr: Mitarbeiter über Richtung im Unklaren lassen und Aktionismus betreiben.
1925 hat unser Firmengründer Albert Büttner den SCHUKO-Stecker erfunden, heute das meistverbreitete Steckvorrichtungssystem der Welt. Unsere SCHUKO-Steckvorrichtungen Made in Germany sind für Handwerk und Industrie die erste Wahl.
2040 werden weltweit 50 % aller Fahrzeuge elektrisch sein. ABL ist Teil dieses gesellschaftlichen Wandels. Als internationaler Hersteller von Ladeinfrastruktur und Anbieter von digitalen Services sind wir verlässlicher Partner von Handel, Automotive und Energieversorgern.
Damit unsere Vision einer nachhaltigen, sauberen Mobilität Realität wird, suchen wir mutige Problemlöser, offene Teamplayer und begeisterungsfähige Erneuerer, die gemeinsam mit uns die ABL Produktbereiche Connectivity und eMobility weiter vorantreiben.
Als Familienunternehmen auf Innovationskurs bieten wir unseren Mitarbeiter*innen spannende Herausforderungen im technologischen Umfeld und eine respektvolle und offene Unternehmenskultur. Bei ABL begegnen wir uns auf Augenhöhe und mit Wertschätzung.
ABL gehört zu den Pionieren in der Elektromobilität. Das unabhängige Familienunternehmen aus Franken produziert Wallboxen und Ladesäulen für den privaten, gewerblichen und öffentlichen Einsatz. Mit seinen smarten Ladelösungen entwickelt sich ABL zu einem richtungsweisenden Player bei der Energiewende.
In Norwegen, aktuell das Land mit der höchsten Dichte an Elektrofahrzeugen weltweit, ist ABL Marktführer im Segment Wallboxen. Außerdem ist ABL für die Daimler AG und die Audi AG verlässlicher Partner beim Thema eMobility. Für den Aufbau der öffentlichen Ladeinfrastruktur setzen Städte wie München und Nürnberg auf ABL Produkte.
Fast 100 Jahre Erfahrung in der Entwicklung und Produktion von Steckvorrichtungen begründen die Expertise von ABL in diesem Segment. Den klassisschen SCHUKO-Gummistecker hat ABL im Laufe der Zeit weiterentwickelt und sein Sortiment um weitere internationale Standards ergänzt. Je nach Serie finden ABL Connectivity Produkte Anwendung z. B. auf Baustellen, in gewerblichen Betrieben, in der Industrie oder in der Veranstaltungstechnik.
Connectivity
Steckvorrichtungen, Steckdosen-Kombinationen, Caravan Einspeisungen
eMobility
Wallboxen, Ladesäulen, Backend, intelligente Ladelösungen
Connectivity & eMobility by ABL
Technologie, die verbindet.
Die folgenden Benefits wurden am häufigsten in den Bewertungen von 49 Mitarbeitern bestätigt.
Parkplatz
Betriebsarzt
Kantine
Gute Verkehrsanbindung
Diensthandy
Flexible Arbeitszeiten
Betriebliche Altersvorsorge
Homeoffice
Mitarbeiter-Events
Essenszulage
Firmenwagen
Gesundheits-Maßnahmen
Rabatte
Internetnutzung
Barrierefrei
Coaching
Hund erlaubtTäglich frisches Essen im ABL Casino, Sommergrillen im ABL Garten, Weihnachtsgeld und Weihnachtsfeier, B2RUN, Gesundheitsmanagement mit Betriebsärztin, betriebliche Altersvorsorge, Ladepark für Mitarbeitende, gute Anbindung an den öffentlichen Nahverkehr und die Autobahn, intensives Onboarding durch persönliche Mentoren
Arbeiten bei ABL - das heißt spannende Herausforderungen in einem dynamischen Arbeitsumfeld und eine offene Unternehmenskultur.
Durch den intensiven Austausch über den eigenen Fachbereich hinaus erleben ABLer*innen eine steile Lernkurve und haben viele Möglichkeiten, ihre eigene Weiterentwicklung und die von ABL mitzugestalten.
Agile Strukturen und flache Hierarchien schaffen den nötigen Freiraum für die innovative Herangehensweise, mit der ABL seit fast 100 Jahren erfolgreich ist.
Corporate Infrastructure, Finance & Controlling, HR, IT, Operations, Product, Project Management, Quality, R & D, Sales, Supply Chain Management, Abschlussarbeiten in allen Fachbereichen.
Programmiersprachen wie Python und C++, Begeisterung für eMobility, Kenntnisse in Elektrotechnik und Elektronik, sehr gute Englischkenntnisse, Hands-on-Mentalität
Hilfreiche Informationen zum Bewerbungsprozess bei ABL.
Tolles Produkt (eM4/Schuko) aber zu wenig verschiedene Produkte um bei den Marktschwankungen flexibel reagieren zu können
Arbeitsplätze Aufgaben und Interessant Produktion
Toller Teamzusammenhalt trotz der Umgebungsbedingungen
Kurze Entscheidungswege (auch wenn die Entscheidungen leider zu oft nicht durchgehalten werden)
Sehr guter Zusammenhalt in der Belegschaft. Spannendes Themenfeld e-Mobility. Alle Unternehmensbereiche an einem Standort konzentriert. Ladestationen mit vergünstigtem Strom für Mitarbeiter vorhanden.
Ich finde schön das auf eine bestimmte Zeitpunkt es waren mehr Leiharbeiter dort als fest eingestellte.
Zu viel (Entscheidungs-)Kompetenz in der Geschäftsführung anstatt in den Fachbereichen / bei den Expert(inn)en. Es wird bei Präsentationen vor der Geschäftsführung oft mehr Wert auf Rechtschreibfehler als auf den Inhalt gelegt. Gerade jüngeren Mitarbeitenden wird zu wenig Vertrauen entgegen gebracht, sodass sie oftmals unter ihren Möglichkeiten bleiben. Zu starker Fokus auf Vertrieb bei zu wenig Fokus auf Technologie / Produkt was dazu führt, dass die Produkte nicht ausreichend wettbewerbsfähig sind und der Umsatz trotz großer Vertriebsmannschaft nicht zufriedenstellend ist.
Die oberste Etage wirtschaftet die Firma runter aber sie geben die Schuld den Mitarbeitern.
Außer Schlutius Senior war keiner in der Lage eine Firma zu leiten. wie man in der Vergangenheit gesehen hat.
Fehlende Standortstrategie. Daher nach wie vor große Unsicherheit, ob der Produktionsstandort Lauf weiterhin Zukunft hat.
Das die Mitarbeiter in der Produktion gegenüber den Angestellte wie Menschen zweiter Klasse behandelt werden. Den Mitarbeitern der Produktion wird so ziemlich alles verboten.
1. Die Ventilatoren werden im Sommer erst unter den Angestellten verteilt und nicht zuerst den körperlich unter dem Glasdach arbeitenden .
2. Den Arbeitern ist es untersagt ein ärmelloses T-Shirt zu tragen während den Angestellten gestattet ist Minirock und Spaghetti Top zu tragen.
3.Ebenso ist es den Produktionsmitarbeitern untersagt zwischen den Pausen eine Raucherpause zu machen, ...
Eure Mitarbeiter:innen sind euer höchstes Gut - bindet Sie ein!
Das bedeutet aber nicht, ihnen nur die Schuld für die aktuelle Situation in die Schuhe zu schieben, sondern diese erstmal mit Ihren Sorgen und Nöten ernst zu nehmen und respektvoll zu behandeln.
Der Wahrheit ins Gesicht blicken und die Hinhaltetaktik durch die Realität ersetzen.
Mehr Fokus auf die technologische Weiterentwicklung der Produkte legen und Innovation durch entsprechende Investitionen fördern. Wertschätzung für alle Unternehmensbereiche Leben. Das Image eines modernen familiär geprägten Unternehmens auch wirklich leben. Betriebliche Altersvorsoge über den gesetzlich vorgeschriebenen Rahmen hinaus anbieten.
Zukunftsstrategie (die nächsten 5 Jahre) für den Standort in Lauf kommunizieren, sofern es überhaupt eine gibt.
Einsehen wenn es nichts mehr wird und die Firma aufgeben
Der am besten bewertete Faktor von ABL ist Kollegenzusammenhalt mit 3,7 Punkten (basierend auf 19 Bewertungen).
Es war für mich immer beeindrucken wie hoch der Zusammenhalt in der Belegschaft war, obwohl die äußeren Rahmenbedingung doch eher unterdurchschnittlich waren.
Innerhalb der Abteilung und vor allem innerhalb des Teams super.
Da wird schon mal einen Kollegen von der Zeitarbeit die Kurzarbeit abgenommen.
Die Kollegen in der Abteilung halten zusammen und bilden ein Team. Durch die aktuelle Situation entstehen Spannungen. Verständlicherweise.
War früher mal besser, jetzt wo alles auseinander bricht, leidet auch der Zusammenhalt sehr darunter.
Die Kollegen bei mir sind super und man kann sich auf diese Verlassen.
Der am schlechtesten bewertete Faktor von ABL ist Kommunikation mit 2,1 Punkten (basierend auf 22 Bewertungen).
Die Story das der Markt am Boden ist aber in 2 Monaten alles besser wird, gibt es schon Jahre. Die Welt wartet nur auf ABL Produkte ;-)
Ergebnis sieht man an den laufenden Kündigungen
Die Betriebsversammlungen und interne Kommunikationsveranstaltungen sollten theoretisch ausreichend Informationen liefern. In Wahrheit kann man sich diese Veranstaltungen auch sparen, da die wirklich wichtigen Informationen unter der Hand verteilt werden. Fragen die in diesen Runden von Mitarbeiter:innen gestellt werden, können entweder kompetenzbedingt nicht beantwortet werden oder wollen einfach nicht beantwortet werden. Die Fragesteller sammeln mit Ihren Fragen eher Minuspunkte im Unternehmen.
Regelmäßig wird zur Unternehmenslage hauptsächlich in Krisensituationen kommuniziert. Leider werden Rückfragen eher abgewiegelt oder die fragende Person sogar im Plenum diskreditiert. Dadurch werden generell kaum Fragen gestellt.
Würde ich am liebsten 0 Sterne geben.
Geschäftsführung versucht durch ein Forum die Mitarbeiter zu informieren und auf den aktuellen Stand zu bringen. In Wirklichkeit werden einem aber sämtliche Informationen enthalten und man bekommt ständig nur die gleichen albernen Floskeln erzählt - wir sehen einen Aufwärtstrend und alle sind von unserem Produkt begeistert... Wer soll dass den glauben? Man sieht doch jeden Tag, dass wir nichts produzieren ergo auch nichts verkaufen.
Vom Betriebsrat möchte ich erst gar nicht reden. Bezweifel ...
Karriere/Weiterbildung wird mit durchschnittlich 2,2 Punkten bewertet (basierend auf 18 Bewertungen).
Derzeit sind aufgrund der wirtschaftlichen Lage Weiterbildungen schlecht realisierbar. Zuvor war aber, in Abhängigkeit vom jeweiligen Vorgesetzten, eine arbeitsplatzbezogene Weiterbildung durchaus möglich.
Bei internen Bewerbungen von Mitarbeiter:innen wird sehr unprofessionell agiert - hier werden Mitarbeiter:innen lange hingehalten und erhalten erst nach mehrmaliger Nachfrage eine Auskunft über den Stand der Bewerbung. Es ergeben sich sehr selten Chancen zum internen Wechsel und der beruflichen Weiterentwicklung.
Es gibt durchaus viele Beförderungen allerdings sind die beförderten Personen oftmals nicht als Führungskräfte qualifiziert bzw. geeignet. Generell müssen qualitativ hochwertige Weiterbildungen außerhalb des Vertriebsbereichs erkämpft werden.
Möglichkeit eigenständig Mitzugestalten und spezielle Weiterbildungsmaßnahmen zu besuchen. Dafür sieht die Führungskraft jährlich ein gut abgestimmtes Budget vor.
Weiterbildung = 0 / Learning by Doing ist die Devise
Versprochen wird viel gehalten wird nichts.