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Allgeier 
CyRis 
GmbH
Unternehmenskultur

Kulturkompass - traditionell oder modern?

Basierend auf Daten aus 18 Bewertungen schätzen Mitarbeiter bei Allgeier CyRis die Unternehmenskultur als ausgeglichen zwischen traditionell und modern ein, während der Branchendurchschnitt in Richtung modern tendiert. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 3,9 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 43 Bewertungen.

Traditionelle
Kultur
Moderne
Kultur
Allgeier CyRis
Branchendurchschnitt: IT

Wie ist die Kultur bei deinem Arbeitgeber?

Nutze deine Stimme und verrate uns, wie die Unternehmenskultur deines Arbeitgebers wirklich aussieht.

Die vier Dimensionen von Unternehmenskultur

Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.

Work-Life Balance
JobFür mich
Umgang miteinander
Resultate erzielenZusammenarbeiten
Führung
Richtung vorgebenMitarbeiter beteiligen
Strategische Richtung
Stabilität sichernVeränderungen antreiben
Allgeier CyRis
Branchendurchschnitt: IT

Die meist gewählten Kulturfaktoren

18 User haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.

  • Intransparent sein

    FührungTraditionell

    50%

  • Mitarbeiter über Richtung im Unklaren lassen

    FührungModern

    44%

  • Kurzfristigen Erfolg sichern

    Strategische RichtungTraditionell

    44%

  • Wenn nötig länger bleiben

    Work-Life BalanceTraditionell

    44%

  • Kooperieren

    Umgang miteinanderModern

    39%

Kommentare zur Unternehmenskultur aus unseren Bewertungen

Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.

1,0
ArbeitsatmosphäreEx-Angestellte/r oder Arbeiter/in

Die Arbeitsatmosphäre war von hoher Arbeitsbelastung, fehlender Unterstützung und fehlender Wertschätzung geprägt. Probleme wurden ignoriert oder weitergeschoben, anstatt sie zu lösen. Kritik wurde nicht sachlich angenommen, sondern mit persönlichen Angriffen, Beleidigungen und Drohungen beantwortet. Entscheidungen wurden ohne Fachwissen getroffen, was zu Fehlinterpretationen und ungerechtfertigten Konsequenzen führte. Mir versprochene Gehaltserhöhungen und Weiterbildungen wurden nicht eingehalten, stattdessen gab es Ausreden und Druck. Fehler wurden unfair verteilt, und es herrschte eine Kultur des Misstrauens und der Einschüchterung.

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1,0
KommunikationEx-Angestellte/r oder Arbeiter/in

Die Kommunikation im Unternehmen war intransparent und ineffizient. Wichtige Informationen wurden zurückgehalten oder erst weitergegeben, wenn es bereits zu Problemen gekommen war. Kritik oder Verbesserungsvorschläge wurden nicht ernst genommen, sondern als Angriff gewertet. Entscheidungen wurden ohne Rücksprache getroffen, oft basierend auf Fehlinterpretationen oder Unwissenheit. Statt offener und lösungsorientierter Gespräche gab es Ausreden, Schuldzuweisungen und Einschüchterungstaktiken. Eine professionelle Feedback-Kultur fehlte komplett, was die Zusammenarbeit erschwerte und das Arbeitsklima weiter verschlechterte.

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1,0
KollegenzusammenhaltEx-Angestellte/r oder Arbeiter/in

Der Kollegenzusammenhalt war stark von Einzelinteressen geprägt. Anstatt sich gegenseitig zu unterstützen, wurden Probleme weitergeschoben, bis sie nicht mehr ignoriert werden konnten. Verantwortung wurde oft vermieden, und Fehler wurden anderen zugeschoben. Konstruktive Zusammenarbeit gab es kaum, da sich viele mehr mit internen Machtspielen als mit echter Teamarbeit beschäftigten. Offenheit oder Ehrlichkeit führten eher zu Nachteilen als zu einer besseren Zusammenarbeit. Eine echte Teamkultur war nicht vorhanden, und Eigeninitiative wurde selten geschätzt oder unterstützt.

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2,0
Work-Life-BalanceEx-Angestellte/r oder Arbeiter/in

Die Work-Life-Balance war praktisch nicht vorhanden. Durch die hohe Arbeitsbelastung und fehlende Unterstützung war es oft nötig, weit über die reguläre Arbeitszeit hinaus zu arbeiten. Erwartungen waren unrealistisch, und es gab keinen Ausgleich für den zusätzlichen Aufwand. Flexible Arbeitszeiten oder Rücksicht auf private Belange spielten keine Rolle. Statt Effizienz und smarter Arbeitsweise wurde erwartet, dass Probleme durch reine Mehrarbeit gelöst werden. Erholung oder eine gesunde Balance zwischen Beruf und Privatleben waren in diesem Umfeld nicht möglich.

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1,0
VorgesetztenverhaltenEx-Angestellte/r oder Arbeiter/in

Das Vorgesetztenverhalten war von Inkompetenz, Intransparenz und fehlender Fachkenntnis geprägt. Entscheidungen wurden oft ohne Verständnis für die Materie getroffen und basierten mehr auf persönlichen Einschätzungen als auf objektiven Kriterien. Kritik wurde nicht sachlich aufgenommen, sondern als Angriff gewertet, was zu Drohungen, Einschüchterung und ungerechtfertigten Vorwürfen führte. Versprochene Gehaltserhöhungen oder Weiterbildungen wurden nicht eingehalten, stattdessen gab es Ausreden und Druck. Anstatt Mitarbeiter zu fördern oder zu unterstützen, wurden Fehler gesucht, um Kontrolle auszuüben. Eine professionelle Führung oder echte Wertschätzung war nicht vorhanden.

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2,0
Interessante AufgabenEx-Angestellte/r oder Arbeiter/in

Die Aufgaben hätten spannend und herausfordernd sein können, wurden aber durch chaotische Strukturen und mangelnde Unterstützung erschwert. Eigeninitiative war notwendig, um überhaupt produktiv zu arbeiten, da klare Vorgaben oder sinnvolle Prozesse fehlten. Fachlich interessante Themen wurden oft von unqualifizierten Entscheidungen ausgebremst. Zudem wurden Lösungsansätze nicht gewürdigt, sondern eher als Bedrohung wahrgenommen. Statt innovativ zu arbeiten, musste man sich mit unnötigen internen Problemen und politischem Chaos herumschlagen.

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