ANAD

Unternehmenskultur

Positiv hervorzuheben ist die Atmosphäre innerhalb der einzelnen Teams und zwischen den Kolleg*innen. Das ist leider aber auch schon alles. Durch die mangelhafte Führungskompetenz der Bereichs- und Geschäftsleitungen leidet die Arbeitsatmosphäre massiv. Gute Stimmung und eine private Ebene zwischen Kolleg*innen wird von der Leitung missbilligt und wenn möglich unterbunden. Der Führungsstil ist extrem autoritär und Mitarbeitende werden nicht aktiv eingebunden, wenn diese dennoch versuchen Meinungen zu äußern oder gar etwas kritisieren, stoßen sie auf Widerstand. Selbst Änderungsvorschläge oder Bemühungen etwas zu verbessern sind unerwünscht. Das was die Teams täglich leisten wird nicht anerkannt und wertgeschätzt. Potenziale, ebenso wie Bedarfe und Bedürfnisse der Mitarbeiter*innen werden nicht erkannt und unterstützt.

Die Kommunikation zwischen der Führungsebene und den Mitarbeitenden bei ANAD findet hauptsächlich über ein wöchentliches Protokoll der Geschäftsleiterkonferenz statt. Wichtige Änderungen und Entscheidungen werden also kurz und knapp, ohne Möglichkeit des Austauschs, mitgeteilt. Nachfragen dazu sind nicht erwünscht. Nicht nachvollziehbare Entscheidungen werden mit "das hat die GL so entschieden" erklärt und begründet. Auch wenn einen selbst eine Änderung/Entscheidung o.Ä. betrifft erhält man im Vorhinein keine persönliche Info darüber. Bei Gesprächsbedarf werden einem Termine auf den verschiedenen Leitungsebenen auf Wunsch ermöglicht, erreichen kann man da aber leider nichts.

Die einzelnen Teams sind das Herzstück von ANAD. Alle halten zusammen und unterstützen sich gegenseitig. Durch die tolle und engagierte Arbeit der Mitarbeiter*innen leistet ANAD qualitativ hochwertige Arbeit.

Wenig Flexibilität. Auch wenn deutlich mehr Flexibilität möglich wäre, sind die starren Strukturen sehr hinderlich. Änderungen sind auch hier nicht erwünscht. Weder Über- noch Minusstunden sind gern gesehen und werden stark kontrolliert. Wer konservative Arbeitsmodelle mag, wird hier fündig. Es gibt eine deutliche Erwartungshaltung, dass auch über die normalen Arbeitseinsätze eingesprungen wird. Was in der Sozialen Arbeit auch häufig normal ist und die Mitarbeitenden gerne machen würden, wenn es zumindest wertgeschätzt würde. Urlaub muss in den jeweiligen Teams abgesprochen werden. Es können nur sehr begrenzt mehrere Kolleg*innen gleichzeitig Urlaub nehmen.

Die Professionalität der Vorgesetzten lässt stark zu wünschen übrig. Verantwortliche bei ANAD scheinen ihre Aufgaben nur unzureichend wahrzunehmen, und es gibt keine Anzeichen dafür, dass Vorgesetzte in Führungskompetenz geschult werden. Mitarbeitende werden kontrolliert und das Verhältnis zu den Mitarbeiter*innen ist von Misstrauen geprägt. Es wird einem gedroht, dass man sich angepasst verhalten soll, wenn man seine Stelle behalten will. Zudem scheint das Interesse, das Team zu fördern, zu unterstützen und langfristig zu halten, kaum vorhanden zu sein. Es mangelt an einer konstruktiven Auseinandersetzung mit Kritik, und trotz der hohen Mitarbeiterfluktuation sowie kritischer Rückmeldungen und negativer Bewertungen werden keine Veränderungen in Betracht gezogen und die Schuld und Verantwortung bei anderen gesucht.

Die Arbeit macht, getrennt von dem negativen Bedingungen und Strukturen betrachtet, Spaß und ist sehr abwechslungsreich. Durch die vielen verschiedenen Fälle wird man immer wieder neu gefordert und lernt viel.