Ihr Unternehmen?
Jetzt Profil vervollständigenBasierend auf Daten aus 4 Bewertungen schätzen Mitarbeiter bei aovo Touristik die Unternehmenskultur als eher modern ein, was weitgehend mit dem Branchendurchschnitt übereinstimmt. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 2,8 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 33 Bewertungen.
Nutze deine Stimme und verrate uns, wie die Unternehmenskultur deines Arbeitgebers wirklich aussieht.
Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.
4 User haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.
Umgang miteinanderModern
Umgang miteinanderModern
FührungModern
Umgang miteinanderModern
Work-Life BalanceModern
Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.
Es wird immer auf Wünsche, Anregungen etc. eingegangen und versucht, diese umzusetzen.
Aufgrund der Arbeit mit Gästen und externen Geschäftspartnern steht man ständig vor neuen und aufregenden Aufgaben.
Klar, waren es für die Branche keine leichten Jahre seit Beginn der Coronapandemie. Dessen sind sich alle Mitarbeiter des Unternehmens bewusst. Umso unverständlicher ist es aber auch, dass mit der bestehenden Mannschaft nicht transparent, offen und ehrlich kommuniziert wird. Gerade für ein Unternehmen, dass keine größeren Vermögenswerte besitzt und zusätzlich in einer Zeit, die geprägt von Fachkräftemangel ist, muss es doch das Ziel sein, dass der größte Wert des Unternehmens, zufriedene und vor allem qualifizierte und loyale Mitarbeiter sind. Da fehlt es aber aus meiner Sicht an den grundlegendsten Basics. Leider gibt der AG gerade in Sachen Umgang mit seinen Mitarbeitern ein superschlechtes Bild ab.
Management/ Führungskräfte entsprechend qualifizieren, bevor man Ihnen Aufgaben überträgt.
Übertragung von Aufgaben an Mitarbeiter und Führungskräfte, die auch Ihren tatsächlichen Qualifikationen entsprechen.
Kommunikation des Managements auf Augenhöhe; auch bei unbequemen Themen, anstatt sich seiner Verantwortung zu entziehen. Bei schwierigen Entscheidungen wird dies in der Regel dankbarer angenommen, als wenn sich ein Mitarbeiter durch schlechte Kommunikation betrogen fühlt.
Die Atmosphäre leidet unter der fehlenden Motivation, Wertschätzung, dem hohen Leistungsdruck sowie der Personalfluktuation (u.a. durch Kündigungen).
Zwischen den einzelnen Abteilungen ist die Kommunikation ausbaufähig.