ADL - starke Differenzen zwischen Selbstwahrnehmung und Realität
Arbeitsatmosphäre
Lässt sich nicht generalisieren, da die Arbeitsatmosphäre in starker Abhängigkeit zum Projekt, den Vorgesetzten, dem Kunden als auch dem Team vor Ort steht. Die Kultur im Büro im THE SQUAIRE am Flughafen Frankfurt ist allerdings eine recht entspannte.
Kommunikation
Trotz der Tatsache, dass die Kommunikation top-down gestaltet wurde, war die Weitergabe von Informationen an Mitarbeiter in Summe transparent und zügig. Leider gilt dies nicht für die Feedbackkultur, denn diese war immer eine sehr unpersönliche.
Kollegenzusammenhalt
Je stärker der vertriebliche Aspekt in der eigenen Rolle verankert ist, umso weiter werden die Ellenbogen ausgefahren. Sitzen Mitarbeiter im selben Boot (bspw. Juniors) ist der Zusammenhalt idR sehr gut.
Work-Life-Balance
Bewerber sollten sich darüber bewusst sein, dass Beratungen sich nicht sonderlich durch eine ausbalancierte W-L-B hervorheben.
Aber: Auch hier gilt, dass die eigene Situation in kompletter Teil-Abhängigkeit zu den eigenen Erwartungshaltungen als auch zum Vorgesetzten steht. Grundsätzlich ist es aber so, dass Wochenendarbeit, eine telefonisch ständige Erreichbarkeit und Input bis spät in die Nacht stillschweigend vorausgesetzt werden. Leider sind auch solche Fälle aufgetreten, wo Kollegen auch in familiär schwierigen Zeiten (Kinder krank, etc.) bewusst sehr stark involviert wurden (hoher Reiseaufwand, Telefonate nach 23 Uhr, etc.), statt diesen die Ruhe zu gönnen, die vorausgesetzt werden darf - Rücksichtnahme und Empathie sieht dann doch wirklich anders aus.
Vorgesetztenverhalten
Das ist stark abhängig vom jeweiligen Vorgesetzten und dem entsprechenden Segment.
Sehr häufig wird man jedoch den Typus antreffen, der Freunde am exzessiven Micro-Management hat (Associates sollen Logbuch führen - als wäre nicht so schon genug Arbeit vorhanden) und wo keinerlei Rücksicht auf W-L-B genommen wird.
Interessante Aufgaben
Steht und fällt mit dem Projekt. Wer Glueck hat, kann
sich fachlich austoben und dabei glaenzen und dabei zu strategisch wertvollen Learnings und Insights gelangen. Andererseits sind auch platte PowerPoint-Marathons dabei, als auch administrativ total stumpfsinnige Research- und Facetime-Aktivitäten.
ADL ist stolz auf die verkaufte Kompetenz in Digitalisierung und Innovation entlang einiger Schlüsselsegmente. Die Wahrheit ist allerdings schlicht jene, dass andere Strategieberatungen diese "Innovation" gefühlt schon vor Jahren aufgegriffen haben und ADL damit einen Schritt voraus ist.
Gleichberechtigung
Es wird durchaus Fokus auf Diversität gelegt, jedoch ist Beratung nach wie vor eine eher von Männern dominierte Branche. Da ist auch ADL keine Ausnahme.
Umwelt-/Sozialbewusstsein
Standard. Sustainability wird zwar pausenlos hervorgehoben, fristet jedoch ein Nischendasein.
Gehalt/Sozialleistungen
Unter MBB Gehältern - und in Summe schlicht Standard.
Image
Mies. Sowohl im Vergleich zu anderen Tier-1-Beratungen als auch zur Präsenz an Universität und DAX-Unternehmen. Über Social-Media-Strategien und Content-Creation wurde immer lang und breit philosophiert aber umgesetzt wurde davon nur sehr wenig.
Man siehe sich dazu nur den LinkedIn-Content an: Sehr generisch und flach. Da geht definitiv mehr.
Karriere/Weiterbildung
Karriere nimmt bei ADL erst dann Gestalt an, wenn die Möglichkeit zur Generierung von Umsatz besteht. Dies ist selbstredend in starker Abhängigkeit zu den Projekten auf denen Mitarbeiter gestaffed werden und der Möglichkeit inhaltlich auch in der Lage zu sein, sich wertschöpfend gegenüber potenziellen Kunden einzubringen.