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Arval 
Deutschland 
GmbH 
- 
BNP 
Paribas
Unternehmenskultur

Kulturkompass - traditionell oder modern?

Basierend auf Daten aus 55 Bewertungen schätzen Mitarbeiter bei Arval Deutschland - BNP Paribas die Unternehmenskultur als eher modern ein, was weitgehend mit dem Branchendurchschnitt übereinstimmt. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 3,4 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 110 Bewertungen.

Traditionelle
Kultur
Moderne
Kultur
Arval Deutschland - BNP Paribas
Branchendurchschnitt: Automobil

Wie ist die Kultur bei deinem Arbeitgeber?

Nutze deine Stimme und verrate uns, wie die Unternehmenskultur deines Arbeitgebers wirklich aussieht.

Die vier Dimensionen von Unternehmenskultur

Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.

Work-Life Balance
JobFür mich
Umgang miteinander
Resultate erzielenZusammenarbeiten
Führung
Richtung vorgebenMitarbeiter beteiligen
Strategische Richtung
Stabilität sichernVeränderungen antreiben
Arval Deutschland - BNP Paribas
Branchendurchschnitt: Automobil

Die meist gewählten Kulturfaktoren

55 User haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.

  • Kollegen helfen

    Umgang miteinanderModern

    55%

  • Mitarbeitern Freiräume geben

    FührungModern

    44%

  • Wenn nötig länger bleiben

    Work-Life BalanceTraditionell

    44%

  • Sich kollegial verhalten

    Umgang miteinanderModern

    40%

  • Mitarbeiter überfordern

    FührungTraditionell

    38%

  • Langfristigen Erfolg anstreben

    Strategische RichtungModern

    38%

Kommentare zur Unternehmenskultur aus unseren Bewertungen

Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.

4,0
ArbeitsatmosphäreFührungskraft

Aufgrund einer flexiblen HO-Regelung hat jeder die Möglichkeit, sich über die Woche eine abwechslungsreiche und angenehme Atmosphäre zu schaffen.

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2,0
ArbeitsatmosphäreAngestellte/r oder Arbeiter/in

.... wird leider immer schlechter. Man ist bemüht die Arbeitsatmosphäre zu verbessern, verspricht Verbesserungen die dann doch nicht oder erst sehr sehr spät erfolgen. Man versucht die Unternehmenskultur mit aberwitzigen Projekten am Leben zu halten, setzt diese aber nicht konsequent um, sondern dienen eher für die kurzfristige Bespaßung. Man hält sich dabei nicht mal an eigene Vorgaben wie z.B. Meetingkultur. Man spricht darüber, man setzt die gewünschten Änderungen vielleicht 2-3 Tage um und ist wieder im alten Modus.

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3,0
KommunikationAngestellte/r oder Arbeiter/in

Regelmäßige, wöchentlicher Call findet statt. Mit das positivste... allerdings ist dort Kritik oder Vorschläge nur bedingt gerne gesehen. Eine Funktion sich anonym zu äußern, wurde abgeschafft. Seit dem ist der Call sehr "still" geworden...

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4,0
KollegenzusammenhaltAngestellte/r oder Arbeiter/in

Das ist mit wohl das beste an Arval. Die meisten Kollegen und Kolleginnen hauen sich echt rein und tun Ihr bestes. Treu dem Motto: "Irgendwie bekommt man das schon hin..."

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2,0
Work-Life-BalanceAngestellte/r oder Arbeiter/in

Gibt es eigentlich nicht mehr wirklich. 3 Home-Office-Tage sind nicht schlecht, es gibt diverse Angebote die aber zum untersten Standard gehört und man sich darauf was einbildet. Viele Abteilungen leiden unter massiven Arbeitsvolumen, wo keine Abhilfe geschaffen wird.

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2,0
VorgesetztenverhaltenAngestellte/r oder Arbeiter/in

Sehr unterschiedlich, es gibt Vorgesetzte die ihren Laden im Griff haben und eine gute Führungsqualität aufweisen, Entwicklungsmöglichkeiten fördern und den Mitarbeitern so gut es geht den Rücken frei halten. Aber es gibt auch mindestens genau so viele schlechte Vorgesetzte, die Ihre Macht nutzen um Mitarbeiter klein zu halten. Die Zielsetzungen sind dabei teilweise unrealistisch, was weniger mit der Zielsetzung im Mitarbeitergespräch zu tun hat (hier gibt es klare Richtlinien), sondern viel mehr bei der Steuerung von zusätzlicher Arbeit, die erledigt werden muss. Overload ist hier an der Tagesordnung und wenn was nicht erledigt werden kann, ist er Mitarbeiter schuld. Darüber versuchen einige Vorgesetzte ihren Mitarbeitern zu sagen, wie sie sich mit Kollegen und Kolleginnen verhalten sollen, leben das aber in keinster Weise vor.

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