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Aspria 
Deutschland
Unternehmenskultur

Kulturkompass - traditionell oder modern?

Basierend auf Daten aus 55 Bewertungen schätzen Mitarbeiter bei Aspria Deutschland die Unternehmenskultur als ausgeglichen zwischen traditionell und modern ein, was weitgehend mit dem Branchendurchschnitt übereinstimmt. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 3,7 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 124 Bewertungen.

Traditionelle
Kultur
Moderne
Kultur
Aspria Deutschland
Branchendurchschnitt: Sport/Beauty

Wie ist die Kultur bei deinem Arbeitgeber?

Nutze deine Stimme und verrate uns, wie die Unternehmenskultur deines Arbeitgebers wirklich aussieht.

Die vier Dimensionen von Unternehmenskultur

Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.

Work-Life Balance
JobFür mich
Umgang miteinander
Resultate erzielenZusammenarbeiten
Führung
Richtung vorgebenMitarbeiter beteiligen
Strategische Richtung
Stabilität sichernVeränderungen antreiben
Aspria Deutschland
Branchendurchschnitt: Sport/Beauty

Die meist gewählten Kulturfaktoren

55 User haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.

  • Sich kollegial verhalten

    Umgang miteinanderModern

    47%

  • Kollegen helfen

    Umgang miteinanderModern

    40%

  • Mitarbeitern vertrauen

    FührungModern

    36%

  • Für sein Team arbeiten

    Umgang miteinanderModern

    36%

  • Sich überlasten

    Work-Life BalanceTraditionell

    36%

Kommentare zur Unternehmenskultur aus unseren Bewertungen

Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.

1,0
ArbeitsatmosphäreAngestellte/r oder Arbeiter/in

Die Arbeitsatmosphäre ist schlecht, da die ständige Fluktuation bzw. die Kündigungen der Mitarbeiter:innen und Führungskräfte dazu führen, dass man nicht kennt, Aufgaben nicht oder schlecht bearbeitet werden, es keine Ansprechpartner:innen für Personalbelange gibt etc. Der Frust führt irgendwann zur Kündigung. Das sollten die Verantwortlichen wissen und rechtzeitig darauf reagieren.

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1,0
KommunikationAngestellte/r oder Arbeiter/in

Eine Kommunikation gibt es nicht, weder persönlich noch schriftlich. Wer etwas erfahren möchte, muss den Flurfunk kennen und bedienen. Dann erfährt man zumindest, wer gerade wieder gekündigt hat und wessen Stelle frei ist. Es ist auch schon vorgekommen, dass die Gäste besser informiert waren als das Personal. Das ist schon traurig.

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2,0
KollegenzusammenhaltAngestellte/r oder Arbeiter/in

Da die Kolleg:innen so oft wechseln, ist es ein ständiges Namen lernen und neu einarbeiten. Ansonsten ist man vereint in der Kritik am AG.

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1,0
Work-Life-BalanceAngestellte/r oder Arbeiter/in

Überstunden werden nicht bezahlt oder können ausgeglichen werden.

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1,0
VorgesetztenverhaltenAngestellte/r oder Arbeiter/in

Welche Vorgesetzte? Auch sie wechseln regelmäßig, da sie selber Kündigungen wegen häufiger Überlastung einreichen. Über Monate hinweg müssen Andere die Vertretung machen, aber das wird nicht offen kommuniziert, sondern spricht sich nur irgendwann rum. Es fehlen bei einfachen Arbeitsprozessen klare Ansagen und Aussagen dazu. Egal, wie oft nachgefragt wird, aber bestimmte Dinge werden nicht transparent mitgeteilt.

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5,0
Interessante AufgabenAngestellte/r oder Arbeiter/in

Mein Job zumindest ist super. Das ist das Einzige, was ich positives sagen kann.

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