Potemkinsche Dörfer
Verbesserungsvorschläge
Neubesetzung von Vorstand und Aufsichtsrat
Arbeitsatmosphäre
Es kommen immer wieder neue Personen ins Team. Grundsätzlich herrscht ein frischer, freundlicher Umgang miteinander.
Kommunikation
Relevante Informationen zur Lage des Unternehmens und zur strategischen Ausrichtung werden selbst auf dem jährlichen Jahresauftakt-Event nur oberflächlich mit dem Team geteilt.
Bei Projekten wird selten ein Team gebildet und ein Verantwortlicher bestimmt, so dass Informationen bruchstückhaft umherirren.
Arbeitanweisungen erfordern beim Empfänger einiges an Fantasie/Interpretationsgabe oder ständiges nachfragen.
Kollegenzusammenhalt
Das Team nimmt jeden Neuzugang herzlich auf und steht sich gegenseitig zur Seite.
Work-Life-Balance
Die Work-Life-Balance ist von der jeweiligen Aufgabe im Unternehmen abhängig.
Vorgesetztenverhalten
L´état, c´est moi.
Interessante Aufgaben
Das Spektrum der Investments mit denen man sich bei avesco autodidaktisch beschäftigen kann/muss ist sehr abwechslungsreich.
Arbeitsbedingungen
Top Lage, schöne Büro- und Konferenzräume, Bibliothek, Dachterrasse.
Umwelt-/Sozialbewusstsein
Es wird mit Nachhaltigkeit geworben, sowohl gegenüber Kunden als auch gegenüber (potentiellen) Mitarbeitern.
Im Geschäftsbetrieb gibt es viele kleine Verbesserungen, die sich summieren. Sie werden fast immer von überzeugten Mitarbeitern angestoßen (z.B. Mülltrennung).
Im Bereich der vermittelten Produkte/Investments wird auf eine Nachhaltigkeitsstory geachtet. Wie tief die tatsächliche Prüfung der Investments, sowohl auf Risiken, als auch auf Nachhaltigkeit ist, sollte kritisch hinterfragt werden.
Die Entscheidung, ob man dem Unternehmer ein ehrliches Interesse an Fragen der Ökologie, des Sozialem oder der ethischen Unternehmensführung glaubt, muss individuell getroffen werden.
Image
avesco hat einen Fuß in der Tür zur schillernden Investmentwelt der Family Offices, Club Deals, Private Placements, usw.
Das wirkt auf Außenstehende faszinierend und anziehend. Bewegt man sich innerhalb dieser oben genannten Personengruppen ist das Unternehmen allerdings häufig unbekannt. Ansonsten wird das Unternehmen fast immer mit seinem Vorstand assoziiert.
Karriere/Weiterbildung
Theoretisch hat jeder Angestellte ein individuelles Schulungsbudget pro Jahr.
Außerdem werden einem fast jährlich neue Perspektiven aufgezeigt.