Blick für das wesentliche schon lange verloren
Arbeitsatmosphäre
Es gibt Abteilungen oder BU die einen gewissen Korpsgeist erntwickelt haben um im Team Kunden zu überzeugen und Aufträge zu gewinnen. Andere, eher traditionelle BU im Unternehmen haben den Anschluss an die Wirklichkeit vor Ort beim Kunden schon lange verloren, vielleicht auch daher das jeder Teamgeist verloren gegangen ist. Es geht nur um das eigene Überleben in der Hoffung das jede wunderbare PP Präsentation vor der C - Ebene den " wir machen mal weiter so Status " für weitere 3 Monate garantiert.
Kommunikation
Obwohl die Entscheidungsträger in einem Gebäude sitzen , sind diese überwiegend unsichtbar und verstecken sich gerade zu. Entscheidungen werden nur einem innneren Zirkel kommuniziert die diese dann an Ihre Truppen wie im 18. Jahrhundert auf einen englischen Schlachtschiff weiterkommunizieren. Die überwiegenden Entscheidungsträger verstecken sich hinter dem Baum während die Leute aus Vertrieb in die Schlacht ziehen. Ist man erfolgreich kommen diese aus Ihrem Versteck um sich im Erfolg zu sonnen...vice versa.
Kollegenzusammenhalt
In gewissen BU , gerade bei neuen Technologien sehr gut und motivierend, in den traditionellen Bereichen aus Gehäuse und Kabel gibt es innere Kreise die Ihr Wissen für sich behalten und Informationen gar nicht teilen oder erst nach dem 3. reminder.Wissen teilen könnte ja bedeuten das andere plötzlich erkennen das man der Musik seit Jahren hinterherläuft..
Work-Life-Balance
Kann man sich gut einteilen , da die meisten Abteilungen/ BU eh um spätestens 17.00 Uhr trotz ja soviel Arbeit pünktlich nach Hause gehen hat man Abends Zeit seine Aufgaben in fokussiert zu erledigen.
Vorgesetztenverhalten
Arrogante Truppe, hochqualifiziert rumerzählen ohen je selber beim Kunden ein Projekt unter Wettbewerbsbedingungen ( und nicht als single oder second source ) gewonnen zu haben. Wie sagte jemand mal " Unter dem Radarschirm bleiben ist wichtig " . also nicht auffallen und Stur nach Vorgabe arbeiten...Politik eben...z.B. toxisches Verhalten was sich seit Jahren hier auch in der 2 und 3 Ebene breit geamcht hat..
Interessante Aufgaben
Ein sehr weites Feld an interessanten Lösungen für ein ebenso weites Feld an Applikationen im EX Bereich für unterschiedlichste Märkte und Kunden.
Gleichberechtigung
Da wird sich eingesetzt um als modernen Unternehmen aufzutreten, passt.
Umgang mit älteren Kollegen
Je BU wieder unterschiedlich, eigentlich im Gesamten Gut.
Arbeitsbedingungen
Teilweise überholte Technik und Ausstattung, es wurde über viele Jahre gespart damit Ziel EBITDA am Ende des GJ erreicht wird und die Investoren zufrieden aus Frankfurt Airport anreisen. In einigen Bereichen verliert man aber auch dadurch Projekte, da mat mit Methoden wie vor 20 - 25 Jahren Kundenanfragen und Auslegungen berechnen muss, Zeitintensiv und vollkommen uneffizient. Ausbaden muss es dann der AD vor Ort der die Aufträge verliert oder " den Kunden um Angebotsaufschub " fragen muss. Macht sich gut...
Gehalt/Sozialleistungen
Für die Region OK, international nur Durchschnitt...Gut das man im Ländle angesiedelt ist und nicht in der Großstadt...
Image
Bei vielen Kunden einfach vers...t. Kundenbeziehungen werden nur durch den lokalen Einsatz der Leute beim Kunden aufrecht erhalten und je abgenabelter eine einzelne Niederlassung von dem HQ ist desto erfolgreicher kann man noch agieren. Durch permanente Fluktuation, immer wieder wechselnde AP im Innen - und Außendienst hat man sehr viel Bindung auch zu Kernkunden verloren ebenso durch die Arroganz dieverser Country Manager die eben alles wissen, alles können, jeden Kunden kennen , in jedem Projekt wissen was zu tun ist aber dann...hopla da Projekt doch verlieren .., beratungsresitent agierend wie immer..." gut das wir das Projekt verloren haben, wir wollten es eh nicht haben .."
Karriere/Weiterbildung
Nur durch persönliche Beziehungen in bestimmte Kreise...dann wird man hier sehr schnell zum VP eines Bereiches obwohl man in dem Thema noch nie agiert hat..skuril