Kritische Probleme in der Mitarbeiterführung und Kommunikation bei der BVS
Gut am Arbeitgeber finde ich
• Möglichkeit zur beruflichen Weiterbildung und Entwicklung
• Kollegialität und Zusammenhalt im Team
• Flexibilität bei der Gestaltung der Arbeitszeiten
Schlecht am Arbeitgeber finde ich
• Mangelnde Transparenz und Kommunikation seitens der oberen Führungsebene
• Unzureichende Unterstützung und Wertschätzung seitens der oberen Führungsebene
• Unangemessener Druck und unfaire Behandlung in Konfliktsituationen
• Häufige Vorenthaltung notwendiger Informationen zur Aufgabenerfüllung
• Probleme und Herausforderungen bei der Verhandlung von Arbeitszeugnissen und Auflösungsverträgen, insbesondere in schwierigen Verhandlungssituationen
Verbesserungsvorschläge
• Dringende Schulungen für Vorstandsmitglieder und Führungskräfte im Bereich Mitarbeiterführung und Konfliktmanagement
• Einführung transparenter und fairer Kommunikationswege zwischen oberer Führungsebene und Mitarbeitern
• Regelmäßige und strukturierte Feedbackgespräche zur Beurteilung von Leistung und Zufriedenheit (nicht einmal LOB wurde planmäßig durchgeführt)
• Sicherstellung, dass alle relevanten Informationen und Ressourcen rechtzeitig und vollständig zur Verfügung gestellt werden
• Faire und respektvolle Behandlung bei Vertragsverhandlungen und Auflösungen
Kommunikation
Die Kommunikation bei der BVS ist stark verbesserungsbedürftig. Informationen werden oft nicht rechtzeitig oder vollständig weitergegeben, was zu Missverständnissen und ineffizientem Arbeiten führt. Insbesondere die neu eingeführte Ebene unter der obersten Führungsebene schafft mehr Verwirrung als Klarheit. Es fehlt an einem offenen und transparenten Austausch, wodurch Mitarbeiter häufig im Unklaren über wichtige Entscheidungen und Prozesse bleiben. Eine strukturierte und klare Kommunikationskultur ist dringend notwendig, um die Zusammenarbeit und das Vertrauen innerhalb des Unternehmens zu stärken.
Vorgesetztenverhalten
Das Vorgesetztenverhalten bei der BVS ist enttäuschend. Die obere Führungsebene zeigt wenig Transparenz und Unterstützung. Mitarbeiter werden oft unter Druck gesetzt und unfair behandelt, besonders in schwierigen Situationen. Es fehlt an klarer und respektvoller Kommunikation, was zu einem negativen Arbeitsklima führt. Wichtig ist, dass die Führungsebene ein besseres Verständnis für die Bedürfnisse der Mitarbeiter entwickelt und sich um eine fairere und unterstützendere Arbeitsumgebung bemüht.
Karriere/Weiterbildung
Die Karriere- und Weiterbildungsmöglichkeiten bei der BVS sind verbesserungswürdig. Obwohl es grundsätzlich Angebote zur beruflichen Weiterentwicklung gibt, ist die Umsetzung oft problematisch. Ein persönliches Beispiel: Ich erhielt eine Qualifizierungsvereinbarung erst nach Beginn meiner Weiterbildung, was zu Unsicherheiten und organisatorischen Schwierigkeiten führte. Solche Verzögerungen und die mangelnde Planung untergraben das Vertrauen in die Weiterbildungsprogramme. Es wäre wünschenswert, wenn der Prozess transparenter und effizienter gestaltet wird, um den Mitarbeitern die notwendige Unterstützung und Sicherheit zu bieten, die sie für ihre berufliche Entwicklung benötigen.