114 Mitarbeiter haben diesen Arbeitgeber mit durchschnittlich 4,2 Punkten auf einer Skala von 1 bis 5 bewertet.
90 Mitarbeiter haben den Arbeitgeber in ihren Bewertungen weiterempfohlen. Der Arbeitgeber wurde in 22 Bewertungen nicht weiterempfohlen.
Alle Bewertungen durchlaufen den gleichen Prüfprozess - egal, ob sie positiv oder negativ sind. Im Zweifel werden Bewertende gebeten, einen Nachweis über ihr Arbeitsverhältnis zu erbringen.
Innovativ und genießt ein hohes Ansehen in der Umgebung!
Unter 40h pro Woche vertraglich vereinbart
Im Vergleich sehr gut
Hoher Spaßfaktor, da Mercedes gut schraub- und fahrbar ist
Arbeit innerhalb der Abtlg.
Der Lohn
Häufig wechselnde Führungskräfte.
schlechte Kommunikation.
Wegducken der Vorgesetzten bei Entscheidungen
Die seit. Jahren bestehenden EDV Probleme in den Griff bekommen.
Vorgesetzte auf allen Ebenen müssen endlich ihren Job machen und nicht alles in teilweise sinnfreien ,bzw. Unplausiblen E-Mails kommunizieren.
absolutes Kostendenken zwischen den Abteilungen
Noch gut,verblasst jedoch langsam immer mehr.
Wegen Personalmangel müssen häufig die Arbeitszeiten geändert werden
Passt
Es wird wenig bis gar keine Rücksicht auf ältere Kollegen genommen.man muss sich selber schützen
Vorgesetzte in unterschiedlichen Bereichen ducken sich gern weg ,wenn es um Entscheidungen geht .
Wir umschreiben es gern als Fahren ohne Leitplanken.
Solange alles läuft,ist alles gut.Geht etwas schief ,werden als allererstes Schuldige gesucht.Gründe,die zu Fehlern führen,werden ignoriert ,bzw.nicht aufgearbeitet.
EDV Probleme sind an der Tagesordnung
Für viele Mitarbeiter der Hauptgrund,hier weiter zu arbeiten
Tägliches Einerlei
- Wertschätzender Umgang untereinander
- Offenheit und gute Kommunikation
- Interne Beresa App. Somit bleibt man immer informiert.
- Am Standort Münster wird mit begrenzten Kita-Plätzen geworben. Das finde ich eine tolle Sache.
Tolle Kollegen, gemeinsame Mittagspausen, Spaß an der Arbeit.
In meinem Freundeskreis sprechen mich viele zu Beresa und den guten Ruf an. Das macht mich schon stolz
Durch ein Stempelchip-System wird jede Überstunde festgehalten. Somit kann ich auch mal früher in den Feierabend gehen oder später anfangen.
Bis jetzt habe ich noch keine Fortbildung gemacht. Ich habe aber aus anderen Abteilungen gehört, dass das möglich ist und individuell vereinbart wird mit der Führungskraft.
Ich bin zufrieden mit meinem Gehalt. Es gibt auch Sonderzahlungen zwei mal jährlich. Die sind abhängig von dem Ergebnis.
Vieles scheint schon digital zu sein
Man bekommt auch Hilfe aus anderen Fachbereichen.
Keine Erfahrung im eigenen Team. Der Umgang ist mit allen Kollegen wertschätzend.
Offen
Wir haben jeweils zwei Bildschirme, einen Laptop, ein Headset und höhenverstellbare Schreibtische. Das kannte ich aus der Vergangenheit noch nicht. Das finde ich super
Es gab eine Informationsveranstaltung mit der Geschäftsleitung, Personalabteilung und IT. Das hat mir sehr geholfen und war sehr spannend!
-Eigene Unternehmens-App finde ich richtig super
In meinem Bereich konnte ich mich kreativ frei entwickeln. Innerhalb des Teams herrschte eine konstruktive und lösungsorientierte Atmosphäre.
Ein Autohaus, in dem man als Mitarbeiter für dienstliche Zwecke nicht spontan Mobilität erhalten kann? Eher fragwürdig, wenn nicht sogar peinlich.
Nicht wenige Kollegen bilden sich zu viel darauf ein, "für Mercedes" zu arbeiten.
Nehmt euch mal die Zeit und vereinheitlicht die Arbeitsweise an allen Niederlassungen. Und ja, fragt die Mitarbeiter, was sie denn da tun und warum. Erst danach überlegt bitte, wie diese Vereinheitlichung vonstatten gehen kann. Idealerweise tut ihr das bereichsübergreifend.
"Ritter Sport" ist keine angemessene Anerkennung für harte Projektarbeit über längeren Zeitraum mit enormen wirtschaftlichen Verbesserungen für das gesamte Unternehmen.
Stark bereichs- und abteilungsabhängig:
Während in der Werkstatt der Monteur auf Leistungslohn steht und im Verkauf die Provision im Vordergrund steht, arbeitet die restliche Belegschaft "normal". Sobald ein Hinderungsgrund oder Verzug bei den ersten beiden Gruppen auftritt, sinkt die Stimmung schlagartig. Besonders, wenn das Verschulden bei der letztgenannten Gruppe zu suchen ist oder ihr zugeschoben werden kann. Auch möchte niemand einen Fehler zugeben, weil Fehler als Malus nicht etwa Chance gehandhabt werden.
Führungspersonal ist sehr darauf bedacht, Boni des Daimler für das Unternehmen zu gewinnen bzw. die Anforderungen irgendwie zu erfüllen. Das geht teils so weit, dass eigene Mitarbeiter als Kunden dargestellt (oder eindringlich darum gebeten) werden, obwohl sie außerhalb ihres Anstellungsverhältnisses keinerlei Geschäftsbeziehung zum Unternehmen haben.
Zwischen den einzelnen Sparten (PKW, Van, NFZ) müssen gemeinsame Ressourcen wie Marketing, HR, IT, Facilty, etc. aufgeteilt werden. Für gewöhnlich gewinnt dabei die Sparte mit dem "durchsetzungsfähigeren" Personal.
Innerhalb des eigenen Teams kann man sich jedoch stets Rat holen, sofern es die Arbeitslast zulässt.
Beresa ist enorm auf seine Außenwirkung bedacht. Innen sieht die Welt jedoch anders aus. So wurde in mindestens einem Fall jemandem eindringlich nahe gelegt, eine schlechte Bewertung auf diesem Portal zu löschen, da sich aufgrund der Äußerungen diese Person identifizieren ließ.
Auch gibt es einige Personen, die im privaten Umfeld kein gutes Haar am Unternehmen (so wie sie es kennen lernten) gelassen haben (siehe Punkt "Kollegenzusammenhalt"). Besonders Auszubildende sind am Anfang euphorisch und traten am Ende desillusioniert den Rückzug an.
Stark bereichsabhängig.
Eltern haben einen teils schweren Stand, soweit ich es beurteilen kann (bin selbst kinderlos). Besonders im Kundenkontakt kann man nicht spontan oder flexibel agieren. Notfälle stellen Ausnahmen dar, werden aber murrend hingenommen.
Während Monteure aufgrund des Leistungslohns sehr auf ihre Zeiten achten, ächzen Serviceberater ob der Überstunden. Verkäufer können es sich theoretisch besser einteilen, sofern sie mit der verringerten Provision klar kommen (wobei ich nicht weiß, wie sehr die Anwesenheitspflicht aufgeweicht wurde).
Im kaufmännischen Bereich gilt meist Gleitzeit. Nach einer gewissen Betriebszugehörigkeit (oder dem Aushandeln eines außertariflichen Arbeitsvertrags) kommt auch die Vertrauensarbeitszeit zum Tragen. (Fach-) Arzttermine während der Arbeitszeit oder an deren Rändern wurden nonverbal missbilligt. Man nimmt sich besser einen ganzen Tag frei (Überstunden oder Gleitzeit).
Zu meiner Zeit war Weiterbildung in der Abteilung ein Fremdwort. Wer voran kommen wollte, musste sich privat mit den Dingen beschäftigen. Selbst interne Schulungen wurden mit der Befürchtung abgelehnt, dass der Mitarbeiter doch dann teures Wissen erwerben würde und damit womöglich zur Konkurrenz gehen könnte. So stand sich das Unternehmen bzw. die Abteilung lange Zeit selbst im Weg.
Aufstiegsmöglichkeiten innerhalb des Unternehmens sind entweder durch die Berufswahl vorgegeben / eingeengt oder müssen erfragt werden.
Besonders bitter ist die Beförderung zum "Teamkoordinator". Er hat seine bisherigen Aufgaben plus die eines "Teamleite.rs", jedoch ohne dafür eine Gehaltsanpassung zu erhalten.
Scheinbar ein des Wunsch Ex-Arbeitgebers (nach mehrfachem Offline nehmen):
Bewertungen, die zum Zeitpunkt des Ausscheidens aktuell waren, sollen im Nachhinein immer wieder angepasst werden. Da mir dies nicht möglich ist, entferne ich diesen Absatz und verweise noch expliziter auf den nachfolgenden Punkt "Image", welcher sich durch die forcierte Maßnahme in meinen Augen nur weiter bestätigt.
Klimaschutz und Nachhaltigkeit kommen zu kurz. Viele Dingen werden noch auf Papier gemacht oder (noch schlimmer) mehrfach zwischen digital und analog gewechselt. Als die EDV reihenweise Drucker abgebaut hat, fielen nicht wenige Kollegen aus allen Wolken und beschwerten sich über lange Laufwege oder den Verlust "ihres" Druckers.
Die Gebäude sind aufgrund der vielen Glasflächen und des Alters / Pflegezustands schwer zu heizen (große und kleine Niederlassungen bitte unterscheiden). Licht und Wasser sind durchlaufende Posten, denn "das zahlt doch eh die Firma".
Über soziales Engagement erfährt man eher wenig und wenn, dann ist es nur für die Außenwirkung. Als Mitarbeiter konnte ich diese kosmetischen Aktionen nie nachvollziehen. Die Deckungsgleichkeit im Mitarbeiterumgang kommt nicht von ungefähr.
Stark abteilungs- und personenabhängig. Grundsätzlich verbrüdert sich "der gemeine Angestellte" mit seinesgleichen gegen "die da oben". Das dürfte in jeder Firma so sein. In solchen Situationen halten die Kollegen natürlich zusammen.
Abgründe tun sich hingegen auf, wenn jemand nicht selbst die Schuld eingestehen muss, sondern sie wem anders (besonders einer anderen Abteilung oder Sparte) in die Schuhe schieben kann. Selbst wenn man der anklagenden Person ein Versäumnis nachweisen kann, bleibt der Makel doch an einem selbst haften. Auch "Aussitzen" ist gängig.
Dies hat keine Allgemeingültigkeit, sondern hängt wie eingangs erwähnt stark von den Beteiligten und deren Auskommen miteinander ab. Aufgrund der Häufigkeit fällt es trotzdem auf. Ich hatte oft den Eindruck, dass gegeneinander gearbeitet wird statt gemeinsam das Unternehmen nach vorne zu bringen.
Innerhalb des Teams kommt man meist gut klar. Auch private Angelegenehiten konnten besprochen werden, was einen Vertrauensbeweis darstellt.
Bewertet werden soll "[...] ob ältere Arbeitnehmer eingestellt und langdienende Kollegen geschätzt und gefördert werden."
Nach 40, vielleicht 45 Jahren Lebenserfahrung sind die Einstellungschancen "vermutlich" gering. Das Unternehmen möchte nach außen jung und hip wirken. Umgekehrt halten jedoch die langfristig im Unternehmen befindlichen Personen durch Flurfunk und Kenntnis der betriebsinternen Werdegänge noch vieles am Leben.
Personenabhängig. Während der eine den Druck nur weiter gab, versuchte der andere seiner Stellung gerecht zu werden. Ein weiterer kapselte sich ab und gab nur gelegentlich Aufgaben ans Team, was wiederum eine gewisse Entfaltung / Kreativität ermöglichte, sofern man nicht mit Überraschungen oder sich selbst beschäftigt war. In Summe habe ich unterschiedlichste Charaktere als Vorgesetzte gehabt, was keine einheitliche Bewertung zulässt.
Hier greift jedoch wieder dieses Denken in Schubladen / Inseln / Abteilungen / Sparten: Leitungspersonen waren nur auf ihr eigenes Biotop fokusiert. Sie dachten selten fachübergreifend, vorausschauend oder kooperativ.
Zum Zeitpunkt meines Austritts hatte das Unternehmen erkannt, dass Handlungsbedarf besteht und intern spezielle Weiterbildungen für Führungskräfte ins Leben gerufen. Ob jene davon profitieren, kann ich nicht mehr beurteilen. Solche Dinge brauchen nun mal Zeit.
Jene, die höhenverstellbare Tische und vollfunktionale Stühle haben, leben den Traum. Es sei denn, es gibt keine Klimaanlage oder brauchbare Verschattungsmöglichkeiten. Die großen Niederlassungen Münster, Osnabrück und Bielefeld wurden mit viel Geld modernisiert / neu gebaut.
Das "Autohaus der Zukunft" wird intern aufgrund der vielen konzeptionellen Unzulänglichkeiten bis heute belächelt. Es waren teils abenteuerliche Abhilfen notwendig (zensiert).
Die Computer sind überall ausgetauscht worden und viele haben Notebooks und Homeoffice erhalten. Im Bereich der Serviceberater ist noch keine einheitliche Arbeitsplatzausstattung vorhanden und manche Kollegen werden teils als Versuchskaninchen verwendet.
In den kleineren Niederlassungen ist der Zustand durchwachsen. Teils platzen die Räumlichkeiten aus allen Nähten, teils findet man unter den Tischen die Wollmäuse der letzen zehn Jahre. Mal gibt es moderne LED-Beleuchtung, mal höhenverstellbare Schreibtische. In der Werkstatt tun häufig ältere Geräte ihren Dienst, die findige Mitarbeiter mit etwas "gutem Zureden" funktionsfähig halten.
Durch die Änderung der Designvorgaben von Daimler wird sich noch einiges tun.
Ein Thema für sich... Die großen, wichtigen Dinge werden durch die Geschäftsführung parallel auf diversen Kanälen bekannt gegeben. Jedoch erst, wenn sie fertig sind.
Grundsätzlich gibt es "Regelkommunikationskreise". Das sind regelmäßig stattfindende Meetings von Teams, Abteilungen oder diverser Führungsriegen. Ablauf und Nachhaltigkeit hängen stark vom Veranstalter ab. Während die Monteure ihre Sorgen, Nöte und Vorschläge frei äußern können (weil danach kaum etwas passiert), ist der kaufmännische Bereich eher vorsichtig, um keine unliebsame Aufmerksamkeit zu erregen. Wie und was die verschiedenen Vorgesetzten in ihren Runden besprechen, entzieht sich meiner Kenntnis. Dem Eindruck, dass dort viel taktiert statt gemeinsam an einer Lösung gearbeitet wird, kann ich mich nicht erwehren.
Notwendige Informationen für das tägliche Arbeiten im eigenen Team liegen je nach Organisationsgrad vor. Teamübergreifend ist das schon schwieriger, da die Abteilungen tendenziell eigenbrötlerisch veranlagt sind.
Grundlegend schwer zu beurteilen, da man nicht in jedem Prozess drin steckt. Mein Eindruck war, dass die Beresa OWL (Aufkauf dreier Daimler Niederlassungen) diesen Punkt bedeutend besser umsetzen konnte als die Beresa im Münsterland und Osnabrücker Umfeld.
Subjektiv werden attraktive Personen bevorzugt behandelt und insbesondere bestimmte Auszubildende, die primär im Kundenkontakt oder kaufmännischen Bereich arbeiten, danach ausgewählt.
Geschlechterunabhängige Gleichberechtigung der Auszubildenden bei unternehmensinternen Rankings war nicht gegeben. Das hat mit den Vorgesetzten der einzelnen Abteilungen und deren Interpretation der Bewertungskriterien zu tun. Dem Bereich Personalentwicklung ist das Problem bekannt, doch wurden bislang keine effektiven Gegenmittel gefunden, was zugegebenermaßen nicht leicht ist. Darin spiegelt sich jedoch auch die Unternehmenskultur.
Vor über zehn Jahren entstand ein "Unternehmensleitbild", welches bis zu meinem Ausscheiden von vielen nicht gelebt wurde. Warum? Die "alten Hasen" führen die "jungen Wilden" ein. Wie ungeschickt, dass das Bestandspersonal Widerspruch im Keim erstickte...
Vorweg sei gesagt, dass ich spezielle, aber abwechslungsreiche und interessante Aufgaben im Rahmen meiner Tätigkeit ausüben durfte. Die Durchführung und Planung konnte ich ich größtenteils frei gestalten.
Bewertet werden soll jedoch "[...] die gerechte Aufteilung der Arbeitsbelastung und Einflussnahme auf die Ausgestaltung des eigenen Aufgabengebietes". Besonders der erste Punkt war nicht gegeben. Schaffte man viel, bekam man noch mehr. Wer sich auf die faule Haut legte und stöhnte, er habe so viel zu tun, wurde in Ruhe gelassen. Sonderschichten, Arbeitszeiten außer der Reihe, Überstunden, etc. gingen folglich stets zum Nachteil der Fleißigen / Leistungsträger. Eine Führungskraft fasste es wie folgt zusammen:
"Es sind immer die gleichen, auf die man sich verlassen kann."
Was den Aufgabenbereich angeht, so war er fest abgesteckt und ließ nur Spielraum bei der eigentlichen Tätigkeit. Teamübergreifendes Arbeiten war nicht vorgesehen.
Das Kollegium
Mitarbeiter werden nicht geschätzt, es wird nicht gegönnt
Mitarbeiter halten, keine ständig neue Prozesse einführen, wenn man sie selbst im Vorfeld selbst nicht ausgeführt hat, Veranstaltungen für Mitarbeiter planen um den Zusammenhalt zu stärken, mehr Flexibilität bei Einzelfällen
Es gibt viele Mitarbeiter, die schon sehr lange im Unternehmen sind, sich gut auskennen und die man auch immer fragen kann, wenn man eine Info braucht. Es gibt einen Betriebsrat. Entwicklungsgespräche/Mitarbeitergespräche. Es werden viele Azubis übernommen.
moderne und nette Arbeitsatmosphäre, gut ausgestattete Arbeitsplätze, kollegiales Miteinander, ich fühle mich sehr wohl
Homeoffice ist möglich. Sollten Überstunden anfallende Überstunden, wird auch drauf geachtet, dass sie abgebaut werden. Ist in meiner Position aber selten der Fall. Ich habe einen freien Tag in der Woche und nach Bedarf und Absprache, kann ich den sogar auch mal tauschen. Super!
Es gibt vom Hersteller selber viele Weiterbildungen. Aber falls man auch so von sich aus mal etwas hat, worin man gerne geschult werden möchte, ist auch das möglich. Soweit ich weiß ist für Weiterbildung in den Abteilung auch ein Budget vorhanden.
Klar, Gehalt kann immer etwas mehr sein, aber im Großen und Ganzen passt es. Es gibt auch Sozialleistungen wie Betriebliche Altersvorsorge, Vorteilswelt, etc. Sogar Weihnachts- und Urlaubsgeld. Auch sehr erwähnenswert ist, dass die Mitarbeiter sogar eine vom Unternehmen freiwillig gezahlte Sonderzahlung in Bezug auf den Inflationsausgleich erhalten haben und zeigt Wertschätzung.
wird schon drauf geachtet, viel digitaler Schriftverkehr
Abteilungsintern ist es sehr gut, wir sind ein tolles Team, verstehen uns alle gut und unternehmen auch mal außerhalb der Arbeitszeit etwas. Z. B. Teambuilding-Events. Auch die Kollegen von anderen Abteilungen oder auch Standorten sind alle sehr nett. Top!
Respektvoll und kollegial
In meiner Abteilung sehr gut. Sehr, sehr nett. Hilfsbereit, immer ein offenes Ohr, kompetent und ist loyal gegenüber den Mitarbeitern aus der Abteilung.
moderne Büros, gut ausgestattete Arbeitsplätze und Arbeitsmaterialien. Alles gut.
Klappt im Großen und Ganzen sehr gut, ich hatte noch nie Probleme, kann man sich nicht beschweren. Es gibt mal Kleinigkeiten, was es aber sonst bei tausenden anderen Unternehmen auch gibt. Das ist aber oft auch personenbezogen. Ansonsten gibt es viele Quellen sowie auch eine Mitarbeiter App, über die man immer (nach Belieben auch mobil) auf sämtliche Infos zugreifen kann.
Keinerlei Diversitätsprobleme. Es gibt sowohl Frauen in der Werkstatt sowie auch Männer am Empfang.
In meinem Bereich abwechslungsreiche Aufgaben, die mich stets erfüllen. Eigenständiges und eigenverantwortliches Arbeiten, sowie auch Arbeiten im Team (intern und auch abteilungsübergreifend).
Sehr gut ausgestattete, moderne Büroräume mit individuellem Flair
Aus meiner Sicht das beste Autohaus in Münster und auch in der weiteren Umgebung.
Es gibt viel zu tun, aber man hat die Zeit, es abzuarbeiten.
Man muss schon auf sich aufmerksam machen, aber es gibt viele Beispiele, wie eigene Mitarbeiter nach oben gekommen sind.
Eine der wenigen Autohäuser mit Tarifbindung. Das merkt man an Arbeitszeiten, die weit unter der Branche liegen ohne Gehaltseinbußen.
Rückt immer mehr in den Fokus
Tolle Willkommenskultur in der eigenen Abteilung. Auch übergreifend nach ein bißchen Eingewöhnung problemlos
Werden in meiner Wahrnehmung bis zum Berufsende voll integriert und wertgeschätzt.
Sehr angenehme Ansprache und Kommunikation. Es wird gefordert, aber auch gefördert. Fortbildungen wurden mir proaktiv angeboten
Sehr gute Arbeitsplatzausstattung, helle Büros und aktuelle Software! Bis zu 3 Tage nach Absprache Homeoffice möglich.
Top. Viele Jour Fixes und auch sonst wird man von den Führungskräften/ Abteilungen auf dem Laufenden gehalten
Auch wenn es im Autohaus wohl immer mehr Männer als Frauen geben wird.
Definitiv. Wenig Routinearbeiten, viele Projekte laufen neben der Arbeit mit.
Auftritt als eigenständige Marke, unabhängig von den großen Herstellern.
Traditionsunternehmen mit hohem Innovationsgeist.
Tolle Prozesse, hohes Maß an Vertrauen. Ich habe gerne für und bei BERESA gearbeitet.
Spartenübergreifende Zusammenarbeit findet zunehmend weniger statt sowie ein abnehmendes Verständnis, dass sich der Unternehmenserfolg am Ende in der Kundenwahrnehmung entscheidet.
Stärkeres Bewusstsein entwickeln, dass der Name BERESA zwar Strahlkraft hat, sich das Unternehmen aber ebenfalls im Wettbewerb um Fachkräfte befindet.
Mitarbeiterbindung ist im Zweifel die bessere Investition statt teurer Onboardings.
Kommunikation nicht vernachlässigen.
BERESA präsentierte sich in den letzten Jahren als ein ausgesprochen innovativer, solider und stabiler Mobilitätsanbieter, welcher nach dauerhafter Verbesserung sowie die Entwicklung neuer Geschäftsmodellen strebt. Mitarbeiter aus diversen Ebenen, Aufgaben- und Verantwortungsbereichen werden in diese Prozesse stark eingebunden. Dadurch fühlt man sich als Mitarbeiter und Führungskraft sehr wertgeschätzt. Als Mitarbeiter bei BERESA macht sich stets das Gefühl bemerkbar, in einem besonderen Unternehmen zu arbeiten und zum Gesamterfolg des Bereiches sowie der Gruppe proaktiv beitragen zu können.
Im Münsterland der Mercedes- Partner. Wer in der Region nach einer Mietwohnung sucht und eine BERESA Gehaltsabrechnung vorlegt, ist sofort ganz weit vorne in der Verlosung.
Die Arbeitsbelastung ist vorhanden und die Personaldecke nicht übermäßig aufgestellt. Da ist BERESA keine Ausnahme. Ich für mich kann jedoch feststellen, dass es keine Erwartungshaltung gibt, jede Woche achtzig Stunden zu arbeiten. Vereinzelt kam es in Spitzenzeiten zu einem hohen Arbeitsaufkommen, jedoch wurde innerhalb eines gut funktionierenden Bereichs auch aufeinander aufgepasst. Als Führungskraft tragt man Verantwortung für sich selbst und entscheidet, mit welchem Aufwand ich zum geforderten Ergebnis komme und ob ich darüber hinaus noch die Extra Meile gehen möchte.
Grundsätzlich hervorragend, sehr bedarfsgerecht und zielführend.
Bei BERESA arbeiten ausschließlich zertifizierte Verkäufer.
Zudem eine Vielzahl an Inhouse Trainings.
Deshalb auch vier Sterne denn das Positive überweigt deutlich, ABER:
Der Umgang mit anfallenden Fortbildungskosten ist aus meiner Sicht relativ kleinkariert.
Selbst Bildungsurlaub, welchen man zwecks Vorbereitung für eine vom Hersteller vorgegebene Qualifizierungsmaßnahme mit verbundener Abschlussprüfung nimmt, wird im Falle eines Ausscheidens durch Eigekündigung in Rechnung gestellt. Die Seminarkosten weiterzuberechnen, kann ich noch verstehen aber alles darüber hinaus ist aus meiner Sicht kein guter Stil.
Tarifgebunden. Dazu eine hohe Anzahl an Benefits wie Dienstrad, Betriebliche Altersvorsorge, Mitarbeiterangebote bei Fahrzeugkauf und Werkstattdienstleistungen, Vorteilswelt, Kooperation mit hiesigen KFZ Versicherungen.
Zweifellos vorhanden, jedoch sollten Anreize geschaffen werden, die eigene Mobilität nachhaltig und Emissions- frei aufzustellen. Hier gab es zu meiner Zeit keine Anreize, auf ein alternativ angetriebenes Fahrzeug zu setzen. Selbst die Nutzung der vorhandenen Ladeinfrastruktur bis hin zur Abrechnung des Laden eines Hybrid oder Elektrofahrzeugs erwiesen sich als unnötig kompliziert. 0,25% oder 0,5% geldwerte Vorteilversteuerung waren nicht möglich, obwohl der Gesetzgeber genau mit diesen Instrumenten Anreize zur Reduzierung des CO² Ausstoßes geschaffen hat.
Insbesondere im "Haifischbecken Vertrieb" konnte ich kein ausgeprägtes Ellbogenverhalten feststellen. Erfolg wird gegönnt und der Wissenstransfer sowie der Erfahrungsaustausch wird auch ohne, dass es durch eine Führungskraft vorgegeben wird, sichergestellt. Besonders positiv ist der Hauptbetrieb im Center Münster für mich unter diesem Gesichtspunkt in Erinnerung geblieben.
Flexibilität und Einbezug in die Lebensplanung waren aus meiner Sicht sichergestellt.
Möglicherweise hatte ich mit all meinen Vorgesetzten Glück, vielleicht liegt es aber auch an der Kultur.
Mir wurden in meinen Jahren bei BERESA in den unterschiedlichen Phasen der Bewerbung sowie der anschließenden Beschäftigung viele Dinge in Aussicht gestellt. Diverse Entwicklungsmöglichkeiten wurden aufgezeigt und die Dinge, auf die wir uns verständigt haben, wurden eingehalten. Ich konnte meinen eigenen Entwicklungsplan erstellen und mich als Person wurde im Bereich Weiterbildung, Qualifizierung als auch Persönlichkeitsentwicklung sehr stark investiert.
Gut funktionierende IT, ordentliche Büros, saubere Arbeitsplätze, notwendige Investitionen werden getätigt.
Nahezu alle Arbeitsplätze sind mit höhenverstellbaren Schreibtischen ausgestattet, viele Büros sind klimatisiert.
Mobiles Arbeiten wird ermöglicht.
Für den Bereich Vertrieb existiert eine Wissensdatenbank mit entsprechenden Wikis. Hier können die Mitarbeitenden auf Ihre fachlichen Frage schnell und einfach eine Antwort erhalten. Im Intranet werden relevante News, welche die gesamte Gruppe betreffen, schnell und gut aufbereitet zugänglich gemacht. Was mir stets gut gefallen hat ist, dass die einzelnen Sparten Pro- Aktiv nach interessanten Neuigkeiten für die externe als auch interne News Rubrik auf der Homepage sowie dem Intranet abgefragt worden sind.
Empfängerorientierte Sprachmuster, Coachings für Mitarbeiter im Kundenkontakt sowie für Führungskräfte haben einen hohen Stellenwert eingenommen. Ebenso war das Thema Verstehen von hoher Bedeutung. Der Trend der letzten Wochen und Monate meiner Beschäftigung zeigte jedoch auf, dass insbesondere die unternehmensinterne Kommunikation wieder stärker ins Bewusstsein der Führungskräfte gerückt werden muss, um für Orientierung und Stabilität zu sorgen.
Dank eines gut organisierten Betriebsrates sowie der Anerkennung der Wichtigkeit und der Daseinsberechtigung der Arbeitnehmervertretung konnte ich bei BERESA kein Diversity Problem feststellen. Das ist in dieser recht tradierten Branche des Automobilhandel keine Selbstverständlichkeit. Jegliche Fehlverhalten wurden mit maximaler Vehemenz nachverfolgt und wenn nötig entsprechende Konsequenzen gezogen. Selbst langjährige Partnerschaften mit externen Beratern und Dienstleistern waren davon nicht ausgenommen. Wer sich unpassend verhielt, erhielt die Chance einer Stellungnahme. War an den Vorwürfen etwas dran, hat BERESA klare Kante gezeigt und sich einwandfrei verhalten.
Zwar gibt es keine Parität bei der Anzahl weiblicher und männlicher Führungskräfte, dies hängt aber mit Nichten an mangelnder Chancengleichheit.
Mich haben meine Aufgaben stets erfüllt, da ich die Notwendigkeit und die Bedeutung dieser überblicken konnte. Die Aufgaben waren vielfältig, von hohem Wirkungsgrad geprägt und in Teilen sogar strategischer Natur. Für meinen Bereich erhielt ich einen hohen Kompetenzspielraum und wurde zudem in Projekte, laufende Vorgänge sowie Überlegungen mit einbezogen, welche über meinen Aufgabenbereich qua Stellenbeschreibung hinaus gingen.
Ich fühle mich sehr wohl. Für mich passt das Gesamtpaket.
Ich persönlich habe nichts anzumerken
Ich fühle mich sehr wohl!
Überstunden können anfallen, aber können nach Rücksprache auch abgebaut werden. Mobiles arbeiten geht je nach Abteilung auch
Papierlose Prozesse
Toll, auch außerhalb der Abteilung bekommt man Unterstützung
Genau so fair wie zu anderen Kollegen auch
Keine Probleme
Eigner Arbeitsplatz, Wasser wird zur Verfügung gestellt. Eigener Laptop
Innerhalb der Abteilung super, manchmal gibt es abteilungsübergreifend nicht die perfekte Kommunikation aber dennoch gut!
Die Ausbildung - spannend, umfangreich. Das entgegengebrachte Vertrauen.
Die Präsenz der Geschäftsführung hat in den letzten Jahren stark abgenommen. Ich hätte mir öfter eine offene und transparente Kommunikation mit klaren Aussagen seitens der Geschäftsführung gewünscht.
Die Arbeitsatmosphäre war immer gut und wertschätzend.
Es gibt viele Weitebildungsmöglichkeiten (vom Hersteller), diese sollten aktiver angeboten werden. Weiterbildungen haben immer einen Mehrwert für Mitarbeiter und Arbeitgeber & für die Kunden auch.
Der Zusammenhalt zwischen den Kollegen war in stressigen Zeiten sehr wichtig, daher legte jeder viel wert darauf.
Die Kommunikation in den einzelnen Abteilungen verlief reibungslos. Lediglich die abteilungsübergreifende Kommunikation hat Verbesserungspotential.
Aufstiegschance eher in den "klassischen" "Frauenabteilungen" wie z.B. Marketing oder Personal.
So verdient kununu Geld.