Basierend auf Daten aus 53 Bewertungen schätzen Mitarbeiter bei Bergzeit die Unternehmenskultur als modern ein, während der Branchendurchschnitt zwischen traditionell und modern liegt. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 3,6 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 105 Bewertungen.
Nutze deine Stimme und verrate uns, wie die Unternehmenskultur deines Arbeitgebers wirklich aussieht.
Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.
Wir geben Arbeitgebern die Möglichkeit ihre Unternehmenskultur näher zu beschreiben, indem eine oder zwei von uns definierte Fragen beantwortet werden können.
Wir pflegen eine "DU" Kultur bei Bergzeit. Damit begegnen wir uns auf Augenhöhe in allen Ebenen. Wir arbeiten gemeinsam im Team und abteilungsübergreifend, um den besten Erfolg zu erzielen. Jeder wird individuell anhand von Qualifikationen und Fähigkeiten gezielt eingesetzt.
Bergzeit ist ein stark wachsendes und dynamisches Unternehmen. Um besser auf Veränderungen reagieren zu können, entwickeln wir uns seit geraumer Zeit von einer klassischen Hierarchie hin zu einer agilen Organisation.
53 User haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.
Umgang miteinanderModern
Umgang miteinanderModern
Work-Life BalanceModern
Work-Life BalanceModern
FührungModern
Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.
Hier gibt es zwei Extreme: Entweder es wird viel zu viel kommuniziert, sodass am Ende niemand mehr durchblickt was nun die relevanten Punkte sind oder es wird gar nicht kommuniziert und wichtige Informationen bleiben auf der Strecke. Es gibt hier kein Gespür für Relevanz und Irrelevanz. Ein Beispiel: Der unglaublich aufgeblasene und überladene OKR-Prozess, der den Mitarbeitern dann als Wunderwaffe für Projektorganisation verkauft wird.
Die Kollegen sind wirklich super, hier kann man nur Positives sagen!
Der große Benefit von Bergzeit. Niemanden interessiert es wann und wie viel man arbeitet. Manchmal frage ich mich, ob es überhaupt jemanden interessiert, dass man etwas arbeitet? Die Führungskräfte wissen das, ignorieren das aber gekonnt, weil es der einzige Ausgleich ist, den Bergzeit zum schlechten Gehalt bieten kann.
Auch hier gibt es wieder zwei Extreme: Vorgesetzte, die alles bis ins kleinste Detail kontrollieren wollen und Vorgesetzte, denen alles komplett egal ist, sich aus der Verantwortung ziehen und die Mitarbeiter sich selbst überlassen. Was auch besonders interessant ist, ist dass ein C-Level eingeführt wurde, aber niemand so richtig weiß wieso überhaupt. Die Rollenverteilung, wer nun C-Level ist, Head of oder Teamlead ist einfach nur undurchsichtig. Insgesamt wirkt es auf den einfachen Arbeitnehmer als ob sich der "erlauchte" Kreis mit dem C-Level einfach eine dicke Gehaltserhöhung gegönnt hat.
Man dreht sich nach einiger Zeit sehr stark im Kreis und tritt auf der Stelle. Möchte man neue Projekte anstoßen, so trifft man auf Widerstand wo es nur geht, frei nach dem Motto "Hauptsache Nichts verändern".
Wenn man in der Früh zur Tür rein kommt und schon die ersten Kollegen sieht, die sich über irgendetwas aufregen sagt das leider schon alles.