Tut euch einen Gefallen, sucht ein anderes Unternehmen
Gut am Arbeitgeber finde ich
Ihr schafft es immerhin, Mitarbeiter über Weiterbildungen und Trainee-Programme in eure Strukturen zu integrieren das sorgt dafür, dass die Anzahl der Beschäftigten stabil bleibt. Wie es sich langfristig für die Mitarbeiter anfühlt, bleibt eine interessante Frage, besonders wenn man bedenkt, dass positive Bewertungen oft aus den Reihen des Head Office kommen.
Schlecht am Arbeitgeber finde ich
Der respektvolle Umgang mit den Mitarbeitern scheint in vielen Bereichen durch die bestehenden Strukturen zu fehlen. Änderungen und Verbesserungen werden oft nur vorgenommen, wenn sie dem Budget zugutekommen, während der Wert der Mitarbeiter selbst nicht im Vordergrund steht. Feedbackgespräche wirken häufig eher wie formale Verpflichtungen, um dem Mitarbeiter ein Gefühl von Wertschätzung zu vermitteln, ohne dass wirkliche Veränderungen folgen. Viele ehemalige Studiobetreiber, die in das Unternehmen integriert wurden, wünschen sich den alten Zustand zurück – und das hat seine Gründe.
Es gibt kaum Stimmen, die sagen, dass es nach der Übernahme wirklich besser geworden ist. Sogar Führungskräfte kennen die internen Probleme und die wahren Werte des Unternehmens, nutzen diese jedoch oft stillschweigend für ihre Karriere. Echte Tiefe ist hier kaum spürbar, und das merkt man auch mit der Zeit.
Es wäre wünschenswert, wenn das Unternehmen seinen Mitarbeitern ein fehlerfreies und wertschätzendes Gehalt zahlt, die eigenen Ziele klarer ausrichtet und tatsächlich Taten folgen lässt, wenn gesagt wird: ‚Wir wollen den Mitarbeiter in den Mittelpunkt stellen.‘ Es sollten keine Placebo-Initiativen sein, sondern echte Veränderungen, die auch die Mehrheit der Mitarbeiter ansprechen – selbst wenn dies mehr Investitionen in die Mitarbeiterzufriedenheit bedeutet.
Wenn das Unternehmen möchte, dass die Mitarbeiter langfristig und motiviert bleiben, sollte es über die Schaffung eines Betriebsrats nachdenken, um die Interessen der Mitarbeiter zu vertreten. Das wäre ein Schritt in die richtige Richtung
Verbesserungsvorschläge
Es wäre wünschenswert, wenn die Unternehmensführung sich wirklich um ihre Mitarbeiter kümmern würde, anstatt es nur nach außen hin darzustellen. Feedback wird oft erst ernst genommen, wenn man mit rechtlichen Schritten droht. Die Vergütung sollte fairer sein, anstatt nur nach günstigen Arbeitskräften zu suchen. Das starke Image-Fokus zeigt sich auch darin, dass es internen Druck gibt, positive Bewertungen abzugeben sogar Mitglieder bekommen mit, wie unzufrieden viele Mitarbeiter sind.
Man spricht von Innovation in der Fitnessbranche, aber echtes Zuhören findet nicht statt. Die regelmäßigen internen Umfragen spiegeln kaum die Realität wider. Mit über 140 Studios ist es bezeichnend, dass man überall auf ähnliche Unzufriedenheit stößt
Arbeitsatmosphäre
Gibt gute 10% und schlecht 90% Tage. Hat viel mit Glück zu tun. Wenn man anfängt ist diese meistens gut, das lässt nach einer Zeit nach, deswegen rotieren die Mitarbeiter viel die dort angestellt sind
Kommunikation
Was davon ist ehrlich?
Interessante Aufgaben
Wiederholen sich stetig, unterschwellig wird Druck gemacht und jeder Mitarbeiter wird jeden Tag in Listen bewertet was an die höheren Leitungen weitergegeben wird. Da spielt das putzen rein so wie viele andere sich stetig wiederholende Aufgaben. Dort ist man nicht das was man in der Ausbildung lernt
Gleichberechtigung
Jeder macht alles
Umgang mit älteren Kollegen
Wurden bisher häufig versucht zu ersetzen
Arbeitsbedingungen
Der Wert der Mitarbeiter sollte sich auch im Umgang mit ernsthaften Sorgen widerspiegeln. Besonders in den Abendstunden kommt es zu aggressivem Verhalten seitens der Mitglieder, wenn auf die Hausordnung hingewiesen wird. Bedenken bezüglich der Sicherheit, besonders bei Frauen, werden oft nicht ernst genommen. Drohungen, Verfolgung auf dem Studiogelände und Androhungen nach Ladenschluss gehören zum Alltag und werden häufig mit ‚Da muss man sich durchsetzen‘ abgetan.
Ein Lösungsvorschlag wie das Abschließen von Räumen zu zweit wird oft nicht berücksichtigt, da finanzielle Ziele Vorrang haben. Zudem kommt es regelmäßig zu verbaler sexueller Belästigung. Mitglieder, die sich darüber beschweren, erhalten schnell Hilfe wo das Beschuldigte Mitglied ein Hausverbot erhält, während bei Beschwerden von Mitarbeitern erst nach Abmahnung des Mitglieds reagiert wird, was die Sicherheit der Mitarbeiter gefährdet und sie in eine noch angespanntere Situation alleine lässt mit dem Mitglied.
Gehalt/Sozialleistungen
Es wird häufig betont, wie wichtig die Mitarbeiter sind und wie sehr sie wertgeschätzt werden. Doch leider spiegelt sich diese Wertschätzung nicht immer in der Vergütung wider. Die Prämien sind oft an Ziele geknüpft, die laut Salesabteilung errechnet werden, jedoch gibt es auch Monate, in denen diese bewusst so hoch angesetzt werden, dass sie für die Mitarbeiter unerreichbar bleiben, um nach außen hin Fortschritt und Expansion zu demonstrieren. Darüber hinaus wird häufig jede noch so kleine Unwissenheit oder Fehler zum Nachteil der Mitarbeiter ausgelegt und vom Gehalt abgezogen. Bei Kursprämien kommt es immer wieder vor, dass diese nicht gezahlt werden, obwohl im Vorfeld mit einer Vergütung geworben wurde – und das, obwohl die entsprechenden Qualifikationen bereits in der Ausbildung erworben wurden, aber nicht anerkannt werden.
Image
Wird sehr viel Wert drauf gelegt, aber leider mehr Fassade
Karriere/Weiterbildung
Wenn du lange genug dabei bleibst, wirst du langsam erkennen, woran das Unternehmen wirklich interessiert ist. Denn während in den internen Gruppen immer wieder betont wird, wie sehr man die Mitarbeiter auf der Fläche wertschätzt, zeigt sich in der Praxis oft ein anderes Bild. Der Unterschied zwischen den schönen Worten und den tatsächlichen Taten ist deutlich spürbar