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Unternehmenskultur

Kulturkompass - traditionell oder modern?

Basierend auf Daten aus 117 Bewertungen schätzen Mitarbeiter bei BITZER die Unternehmenskultur als modern ein, was weitgehend mit dem Branchendurchschnitt übereinstimmt. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 3,7 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 223 Bewertungen.

Traditionelle
Kultur
Moderne
Kultur
BITZER
Branchendurchschnitt: Maschinenbau

Wie ist die Kultur bei deinem Arbeitgeber?

Nutze deine Stimme und verrate uns, wie die Unternehmenskultur deines Arbeitgebers wirklich aussieht.

Die vier Dimensionen von Unternehmenskultur

Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.

Work-Life Balance
JobFür mich
Umgang miteinander
Resultate erzielenZusammenarbeiten
Führung
Richtung vorgebenMitarbeiter beteiligen
Strategische Richtung
Stabilität sichernVeränderungen antreiben
BITZER
Branchendurchschnitt: Maschinenbau

Die meist gewählten Kulturfaktoren

117 User haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.

  • Kundenorientiert handeln

    Strategische RichtungModern

    57%

  • Kollegen helfen

    Umgang miteinanderModern

    56%

  • Langfristigen Erfolg anstreben

    Strategische RichtungModern

    52%

  • Stolz auf sein Unternehmen sein

    Work-Life BalanceTraditionell

    51%

  • Sich kollegial verhalten

    Umgang miteinanderModern

    49%

Kommentare zur Unternehmenskultur aus unseren Bewertungen

Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.

3,0
ArbeitsatmosphäreAngestellte/r oder Arbeiter/in

Weiter angespannt und große Unzufriedenheit. Man versteht einfach nicht mehr, warum weiterhin die selben Fehler gemacht werden. Was soll dieses eigentlich schon lange gescheiterte weitere einführen der Teamleiterstruktur? Das muss doch nun mal bis zur letztens Instanz gekommen sein, dass dies eine Nullnummer ist. Die Stellen sind fast ausnahmslos mit Leuten besetzt, die in keinster Weise hinter dem Unternehmen stehen. Dieses Assessment Center ist qualitativ unterirdisch. Man kennt doch die Pappenheimer und dennoch kommt es zu solchen Entscheidungen. Das ist doch dem Letzten klar, daß kann nicht funktionieren,da diese Führungskräfte von vornherein abgelehnt und verbrannt sind. Auch das Meisterproblem besteht weiterhin. Da fängt der Fisch ja an zu stinken. Kein Feingefühl, null Ahnung im Umgang mit den Angestellten. Weil aber nicht einer reagiert, bleibt es halt wie es ist.

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3,0
KommunikationAngestellte/r oder Arbeiter/in

Weiterhin problematisch.

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3,0
KollegenzusammenhaltAngestellte/r oder Arbeiter/in

Heuchelei und Schauspielerrei. Mehr ist das nicht mehr. Die guten Zeiten sind vorbei.. Alles Ergebnisse einer desolaten Führung. Statt zu führen wird weiter negativ eingegriffen und kontraproduktiv gehandelt.

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3,0
Work-Life-BalanceAngestellte/r oder Arbeiter/in

Akzeptable

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2,0
VorgesetztenverhaltenAngestellte/r oder Arbeiter/in

Frage erübrigt sich. Es gibt wenige Ausnahmen! Die Firma kann froh sein, noch solche Anker zu haben. Leute die ihre Mitarbeiter verstehen und positiv einwirken. Die in der Lage sind zu motivieren und wirklich hinter den Leuten und der Firma stehen. Es kann nicht sein, daß Verschiedene Meister sich über ihre Mitarbeiter lustig machen, schlecht reden und ihre eigenen Aufgaben unzureichend erfüllen. Wenn Führung nicht ernst genommen wird, dann gehören die ausgetauscht! Ohne wenn und aber! Wie sollen diese Führungskräfte Mitarbeiter noch zum umdenken bewegen?

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2,0
Interessante AufgabenAngestellte/r oder Arbeiter/in

In produzierenden Bereichen kaum umsetzbar.

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