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Jetzt Profil vervollständigenBasierend auf Daten aus 12 Bewertungen schätzen Mitarbeiter bei brewes die Unternehmenskultur als eher modern ein, während der Branchendurchschnitt in Richtung modern tendiert. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 3,9 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 23 Bewertungen.
Nutze deine Stimme und verrate uns, wie die Unternehmenskultur deines Arbeitgebers wirklich aussieht.
Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.
12 User haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.
Strategische RichtungModern
Strategische RichtungTraditionell
Strategische RichtungTraditionell
Umgang miteinanderModern
Work-Life BalanceTraditionell
Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.
Es gab viele Meetings, deren Inhalt oft auch in einer kurzen Mail hätte vermittelt werden können. Gleichzeitig hatte man als Mitarbeiter dennoch oft das Gefühl, über wirklich wichtige Themen nicht ausreichend informiert zu sein.
Positiv: Intranet, mit dem man oft spät, aber immerhin abteilungsübergreifend und allgemein die Firma betreffend informiert wurde.
Der Zusammenhalt hing stark von der Abteilung und den einzelnen Personen ab. Persönlich hatte ich ein gutes Verhältnis zu den meisten Kollegen, und es sind sogar Freundschaften entstanden. Allerdings bekam man immer wieder mit, dass hinter den Kulissen nicht immer alles harmonisch lief. Manche Dynamiken sorgten eher für Kopfschütteln als für ein echtes Miteinander.
Es gibt Ansätze zur Flexibilität, jedoch variiert die tatsächliche Umsetzung je nach Abteilung. Urlaubsplanung war unkompliziert.
Die Gleitzeitregelung war wenig flexibel – besonders die 15-Minuten-Regel sorgte eher für Frust als für eine moderne Arbeitszeitgestaltung.
Homeoffice war ausschließlich bestimmten Positionen vorbehalten, insbesondere Leitungsfunktionen oder Rollen, die als besonders relevant eingestuft wurden. Also eher weniger zeitgemäß für Stellen in Marketing, Grafik und Software.
Das Verhalten der Führungskräfte war stark personen- und abteilungsabhängig. Die meisten verhielten sich menschlich korrekt und freundlich. Allerdings gab es auch Fälle, in denen Verantwortung gerne nach unten delegiert wurde – mit dem Gefühl, dass sich manche Führungskräfte ein wenig zu sehr auf ihre Teams verließen. Immerhin ist der Großteil vom Fach und kompetent.
Die Aufgaben waren abwechslungsreich, wenn auch mit einem gewissen Wiederholungsfaktor. Dank unterstützender Software funktionierte die Arbeitsaufteilung unter den Kollegen meist reibungslos, was die Zusammenarbeit erleichterte.
Das Unternehmen bemüht sich, ein angenehmes Arbeitsumfeld zu schaffen und setzt auf viele weiche Faktoren, um den Wohlfühlfaktor zu erhöhen. Dennoch wurden einige Entscheidungen getroffen, die nur schwer nachvollziehbar waren – mit der Folge, dass gerade fähige und engagierte Mitarbeitende das Unternehmen verlassen haben.