Toller Arbeitgeber
Kommunikation
Durch das Intranet, "News der Woche"-Newsletter", wiederkehrenden Townhalls mit der gesamten Organisation (+Update der GF) und Teamupdates werden verschiedene Kanäle bedient, um jeden über wichtige, gesamtunternehmerische Dinge (Veränderungen, Strategie, Kennzahlen, aktuelle Lage etc.) zu informieren.
Auf persönlicher Ebene gibt es einen wöchtenlichen Austausch mit der Führungskraft. Ebenfalls sorgen halbjährliche Feedbackgespräche, Zielvereinbarungsgespräche und ein persönlicher Developmentplan für Klarheit :)
Kollegenzusammenhalt
Dadurch, dass jeder bei uns zwei tage die Woche Remote arbeiten kann, ist es natürlich schwer den Teamspirit und den Teamaustausch hochzuhalten. Dafür haben wir bei uns im Team extra eine Teamspirit AG gegründet, die monatlich kleine Teamspirit-Termine aufsetzt, zumeist während der Mittagspause. Circa einmal im Quartal unternehmen wir auch gemeinsam etwas in "real-life". Natürlich alles auf freiwilliger Basis.
Work-Life-Balance
Bei Brunel basiert eine Menge auf Vertrauen. Gibt man Vertrauen zurück ( sprich man liefert) hat man eine Menge Freiheiten, neben den normalen zwei Tagen RemoteWork.
Vorgesetztenverhalten
"Passion for People" wird bei Brunel von fast allen Führungskräften gelebt. Gewisse Ausnahmen gibt es sicherlich, meistens wird dann aber auch seitens des Unternehmens reagiert.
Durch wöchentliche Gespräche mit der Führungskraft wird sowohl Auslastung und Priorisierung regelmäßig besprochen, gesteuert und aktualisiert/ angepasst.
Gleichberechtigung
Durch den Verdi Rahmenvertrag wird sichergestellt, dass die Rahmenbedingungen für alle gleich sind. Am Ende kommt es auf Leistung an :)
Arbeitsbedingungen
Alle sind mit Laptop und co ausgestattet. Alleiniges "Manko", dass es keine Tische zum Arbeiten im Stehen gibt, diese sind allein für das Arbeiten im Sitzen höhenverstellbar/ anpassbar.
Umwelt-/Sozialbewusstsein
Zero CO2 Politik bis 2030 und fest in der Unternehmensstrategie/ Ausrichtung verankert.
Gehalt/Sozialleistungen
Es geht immer besser, allerdings auch in vielen Fällen schlechter. Durch jährliche Feedbackgespräche und klaren Zielvereinbarungen gibt es aber auch immer Verhandlungsspielraum für Gehaltserhöhungen. Wer liefert, merkt es auch am Ende auf der Gehaltsabrechnung.
Karriere/Weiterbildung
Es gibt einen persönlichen Developmentplan, indem festgehalten wird, wo man kurz-/mittel-/langfrsitig hin, bzw. was man erreichen möchte.