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Unternehmenskultur

Die Ansprechpartner haben generell zu wenig Zeit, um sich um die Anfragen und die Einarbeitung neuer Kollegen zu kümmern. Die Kollegen, die die Einarbeitung leisten, werden an anderer Stelle nicht entlastet und werden stattdessen auf die Möglichkeit verwiesen, entstandene Mehrbelastungen später „abbummeln“ zu können. Hier wäre mehr Organisation durch Vorgesetzte und eine Rücksprache mit den einarbeitenden Kollegen wünschenswert.
Der Ton im Kollegium ist teilweise sehr rau.

Die Kommunikation im Unternehmen ist ein großes Manko. Unklare Aufgaben und Deadlines führen zu Verwirrung und Unsicherheit. Obwohl die Vorgesetzten bemüht sind, Informationen weiterzugeben, bleibt die Informationslage oft unzureichend und führt zu Spekulationen.

Der Kollegenzusammenhalt ist stark von der Abteilung abhängig. Während in einigen Bereichen ein angenehmes Miteinander herrscht, ist es in anderen schwierig, Kollegen zu erreichen oder sie in Gespräche einzubeziehen. Viele sind nur sporadisch im Büro oder bei Veranstaltungen anwesend, was das Gemeinschaftsgefühl stark beeinträchtigt. Zudem wird das Verhalten gegenüber neuen Kollegen oft als unkollegial empfunden; es fehlt an konstruktivem Feedback und Unterstützung. Vorgesetzte scheinen unkollegiales Verhalten zu ignorieren, was die Situation weiter verschärft.

Die 35-Stunden-Woche, die Möglichkeit zum Homeoffice sowie flexible Arbeitszeiten und ein Gleitzeitkonto sind positive Aspekte. Teilzeit- oder spezielle Arbeitszeitmodelle sind ebenfalls möglich. Bei hoher Arbeitsbelastung wird jedoch oft einfach auf das Gleitzeitkonto verwiesen, was die Work-Life-Balance beeinträchtigen kann.

Die Vorgesetzten bemühen sich um Fairness, jedoch gelingt dies nicht immer. Die Führung ist oft laissez-faire, was in einigen Situationen unangemessen ist und zu einem Mangel an klarer Leitung führt.

Die Möglichkeit, interessante Aufgaben zu übernehmen, hängt stark von der Eigeninitiative ab. Wenn diese nicht wahrgenommen wird, bleibt man oft auf der Strecke.