HR steuert Führungslos und Ziellos in die Krise
Verbesserungsvorschläge
Bitte gebt HR eine Vision, ein Ziel, eine Struktur und wieder kompetente Führungskräfte.
Wie sollen wir durch Krisenzeiten kommen, wenn die HR Führung Führungslos ist?
Arbeitsatmosphäre
HR gegen HR - kein Team, keine Ziel, keine Gemeinsamkeiten
Kommunikation
Weiterhin HR Meetings ohne Agenda und Zielsetzung. Keine HR Strategie. Keine (einheitliche) Kommunikation trotz oder aufgrund von neuer HR Kommunikationsabteilung.
Kollegenzusammenhalt
Innerhalb der Team super - lasst uns Silos bauen, um zu überleben. Außerhalb des eigenen Teams - lasst uns die Schuld den anderen geben. Ziel nicht unsere Aufgabe
Vorgesetztenverhalten
Es gibt niemanden der sich wie ein Vorgesetzter verhält. Personalkonzernchef nicht sichtbar - könnte jederzeit ausgetauscht werden ohne das es auffällt. Ist teilweise nicht bekannt. Hat nichts bewirkt nur zerstört. Andere Vorgesetzte haben mehr als zwei Führungsrollen obwohl sie nicht wollen. Aber niemand mag mehr Vorgesetzter in HR werden - sogar externe nicht. Aktuelle Vorgesetzte verlassen Rolle ohne Ersatz weil sie nicht mehr wollen und können.
Warum erkennt niemand, dass HR sich zerstört. Niemand mag in HR und für die HR Führung arbeiten.
Da lohnt sich nur die Flucht zu HR in den Segmenten. Die wachsen und wachsen.
Arbeitsbedingungen
Vorgesetzte in Doppel- und Trippelrollen ohne Ziele und Kommunikation. Transformation ohne Ziel, Vision und Führung = Selbstzerstörung