Basierend auf Daten aus 15 Bewertungen schätzen Mitarbeiter bei cellcentric die Unternehmenskultur als eher modern ein, was weitgehend mit dem Branchendurchschnitt übereinstimmt. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 4,0 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 22 Bewertungen.
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Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.
15 User haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.
FührungModern
FührungModern
Work-Life BalanceModern
Work-Life BalanceTraditionell
Work-Life BalanceTraditionell
Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.
Der Austausch unter den Kollegen ist durchweg positiv. Das Arbeitsklima im Team ist von Freundlichkeit, gegenseitigem Respekt und Hilfsbereitschaft geprägt. Kolleginnen und Kollegen unterstützen sich aktiv, teilen ihr Wissen und stehen einander bei Herausforderungen zur Seite. Trotz möglicher Probleme auf Führungsebene funktioniert die Zusammenarbeit im Team reibungslos und trägt maßgeblich zu einem angenehmen Arbeitsumfeld bei.
Die Kommunikation unter den Kollegen ist erstaunlich gut, da viele aus Überzeugung an umweltfreundliche Technologien glauben. Diese gemeinsame Wertebasis fördert einen offenen und konstruktiven Austausch, bei dem Ideen und Erfahrungen aktiv geteilt werden. Die Zusammenarbeit ist geprägt von gegenseitiger Unterstützung, Vertrauen und dem gemeinsamen Ziel, nachhaltige Innovationen voranzutreiben.
Der Urlaub entspricht den branchenüblichen Standards. Home-Office ist offiziell erlaubt, wird jedoch in der Praxis sehr unterschiedlich gehandhabt. Während einige Teams nur einmal pro Woche ins Büro kommen müssen, wird von anderen erwartet, an fünf Tagen präsent zu sein – trotz der Einführung von Desk Sharing. Zudem nimmt der Druck, wieder vermehrt vor Ort zu arbeiten, stetig zu.
Im Vorstellungsgespräch wird zwar erwähnt, dass Home-Office möglich ist, jedoch bleibt unklar, in welchem Umfang. Neue Bewerber sollten sich daher unbedingt vorab gründlich informieren.
Eine Kantine ist vorhanden, jedoch sind die Preise trotz Subventionierung unverhältnismäßig hoch.
Ein Betriebsrat sowie eine Gewerkschaft sind vorhanden, wodurch die Mitarbeitenden von den tariflichen Sozialleistungen profitieren, die von der IG Metall beschlossen werden.
Trotz der Behauptung, wie ein Start-up zu agieren, folgt das Unternehmen einem veralteten Führungsstil, der eher dem letzten Jahrhundert entspricht. Es fehlt an moderner, mitarbeiterorientierter Führung – stattdessen liegt der Fokus auf Kontrolle statt auf Vertrauen und Weiterentwicklung. Die Führungskräfte zeigen wenig Interesse an Veränderung oder Verbesserung und neigen dazu, Fehler ausschließlich bei den Mitarbeitenden zu suchen.
Auch die Entwicklungsprozesse sind veraltet und ineffizient. Es herrscht eine bürokratische Arbeitsweise, die an eine Behördenstruktur erinnert: Unzählige Dokumente müssen mehrfach erstellt, abgelegt und von mehreren Personen genehmigt werden. Dieser überholte Ansatz behindert Innovationen und sorgt für unnötigen Verwaltungsaufwand. Eine derart altmodische Arbeitsweise habe ich in dieser Form noch nie erlebt.
Wer seine Aufgabe liebt, kann sich im aktuellen Tätigkeitsbereich durchaus wohlfühlen. Doch sobald der Wunsch nach Veränderung aufkommt, wird es schwierig. Interne Wechselmöglichkeiten sind stark begrenzt, sodass Mitarbeitende oft über Jahre hinweg an ihrem Schreibtisch „festkleben“. Eine gezielte Förderung für interne Weiterentwicklung oder neue Karriereperspektiven innerhalb des Unternehmens ist kaum vorhanden.
Das Arbeitsumfeld ist äußerst toxisch, geprägt von schlechtem Management und einer veralteten Führungsweise. Moderne Mitarbeiterführung fehlt gänzlich – Entscheidungen werden ausschließlich von oben nach unten diktiert, während Meinungen und Anregungen ignoriert oder gar nicht erst wahrgenommen werden. Obwohl offiziell "Lessons Learned" gefordert sind, funktioniert dieses Prinzip nur einseitig – von der Führungsebene nach unten.