Basierend auf Daten aus 28 Bewertungen schätzen Mitarbeiter bei Cloudflight Germany die Unternehmenskultur als modern ein, während der Branchendurchschnitt leicht in Richtung modern tendiert. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 4,2 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 75 Bewertungen.
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Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.
28 User haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.
Umgang miteinanderModern
Strategische RichtungModern
Umgang miteinanderModern
Umgang miteinanderModern
Work-Life BalanceTraditionell
Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.
Es gibt regelmäßige Meetings und Möglichkeiten, Informationen zu erfragen. Zeitpläne sind dabei eher Empfehlungen und werden oft nicht eingehalten, v.a. wenn es um Gehaltsanpassungen, Benefits o.ä. geht.
Das Miteinander unter den KollegInnen ist wirklich gut und es gibt nur wenige Ausnahmen, die sich über andere stellen oder nicht kollegial verhalten. Man findet immer Unterstützung, wenn man sie braucht, egal ob fachlichen Rat oder bei anderen Fragen. Es lassen sich schnell gemeinschaftliche Aktivitäten auf die Beine stellen, viele sind auch über die Arbeit hinaus freundschaftlich verbunden - auch über das eigene Team hinaus.
Die Benefits, die hohe Flexibilität Homeoffice zu machen und die Möglichkeit für workations sind wirklich super. Zeitweise sorgt der Projektalltag allerdings dafür, dass man ausbrennt, Arbeit "mit nach Hause nimmt"
Nach meiner Erfahrung steht die eigene Karriere der unerfahrenen Führungskräfte meist im Vordergrund, Ergebnisse und Leistungen der Mitarbeitenden werden als die eigenen ausgegeben und präsentiert, Mitarbeitende müssen die Unsicherheiten, fehlendes Zeitmanagement und den Kontrollzwang der jüngeren Vorgesetzten ausbaden. Es fehlt an Vertrauen, Empathie und Support, daher werden Probleme oder Feedback eher nicht offen angesprochen.
Es gibt die Möglichkeit, sich in diversen Initiativen und Themen zu engagieren - während der Arbeitszeit und darüber hinaus. Je nach Einflussnahme und Vertrauen der Führungskraft, kann man den Aufgabenbereich mitgestalten und Schwerpunkte setzen. Da sich die Strategie von oben allerdings alle drei Monate ändert, ist es ein ständiges auf und ab und angefangenes kann oft nicht zu Ende gebracht werden.
Die war vor einiger Zeit noch deutlich besser. Seit der Kündigungswelle im Februar und den darauffolgenden Incentivierungen, selbst zu kündigen, hat die Atmosphäre stark gelitten. Die Projektlage und die Abgänge schlagen sich auf die tägliche Arbeit und die Stimmung nieder.