CONDOR 

Schutz- 

und 

Sicherheitsdienst 

GmbH

Bewertung

Vielen Dank für Ihre ausführliche Bewertung.
Wir greifen diese auf geben Ihne gerne folgende Rückmeldung dazu:

Verbesserungsvorschläge:
Unser Vergütungsmodell orientiert sich an den in der Branche üblichen Löhnen, die bereits mit dem Einstiegslohn über dem Mindestlohn liegen und abhängig von Qualifikation und Einsatzbereich noch deutlich steigen. Hinzu kommen Zuschläge für Nacht-, Sonn- und Feiertagsarbeit. Eine lange Firmenzugehörigkeit vieler Mitarbeitender von 20 – 30 Jahren zeigt die allgemeine Zufriedenheit unserer Mitarbeiter. Immer wieder begrüßen wir auch Rückkehrer, die einen vermeintlich besseren Lohn in einem anderen Unternehmen angeboten bekommen haben und enttäuscht wurden.

Kommunikation:
Da es zu diesem Punkt keine konkrete Hinweise gibt, können wir dieses Thema nur pauschal mit unseren Führungskräften besprechen. Grundsätzlich haben wir in der GS Koblenz, wie auch in den anderen Standorten ein sehr gutes Betriebsklima, auch hier mit vielen Mitarbeitenden, die schon deutlich länger als 10 Jahre im Unternehmen beschäftigt sind. Die Teamleiter sind erster Ansprechpartner unserer Mitarbeitenden und für diese auch sowohl persönlich als auch telefonisch bei allen Belangen erreichbar.

Work-Life-Balance:
Bereits bei den Vorstellungsgesprächen werden der Stundenlohn und alle Rahmenbedingungen des Arbeitsverhältnisses besprochen, sodass jeder für sich entscheiden kann, ob es die richtige Berufswahl ist. Der Sicherungsposten ist natürlich der Einstieg in den Job (nach knapp 2 Wochen Schulung), rund 90% unserer Mitarbeitenden sind allerdings in den auf den Sicherungsposten aufbauenden Tätigkeiten mit höheren Löhnen im Einsatz.

Karriere/Weiterbildung:
Natürlich ist die Tätigkeit des Sicherungspostens nur im Bereich der Gleisbaustellensicherung einsetzbar. Betrifft aber nicht nur unser Berufsfeld, sondern alle Branchen mit spezifischen Anforderungsprofilen für bestimmte Tätigkeiten im Unternehmen.
Durch die zusätzlichen Qualifikationen, für die teils wenige Tage Fortbildung erforderlich sind, werden Zuschläge auf den Grundlohn von bis zu 20% gezahlt. Es handelt sich nicht um mehrwöchige oder monatelange Weiterbildungen.

Kollegenzusammenhalt:
Grundsätzlich erfolgt die Personaleinsatzplanung auf Basis des Arbeitszeitgesetzes. Hohe Belastungen und schlechte Stimmung konnten wir intern nicht feststellen. Natürlich kommt es bei Baustellen auch vor, dass aufgrund von technischen Defekten der Baumaschinen, Versorgungsproblemen für die Materiallogistik o.ä. Verzögerungen auftreten. Da in einem solchen Fall aber dennoch gesichert sein muss, dass der normale Zugverkehr nach Beendigung der geplanten Baustellenzeit funktioniert, sind insbesondere die unter Fertigstellungsdruck stehenden Baukräfte in solchen Situationen im Zweifel gereizt, was sich dann auch auf alle anderen Beteiligten auswirkt.

Vorgesetztenverhalten:
Unsere letzte Mitarbeiterbefragung zeigte, dass die Beschäftigten sehr zufrieden mit den Vorgesetzten sind und auch alle notwendigen Informationen erhalten. Bei Problemen stehen alle Führungskräfte für Gespräche zur Verfügung und arbeiten an praktikablen Lösungen für beide Seiten. Natürlich müssen die Lösungsansätze auch wirtschaftlich vertretbar sein.

Arbeitsbedingungen:
Empfehlenswert wäre es, sich noch innerhalb des Beschäftigungsverhältnisses an die Unternehmensführung zu wenden und dort die Probleme direkt anzusprechen.

Kommunikation:
Auch die „höheren“ Vorgesetzten bis hin zur Geschäftsführung sind stets ansprechbar. Die E-Mailadressen und Handynummern der Führungskräfte sind allen Mitarbeitern bekannt und können jederzeit genutzt werden. Persönliche Gespräche zwischen dem MA und dem Vorgesetzten sind nach vorheriger Terminabstimmung möglich und werden auch genutzt. Unser Regionalbereichsleiter, der zugleich auch Prokurist des Unternehmens ist, ist regelmäßig persönlich vor Ort in den Geschäftsstellen

Gehalt/Sozialleistungen:
Der Stundenlohn liegt deutlich über dem Mindestlohn (kein Gehalt).
Ein Anstieg der Verantwortung für die Sicherung der Baustelle erfolgt mit dem Erwerb zusätzlicher Qualifikationen, so ist die auf den Sicherungsposten aufsetzende Sicherungsaufsicht natürlich besser bezahlt, als der Sicherungsposten. Darüber hinaus hat sich das Einsatzbild der Sicherungskräfte in den letzten 20 Jahren natürlich gewandelt. Gerade die kritische manuelle Erfassung von herannahenden Zügen und die Information der Baukräfte erfolgt inzwischen überwiegend mit Technischen Warnsystemen und automatisierten Auslösungen, hier sind die Sicherungskräfte deutlich entlastet und nur noch für die Überwachung der Funktion des Warnsystems sowie der Wahrnehmung durch die Baukräfte tätig.
Es erfolgt eine leistungsgerechte Vergütung, die mit Unterzeichnung des Arbeitsvertrages besprochen wird. In diesem Gespräch hat jeder zukünftige Mitarbeiter die Möglichkeit seine Bedenken zu äußern und somit das Arbeitsverhältnis ggf. nicht anzutreten. Unsere Feststellung ist jedoch, dass die neuen Mitarbeiter mit der Lohnmatrix und den Zuschlägen zufrieden sind.
Zur Vergütung zusätzlicher Qualifikationen und den dafür notwendigen Weiterbildungsdauern hatten wir uns bereits oben geäußert.

Gleichberechtigung:
In unserem Unternehmen gibt es keine bevorzugte Behandlung. Im Zweifel steht bei dem Verdacht möglicher Bevorzugungen der jeweils nächste Vorgesetzte als Ansprechpartner zur Verfügung. Gerade bei der Einsatzplanung sind aber auch externe Vorgaben relevant, die Sie ggf. während Ihrer Beschäftigung bei uns nicht nachvollziehen konnten, die ihnen aber sicher im Rahmen einer Weiterqualifikation zur Sicherungsaufsicht erschlossen worden wären.
Der Mitarbeitereinsatz erfolgt nach wirtschaftlichen Gesichtspunkten, z.B. Entfernung der Baustelle vom jeweiligen Wohnort des Mitarbeiters, und nach den erforderlichen Qualifikationen.