CRIF 

GmbH

Bewertung

Liebe:r Mitarbeiter:in,

vielen Dank für Dein offenes Feedback. Es tut uns leid zu hören, dass Deine Zeit bei uns nicht in allen Bereichen positiv war.

Uns ist eine klare und transparente Kommunikation sehr wichtig, und es ist bedauerlich, dass Du die Erwartungshaltung und die daraus resultierenden Konsequenzen als unzureichend nachvollziehbar empfunden hast. Jedoch können wir anhand unserer Kommunikationsstrategie darlegen dass wir in regelmäßigen Berichten der Geschäftsführung die Mitarbeitenden über aktuelle Unternehmensentwicklungen und den Status der strategischen Maßnahmen informiert halten. Jedes halbe Jahr findet unsere Betriebsversammlung „Town Hall“ statt. Jedes Quartal finden auch unsere „Strategy Meet-Ups“ statt. Über den Fachbereich „Marketing & Communications“ werden im Nachgang die wichtigsten Punkte zum Status Strategie inklusive Folien & Handouts an alle Mitarbeitende schriftlich kommuniziert, so dass auch Mitarbeitende, die nicht an den virtuellen live Meetings teilnehmen konnten, die Möglichkeit haben den aktuellen Stand der Managementkommunikation nachzulesen und somit informiert bleiben. Über „Strategey Deep Dives“ und „OnAir@Lunchs“ informieren wir regelmäßig tiefergehend über Produkte, Dienstleistungen und besondere Projekte. Zudem gibt es regelmässige Präsentationen der einzelnen Fachbereiche um sich und ihren Tätigkeitsbereich der Belegschaft vorzustellen.

Es gibt pro Quartal ein Frühstück mit der Geschäftsführung oder auch Pulsumfragen, wo wir Mitarbeitende um Feedback zu Programmen bitten.

In Deutschland ist die Unternehmensstrategie gemeinsam mit allen Fachbereichen und dem Management über viele Monate erarbeitet worden. Natürlich wurde diese unserem italienischen Eigentümer vorgestellt und von ihm freigegeben. Wie in jedem internationalen Konzern werden auch immer wieder Vorgaben aus dem globalen Headquarter in die Länder gegeben. Dies erfolgt auf Basis eines bilateralen und höchst wertschätzenden regelmäßigen Austausches.

Deine Anmerkungen zu möglichen „Seilschaften“ und dem kollegialen Umgang in den Teams haben wir zur Kenntnis genommen. Wir möchten betonen, dass wir bei CRIF großen Wert auf eine faire und transparente Zusammenarbeit legen. Unser Ziel ist es, eine Arbeitsumgebung zu schaffen, in der jede:r Mitarbeitende nach Leistung und Fähigkeiten geschätzt wird, unabhängig von persönlichen Beziehungen. Es ist uns bewusst, dass in einem Unternehmen, in dem Menschen eng zusammenarbeiten, auch persönliche Netzwerke entstehen. Diese Netzwerke sind nicht zwangsläufig negativ, sondern können sogar dazu beitragen, die Zusammenarbeit und den Informationsfluss zu verbessern.

Wir verstehen jedoch, dass der Eindruck von Bevorzugung oder ungerechtfertigten Vorteilen durch solche Verbindungen problematisch sein kann. Daher überprüfen wir regelmäßig unsere internen Prozesse und Entscheidungsstrukturen, um sicherzustellen, dass alle Mitarbeitenden die gleichen Chancen haben und Entscheidungen auf Basis objektiver Kriterien getroffen werden. Das Middlemanagement spielt eine zentrale Rolle dabei, eine Brücke zwischen der Unternehmensstrategie und der operativen Umsetzung zu schlagen. Solltest Du konkrete Beispiele oder weitere Vorschläge haben, freuen wir uns über ein persönliches Gespräch, um gezielt an Verbesserungen zu arbeiten.
Für Deine berufliche Zukunft wünschen wir Dir alles Gute und viel Erfolg.

Viele Grüße,
HR Team CRIF GmbH Deutschland