Daiichi 

Sankyo 

Deutschland 

GmbH

Bewertung

Lieber Kollege, liebe Kollegin,
tut mir leid, dass ich mich erst jetzt auf deine Bewertung melde, aber ich scheine meinen Alert nicht richtig eingestellt zu haben.
Ich danke dir für deine Bewertung und vor allem die Kommentare.
Den Verbesserungsvorschlag in Richtung mehr Transparenz in der Kommunikation auf der oberen Führunsgebene nehme ich gerne auf, allerdings hatte ich zugegebenermaßen gehofft, dass wir hier schon viel besser geworden sind. Gestern hatten wir beispielsweise in einer der Business Units ein Townhall durchgeführt, wo wir Pigeonhole verwenden - auf diese Weise können alle Teilnehmer direkt Fragen rein geben, die wir als Leitungsteam dann am Ende des Townhalls (mit ausreichend Zeit dafür!) beantworten. Wir versuchen zusätzlich auch bewusst, die wichtigsten Updates zu geben, aber eben auch nicht ausschweifend, damit wir niemanden verlieren. Wenn du hier noch andere Vorschläge hast, dann komm bitte auf mich zu, da wir das Thema wirklich auf der Agenda haben und Feedback dazu für uns wichtig ist.
Anonsten muss ich bei dem Thema Führungskräfte ohne Führungskompetenz leider massiv dagegegen halten. Natürlich haben nicht alle Führungskräfte die gleiche lange Erfahrung als Führungskraft, aber das ist auf jeder Funktionsebene so und auch nicht schlimm. Führungskräftebesetzungen werden nach einheitlichen Standards vorgenommen, so dass wir hier durchaus einen Anspruch an Kompetenz erwarten und auch erfüllen. Auch regelmäßige Führungskräftetrainings, Coaching, Mentoring uvm. unterstützen die Führungskräfte in ihren Rollen. Bitte gib deiner Führungskraft offenes Feedback, tauscht euch da ehrlich dazu aus. Klingt vielleicht komisch, ist aber in meinen Augen der richtige Weg.
Ich wünsche dir weiterhin alles Gute!
Monica Steinberger
HR Director