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SANKYO 
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GmbH
Bewertung

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Company
2025

Nasenfaktor vor Performance

2,5
Nicht empfohlen
Angestellte/r oder Arbeiter/inHat zum Zeitpunkt der Bewertung im Bereich Vertrieb / Verkauf bei Daiichi Sankyo Europe GmbH in München gearbeitet.

Gut am Arbeitgeber finde ich

Zur Verfügung gestelltesObst und warme Getränke, Europäische Arbeit mit den Affiliates

Schlecht am Arbeitgeber finde ich

Das nach Nasenfaktor entschieden wird. Sobald man die Stelle eingenommen und die Probezeit bestanden hat, zählt weniger die Leistung in der Rolle. Wird man unbequem weil Lernfelder entdeckt werden, sollte man mit Sanktionen rechnen.

Verbesserungsvorschläge

Die Werte sind wunderbar nur die Umsetzung fehlt. Es sind nur Lippenbekenntnisse. Um das zu ändern bedarf es mehrmals nur Kultur Ambassadors ins Leben zu rufen. Das ist ein Säbelzahntieger ohne Zähne und Krallen.

Arbeitsatmosphäre

Es wird zwar von psychologischer Sicherheit und flacher Hierarchien gesprochen. Gehandelt wird jedoch konträr dazu zum Beispiel deutet man auf Chancen hin, wird derjenige bestraft. Dadurch entsteht eine Ja Sager Atmosphäre mit einem starken Flurfunk. Ein Kollege meine es sei wie ein Minenfeld, bei dem man abschätzen muss, ob eine Mine unter dem Fuß liegt oder nicht.

Kommunikation

Entscheidungen werden isoliert im Kreis der Senior Leader besprochen. Es wird wenig weiter gegeben, sodass niemand genau versteht was die Strategie ist oder wie die Vision ist. Was dazu führt, das ein isoliertes Handeln entsteht. Versucht man Personen an einen Tisch zu bringen, wird erst versucht herauszufinden wer die besten Beziehungen zum Leadership hat, um dann dieser Person zu Munde zu sprechen. Da jedem bewusst wird, dass diese Person in eine höhere Hierarchie Ebene gehoben wird. Danach werden die Meinungen angeglichen an die vermeintlich Favoriten angepasst.

Kollegenzusammenhalt

Kollegen, die dies erkannt haben, unterstützen sich Informationen auszutauschen. Doch inzwischen durch einen Wechsel an höchster Stelle, hat die Furcht verraten zu werden zugenommen, so dass immer weniger funktioniert.

Work-Life-Balance

Durch die Möglichkeit selbst zu Entscheiden, wie häufig man ins Büro kommt oder vom Home Office arbeitet, ist es möglich privates und berufliches zu koordinieren.

Vorgesetztenverhalten

Micromanagement wäre noch zu positiv ausgedrückt. Selbst verständlich steht und fällt es mit der eigenen Führungskraft. Trotz mehrfachen Führungskraftwechsel habe ich nur eine Führungskraft erlebt, die sich nach den Werten von DS Europe verhält. Doch durch den Wechsel in Europe auf höchster Ebene hat diese Führungskraft ebenfalls verändert.

Interessante Aufgaben

Solange man zu den vom Seniormanagement „Beliebten“ gehört, kann man seine Position ausfüllen, wie man möchtet.

Gleichberechtigung

Bei Frauen zählt derNasenfaktor bei Männern die Performance.

Umgang mit älteren Kollegen

Diese werden nicht mehr in der Karrieren Planung berücksichtigt, sondern geparkt.

Arbeitsbedingungen

Aufgrund der rein losen Regelung zu versuchen zwei Mal pro Woche in die Firma zu kommen und dem flexiblen Arbeitsplatz auch in der Firma sowie der Vertrauensarbeitszeit sind die Arbeitsbedingungen gut. Vor allem wird Obst und warme Getränke kostenlos zur Verfügung gestellt.

Gehalt/Sozialleistungen

Angemessen zur Pharmazie

Image

Aus der Perspektive der Onkologie

Karriere/Weiterbildung

Kommt auf das Geschlecht und die Beziehung an


Umwelt-/Sozialbewusstsein

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