112 Mitarbeiter haben diesen Arbeitgeber mit durchschnittlich 3,8 Punkten auf einer Skala von 1 bis 5 bewertet.
75 Mitarbeiter haben den Arbeitgeber in ihren Bewertungen weiterempfohlen. Der Arbeitgeber wurde in 35 Bewertungen nicht weiterempfohlen.
Alle Bewertungen durchlaufen den gleichen Prüfprozess - egal, ob sie positiv oder negativ sind. Im Zweifel werden Bewertende gebeten, einen Nachweis über ihr Arbeitsverhältnis zu erbringen.
Zukunftperspektiven der Produkte
Interne Organisation
mehr Kommunikation aus Management zu unteren Mitarbeitern, nicht nur das WAS ist wichtig sondern auch das WARUM
innerhalb eines Teams sehr gut, übergreifend teilweise nicht vorhanden
Allgemein erlebe ich die Atmosphäre als sehr höflich, professionell und freundlich.
Dabei sind die Einflüsse der japanischen Kultur deutlich spürbar und machen es zusätzlich interessant.
Außerhalb von Pharma ist Daiichi-Sankyo in Europa NOCH ein "hidden" champion, aber unser innovatives Krebsmedikament ändert das grade. Am Produktions- und Forschungsstandort in Pfaffenhofen an der Ilm wurde kürzlich eine Strasse nach uns benannt. Wir sind dran...
Es gibt ein deutliches Bewusstsein dafür, wie wichtig Well-being ist und wir werden angehalten, selbst darauf zu achten.
Auf längeren Dienstreise-Flügen dürfen wir Business-Class fliegen, um fitter ankommen zu können. Ich fand auch gut, dass mein/e ChefIn mich fast "angewiesen" hat, mich nicht zu nachtschlafender Zeit für virtuelle Projektkonferenz-Termine mit Japan zu wecken.
Auch ein Lebensarbeitszeit-Konto zu haben und die Möglichkeit zum Arbeiten aus einem anderen Land sind in meinen Augen Schritte in die richtige Richtung.
Gemessen an seiner Größe bietet das Unternehmen als "lernende Organisation" viel an (nicht nur LinkedIn).
Branchenüblich gut. Dazu gibt es neben den unten genannten Benefits auch ein Mobi-Budget und eine Fitness-Mitgliedschaft.
Die Entwicklung zum globalen Unternehmen würde nicht ohne persönlichen Austausch zwischen den drei kulturell so unterschiedlichen Regionen funktionieren. Damit kann ein Teil der Flüge aktuell nicht vermieden werden. Das macht es nicht so leicht. Aber regelmäßige bewusstseinsbildende Aktionen wie z.B. die gegen Foodwaste tragen zur richtigen Richtung bei.
Meine herzlichen KollegInnen sind der wichtigste Grund für mich, regelmäßig zwei Tage pro Woche den Weg von ziemlich weit her nach München zu machen. Wir unterstützen uns wo wir können und finden immer einen Grund gemeinsam zu lachen. Ich genieße es, in einem wirklich internationalen Team zu arbeiten, in dem Gespräche mit jeder/m Kollegen/In inspirierend sind.
Sehr gut.
Ich vermute, dass das von Führungsperson zu Führungsperson recht unterschiedlich ist. Nicht selten sind Führungsspannen auch relativ groß. Insgesamt sehe ich viel das zeitgemäße Grundprinzip "großer Gestaltungsspielraum".
In meinem Bereich wird auf den verschiedenen Führungsniveaus erkennbar Wert auf Ansprechbarkeit gelegt. Mein/e Chef/In bemüht sich, auch mal 15' außerhalb des Jourfixes zu finden, wenn es das braucht. Es gibt auch "executive directors", die in der konkreten Zusammenarbeit viel Offenheit/Direktheit ermöglichen, ernsthaft Augenhöhe praktizieren und am Schluss noch Herz zeigen.
Sehr geschmackvolles, helles Headquarter mit guter öffentlicher Erreichbarkeit.
Man kann in Abstimmung mit Chef/Team/Erfordernissen selbst entscheiden, wann man von der homeoffice-Möglichkeit Gebrauch machen möchte.
In Anbetracht der Größe der europäischen Region ist die Kommunikation vielfältig und gut: Intranet, Yammer, Newsletter, Townhalls, etc. Das Corporate-Communications-Team bringt sich engagiert ein, wohin die People-Power reicht.
Globale Projekte werden zusätzlich von externen Beratern verstärkt und natürlich bleibt die interkulturelle Matrix-Struktur eine Herausforderung. Doch aus eigener Beteiligung habe ich den Eindruck, dass sich alle zusammen ernsthaft Mühe geben, möglichst Vielen und Vielem gerecht zu werden.
Sehr positiv finde ich in meinem Bereich trotz wachsender Größe auch die Investition in internationale, persönliche Begegnungen: Z.B. die jährliche Klausur aller europäischer Fachkollegen oder der Wunsch unseres/r Chef-Chef/In aus USA über unsere "hopes and fears" in Europa direkt mit uns zu sprechen.
Durch die Zusammenarbeit über die drei Regionen Europa, USA, Japan hinweg empfinde ich ein weltoffenes, wirklich diversitäts-freundliches Flair, das Daiichi-Sankyo zu einem attraktiven Arbeitgeber für Menschen aller Kulturen macht.
Ja, besonders die globalen Projekte bieten jede Menge Möglichkeiten, sich auf dem Job weiterzuentwickeln. Mit allem, was eine geteilte Kapazität dann im Nebeneffekt auch bedeuten kann.
Eigenverantwortliches Arbeiten
Wertschätzung
Mitgestaltung
Bissle an der Kommunikation in manchen Bereichen arbeiten
Sehr wertschätzend
Manchmal könnten wir draußen bekannter sein, aber es wird
Schon sehr ausgewogen
Viele Möglichkeiten , um sich fortzubilden
Ich bin sehr zufrieden
Sehr ökologisch Ansatz und Durchsetzung
Super gut, wir unterstützen uns
Was wären wir ohne die alten Hasen
Meine Chefin ist die Beste
Alles top, tolles Auto, Equipment, Materialen ect.
Manchmal geht auch was verloren
Super, kein Thema bei uns
Man kann mitgestalten in vielen Bereichen
Dann flexible working sehr einfach zu handhaben.
Die Firma legt großen Wert auf Umweltbewusstsein.
Alle sehr hilfsbereit, freundlich und sehr kollegial
Sehr fürsorglich, freundlich, verständnisvoll
Innovative Produkte
Überwiegend werden MA zur Entscheidungen ermuntert und in diesen sehr gut unterstützt. Die "wir sind alle DSE"-Einstellung, unabhängig von Funktion on Level, wird in Pfaffenhofen gut gelebt.
Es besteht das Risiko, dass zu Gunsten "ONE DSE" bei Dingen, die nicht optimal laufen nicht so genau hin geschaut wird, um die Stimmung nicht zu trüben.
In Zeiten des Wachstums die unauffälligen, fleissigen, eher zurück haltenden MAs nicht aus dem Blick verlieren.
(Auch) wegen des starken Wachstums von DSE eine sehr hohe Arbeitslast, die noch nicht durch optimierte Basisprozesse abgefangen wird.
Sehr viele Möglichkeiten, sowohl für Weiterbildung, als auch interne Veränderungsmöglichkeiten.
Großes Augenmerk auf Gleichbehandlung. Zuletzt hat sich eine Zentralisierung der Entscheidungen gezeigt, was dem empowerment-Gedanken nicht folgt.
Recht direkt und offen. Meist wird ein "speak-up" honoriert.
Viel Möglichkeiten für Eigeninitiative im Bereich der Prozess- u. Ablaufoptimierung.
Top Vorgesetztenverhalten, die Kollegen sind hilfsbereit!, Homeoffice Möglichkeit, faires Gehalt, Entwicklungsmöglichkeiten und vieles mehr!
Nichts
-Die Strukturen genauer definieren.. Ist am laufen und hat sich viel verbessert
-Firmenwagenregelung anpassen (z.B. individuelle Beantragung mit Begründung ermöglichen)
Je nach Abteilung bzw. Vorgesetzten aber grundsätzlich positiv
Bis jetzt der beste Vorgesetzte in meiner Karriere!
Kommunikation ist grundsätzlich ganz gut, aber manchmal schwierig aufgrund keinen genauen Ansprechpartner.
Das auf jeden Fall!
Flexible Working, faires Gehalt, leckeres Kantinen essen, tolles Team, Vorgesetzter hat immer ein offenes Ohr
Steigerung des Bekanntheitsgrades in der Region zehn
Patienten-zentrierte Kultur
Wertschätzende und vertrauensvolle Zusammenarbeit
Flexible Arbeitszeit
Work-life-balance in den Fokus nehmen
Viel Begeisterung und Kooperation gerade in der Onkologie-Organisation. Vertrauensvolle Zusammenarbeit insgesamt.
Da hakt es - es gibt einfach für eine sehr übersichtliche Organisation gerade in der Onkologie sehr viel zu tun.
Großer Fokus auf Lernen, Training und Entwicklung - das ist im vergangenen Jahr sehr viel besser geworden! Fokussierte und vielseitige Weiterbildungsmöglichkeiten.
Fair und wertschätzend.
Ganz überwiegt wertschätzend und motivierend.
Es wird viel und umfassend informiert und geteilt.
Diversity ist ein Ziel, es gibt aber vor allem bei der gender-Equity der höheren Führungsrollen noch Entwicklungsbedarf.
Spannende neue Produkte und Launches auf der Basis der erfolgreichen Pipeline.
Rahmenbedingungen, Gehalt, Benefits, Homeoffice
Micromanagement, schlechte Führungskultur, D&I nur Lippenbekenntnis
Führungskultur
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