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Unternehmenskultur

Kulturkompass - traditionell oder modern?

Basierend auf Daten aus 275 Bewertungen schätzen Mitarbeiter bei Daimler Truck die Unternehmenskultur als eher modern ein, was weitgehend mit dem Branchendurchschnitt übereinstimmt. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 3,9 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 370 Bewertungen.

Traditionelle
Kultur
Moderne
Kultur
Daimler Truck
Branchendurchschnitt: Automobil

Wie ist die Kultur bei deinem Arbeitgeber?

Nutze deine Stimme und verrate uns, wie die Unternehmenskultur deines Arbeitgebers wirklich aussieht.

Die vier Dimensionen von Unternehmenskultur

Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.

Work-Life Balance
JobFür mich
Umgang miteinander
Resultate erzielenZusammenarbeiten
Führung
Richtung vorgebenMitarbeiter beteiligen
Strategische Richtung
Stabilität sichernVeränderungen antreiben
Daimler Truck
Branchendurchschnitt: Automobil

Die meist gewählten Kulturfaktoren

275 User haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.

  • Kollegen helfen

    Umgang miteinanderModern

    53%

  • Sich kollegial verhalten

    Umgang miteinanderModern

    48%

  • Langfristigen Erfolg anstreben

    Strategische RichtungModern

    44%

  • Gute Arbeitsqualität erwarten

    FührungTraditionell

    41%

  • Kooperieren

    Umgang miteinanderModern

    41%

  • Für sein Team arbeiten

    Umgang miteinanderModern

    41%

Kommentare zur Unternehmenskultur aus unseren Bewertungen

Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.

1,0
ArbeitsatmosphäreEx-Angestellte/r oder Arbeiter/in

Große Unsicherheiten bei Übernahmen

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1,0
VorgesetztenverhaltenEx-Angestellte/r oder Arbeiter/in

keine offene Kommunikation und Förderung

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2,0
VorgesetztenverhaltenAngestellte/r oder Arbeiter/in

was nicht am direkten Vorgesetzten liegt - wobei, die lassen das Chaos ja zu

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1,0
ArbeitsatmosphäreEx-Angestellte/r oder Arbeiter/in

Die Atmosphäre war distanziert und wenig gemeinschaftlich, da der persönliche Austausch im Büro fehlte und alle im Home Office arbeiteten. Kommunikation und Zusammenarbeit fanden überwiegend virtuell statt, was zu einem Gefühl von Isolation und eingeschränkter Teamdynamik führte.

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1,0
KommunikationEx-Angestellte/r oder Arbeiter/in

Die Kommunikation war erschwert, da Mitarbeiter im Home Office oft nur schwer erreichbar waren und hauptsächlich über geplante Termine kontaktiert werden konnten. Spontane Abstimmungen waren kaum möglich, was den Informationsfluss verlangsamte und letztlich zu erheblichen Verzögerungen im Projekt führte.

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1,0
KollegenzusammenhaltEx-Angestellte/r oder Arbeiter/in

Der Zusammenhalt unter den Kollegen war kaum bis gar nicht vorhanden. Neue Mitarbeiter wurden ohne ausreichende Einarbeitung ins kalte Wasser geworfen und waren gezwungen, sich selbstständig in die komplexen Systeme und Software des Konzerns einzuarbeiten. Dies gestaltete sich nahezu unmöglich, da oft unklar war, welche Anforderungen oder Kenntnisse überhaupt erwartet wurden.

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