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Unternehmenskultur

Kulturkompass - traditionell oder modern?

Basierend auf Daten aus 766 Bewertungen schätzen Mitarbeiter bei Deloitte Deutschland die Unternehmenskultur als ausgeglichen zwischen traditionell und modern ein, während der Branchendurchschnitt in Richtung modern geht. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 3,7 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 2189 Bewertungen.

Traditionelle
Kultur
Moderne
Kultur
Deloitte Deutschland
Branchendurchschnitt: Beratung/Consulting

Wie ist die Kultur bei deinem Arbeitgeber?

Nutze deine Stimme und verrate uns, wie die Unternehmenskultur deines Arbeitgebers wirklich aussieht.

Die vier Dimensionen von Unternehmenskultur

Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.

Work-Life Balance
JobFür mich
Umgang miteinander
Resultate erzielenZusammenarbeiten
Führung
Richtung vorgebenMitarbeiter beteiligen
Strategische Richtung
Stabilität sichernVeränderungen antreiben
Deloitte Deutschland
Branchendurchschnitt: Beratung/Consulting

Die meist gewählten Kulturfaktoren

766 User haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.

  • Kollegen helfen

    Umgang miteinanderModern

    49%

  • Kundenorientiert handeln

    Strategische RichtungModern

    47%

  • Wenn nötig länger bleiben

    Work-Life BalanceTraditionell

    47%

  • Sich kollegial verhalten

    Umgang miteinanderModern

    46%

  • Professionell arbeiten

    Work-Life BalanceTraditionell

    45%

Kommentare zur Unternehmenskultur aus unseren Bewertungen

Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.

2,0
ArbeitsatmosphäreEx-Angestellte/r oder Arbeiter/in

Unter den Kollegen gab es wenig Probleme, das Management sorgt größtenteils für Frust.

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2,0
KommunikationEx-Angestellte/r oder Arbeiter/in

Von Anfang an lief es chaotisch. Vor der Einstellung wurden Versprechungen gemacht, die während meines Angestelltenverhältnisses nicht gehalten worden.

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5,0
KollegenzusammenhaltEx-Angestellte/r oder Arbeiter/in

Unterhalb der Manager-Ebene war alles super!

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4,0
Work-Life-BalanceEx-Angestellte/r oder Arbeiter/in

Wenig, bis keine Überstunden. Jedoch mit Kernarbeitszeit und die Work-Life-Balance ist Projekt abhängig.

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1,0
VorgesetztenverhaltenEx-Angestellte/r oder Arbeiter/in

Man ist seinem Counselor mit allen Entscheidungen ausgeliefert, bei Problemen stellt sich das gesamte Management natürlich hinter den Manager. Auch fehlte mir die fachliche Expertise und Austausch. Es ist frustrierend, wenn man einen besseren Überblick über die Fachthemen hat, als sein Vorgesetzter. Trotzdem ist man dem Counselor mit der Projektauswahl ausgeliefert. Ich hatte den Eindruck, Manager wurde, wer das System am längsten aushält.

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2,0
Interessante AufgabenEx-Angestellte/r oder Arbeiter/in

Man ist quasi nur ein Rädchen, das im TAL unliebsame Projekte von anderen Deloitte-Standorten abarbeiten soll. Es gibt wenige interessante Projekte, diese werden jedoch nur an Kollegen verteilt, die dem Management gut gestellt sind.

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