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Jetzt Profil vervollständigen48 Mitarbeiter haben diesen Arbeitgeber mit durchschnittlich 3,9 Punkten auf einer Skala von 1 bis 5 bewertet.
33 Mitarbeiter haben den Arbeitgeber in ihren Bewertungen weiterempfohlen. Der Arbeitgeber wurde in 11 Bewertungen nicht weiterempfohlen.
Alle Bewertungen durchlaufen den gleichen Prüfprozess - egal, ob sie positiv oder negativ sind. Im Zweifel werden Bewertende gebeten, einen Nachweis über ihr Arbeitsverhältnis zu erbringen.
Je nach Abteilung gibt es richtig coole Kollegen, sind aber alle durchweg dynamische Menschen unterwegs
Je nach Projekt und wie aktiv man sich intern engagiert. Aber es gibt in meiner Abteilung keine 10h Tage mehr.
Ich habe tolle Kollegen und Kolleginnen
Vorgesetzte werden nach einiger Zeit guten Kollegen. Gibt eigentlich keine Ausübung von Positionsmacht.
Proaktiv auf Leute und Manager zu gehen, direkt und offen kommunizieren. Ansonsten passiert nicht so viel.
Von deloitte Stiftung, wohltätiger Arbeit und alle Ideen die für Deloitte und Kunden relevant sind, können miteingebracht und dran gearbeitet werden.
Ruf, Gehalt, Aufgaben, Kollegen
Keine Kantine
Es fehlt eine Kantine
17 Euro pro Stunde
Man ist Verantwortung für sein Arbeit und es gibt kein Mikromanagement.
Der sehr schlechte Mangel an Ehrlichkeit und Transparenz
Mach kein Gaslighting an Menschen!
Die Arbeitsatmosphäre ist durchweg von einer kalten, unfreundlichen und vor allem versnobten Atmosphäre geprägt. Die Interaktionen unter Kollegen zeichnen sich durch einen deutlichen Mangel an Wärme und Inklusivität aus und lassen wenig Raum für echte Verbindungen oder Zusammenarbeit.
Das Gras ist immer grüner, genauso wie die Farben von Deloitte
Je nach Rolle ist es ziemlich gut.
Man kann vorankommen, wenn sich mit den richtigen Leuten befreundet ist.
In den Regel finde ich das Gehalt okay.
Sie versuchen wirklich, ein gutes Image der Hilfe für verschiedene Zwecke zu vermitteln. Dabei handelt es sich jedoch um erzwungene Initiativen, um die Menschen dazu zu bringen, ihre Prämien am Ende des Jahres zu erreichen. Kollegen inzwischen reisen immer noch mit dem Flugzeug, anstatt die Züge innerhalb des Landes zu nutzen.
Es fühlt sich sehr gezwungen an.
Langdienende Kollegen haben ganz alte Methoden. Gleichzeitig werden sie für mehrere Themen bevorzugt, auch wenn sie nicht über die dafür erforderlichen Kompetenzen verfügen.
Lächerlich.
Die Firma verwendet sehr alte Software, die für andere Sprachen nicht zugänglich oder benutzerfreundlich ist. Manchmal funktioniert die Hardware in den Büros nicht.
Die allgemeine Kommunikation ist gut dargestellt, E-Mails, Team Meetings, Ankündigungen. Persönliche Kommunikation (1on1) ist nicht optimal.
Ja, aber prominenter Männerclub.
Wenn die Firma keine Kunden/Projekte verliert, besteht Potenzial für interessante Aufgaben. Allerdings ist auch die Art und Weise, wie sie Teams und Arbeitsabläufe einrichten, sehr veraltet.
Hohe Dynamik, Vielseitigkeit und Abwechslung
Relikte der alten Beratungswelt wie ständige Calls sowie quantitative Performance Bewertungen
Die Arbeitsatmosphäre is positiv geprägt durch spannende Kollegen mit vielseitigen Backgrounds und dem Zusammentreffen unterschiedlicher Arbeitskulturen. In der Big4 Beratung treffen alle Arten von Menschen aufeinander. – Das macht es besonders spannend zugleich herausfordernd.
Entspricht häufig dem alten Klischee der Big-4-Beraterwelt "work hard and play hard". Entwickelt sich positiv hin zu einem offenen Digitalpartner.
Projektphasen abhängig wechselhaft. Insgesamt ok.
Vielseitige Möglichkeiten für Weiterentwicklung und freie Auswahl
Sehr gute Bezahlung mit leistungsbezogener Bonifikation
-
Der Zusammenhalt ist teamabhängig von stark bis moderat.
ok
Vorgesetztenverhalten hängt stark vom jeweiligen Manager ab. Insgesamt positiv, fördernd und wertschätzend.
Projektabhängig. Insgesamt positiv.
Die Kommunikation ist klar und gleichzeitig hierarchisch organisiert.
Chancengleichheit mit Einschränkung für Familienfreundlichkeit
Relevante ganzheitliche E-2-E-Projekte in der Digitalisierung – mit wesentlichen Lernbereichen im Design Thinking, User Experience und Service Design vor dem Hintergrund einer Big 4 Beratung mit starkem Business Fokus.
Kunde ist König. Ob Krank oder mit Arbeit überflutet: "Bitte erledige alles, wenn du befördert werden willst"
Wird als "Top-Consulting" Firma angesehen. Aus Kundensicht verständlich, weil die Berater immer mehr liefern müssen als vertraglich vereinbart wurde.
Absolut nicht existent. Zitat Partner beim Einführungstag "Work-Life Balance braucht man nicht, wenn man seine Arbeit liebt"
Weiterbildung: gut.
Karriere: Small-Talk (schleimen) muss geübt werden. Immer schön grinsen wenn der Partner in der Nähe ist. Dann kennt dieser deinen Namen bei der Beförderungsrunde. Leistung ist wichtig beim Beförderungsprozess, jedoch ist alles bei dieser Firma mehr "Schein, als Sein"
Für Consulting leicht über dem Durchschnitt. Für die Zeit die man aber reinsteckt: komplett unterbezahlt.
Sozialbewusstsein: nichts anzumerken. Umwelt könnte mehr verschont werden, wenn man nicht ständig alle vor Ort arbeiten lässt (auch auf Projekten wo der Kunde kaum mit einem interagiert)
Alle sind oberflächlich. Zitat Sr. Manager "Ob du es magst oder nicht, Ellenbogen musst du ausfahren um hier was zu erreichen." So viel zu "Wir sind ein Team".
Egal ob nur eine Stufe drüber oder 5, die Hierarchie ist eindeutig unantastbar. Für alle Partner bist du Mitarbeiter #123 und du hast das zu tun was gesagt wird ohne Widerrede.
IT Ausstattung ist top und man bekommt das was man braucht, wenn man es will. Arbeitszeiten werden nicht einmal ansatzweise vom Gehalt gedeckt und Freizeit gibt es nicht. Wenn man die ganze Woche vor Ort ist beim Kunden, muss man auch die Minuten die man für sich hätte opfern um "freiwillig" Team-Essen und Team-Events mitzumachen. Wenn man nicht mitkommt wird das einem schlecht angerechnet beim Rating.
Bei interenen Feiern wird die Firma gelobt und als GRANDIOS dargestellt. Dahinter steckt intern aber absolut nichts. Beförderungen haben eine direkte positive Korrelation mit wieviele Überstunden man macht und eine negative mit ob man es jemals wagt "nein" oder "ich habe schon zu viel zu tun um dir zu helfen" auszusprechen. Lob ist nie ernstgemeint, wird eher gemeint weil es sein muss
Fair. Du wirst nur basiert auf deiner Arbeitsleistung und Small-Talk-Fähigkeiten bewertet. Auch objektive sehr gute Mitarbeiter können es sich bei Direktoren und Partnern (oder ehrlich gesagt auch bei Managern und Sr. Managern) vermasseln indem man keine oberflächlichen Gespräche führen kann und schön lacht wenn der Partner eine "lustige" Story erzählt.
Hier muss einfach zugegeben werden: Interessant Projekte werden gewonnen.
Zugänglichkeit der Führungsmannschaft, Wertschätzung durch Partner, In einzelnen Pockets inspirierende und hoch qualifizierte Mitarbeiter und Führungskräfte, Team Events und Employee Happinness Initiativen
Einen verloren gegangenen Qualitätsanspruch im Zuge des Wachstums, Toleranz gegenüber schlechten Leistungen, Überladung der fähigen Mitarbeiter (während die Leistungsverweigerer um 18:00 den Laptop zuklappen), das Gehalt ist zu gering
Wesentlich strengere Qualitätskriterien bei der Einstellung anlegen.
Keine Partner-Hires und Team-Hire von Body-Leasing Anbietern.
Mehr Einstellungen im Bereich der Enabling Services zur Entlastung der Berater.
Mehr Druck auf Leistungsverweigerer und klarere Ansagen.
Offene Arbeitsatmosphäre vom Consultant bis zum Partner.
Im Bereich der Big4, Capgemini und Accenture sicherlich im Spitzenfeld. Die Qualitätsmängel im Consulting sind eine Folge des starken Marktwachstums und betreffen alle Firmen.
Work Life Balance: Es gibt erhebliche Unterschiede in der Arbeitsauffassung. In den kreativen Bereichen leben auch die Führungskräfte 40 Stunden/Woche vor und haben wenig Anspruch. Im Consultingbereich gibt es alles, von 40 Stunden/Woche bis zu 70 Stunden/Woche. Das erwartete interne Engagement hat negative Auswirkungen auf die Projekte und Work-Life Balance.
Work Life Flexibilität:
Bezahlter Urlaub, unbezahlter Urlaub und längere Auszeiten sind mit etwas Vorlauf jederzeit möglich.
Sofern man gute Manager/ Senior Manager erwischt, kann man viel lernen und sich weiterentwickeln. Es gibt aber auch Totalsausfälle. In solchen Fällen sollte man die Projekte schnellstmöglich verlassen oder seine Rolle möglichst unabhängig gestalten. In Trainings wird nur im Softwarebereich investiert (Salesforce, AWS, Oracle,...).
Gerade für die Leistungsträger ist das Gehalt zu gering. Die variable Vergütung spielt bei den niedrigen Leveln leider nur eine geringe Rolle. Es gibt bis zur Kündigung kaum Entgegenkommen.
Insbesondere Führungskräfte mit Erfahrung im Bodyleasing (MHP, NTT, einzelne Agenturen) haben wenig Qualitäts- und Beratungsanspruch.
Die Studios sind toll für die, die sie nutzen können und nicht beim Kunden vor Ort sind.
Es sind zahlreiche Plattformen für einen regelmäßigen Austausch vorhanden. Die Partner sind sichtlich bemüht regelmäßig und ausführlich zu kommunizieren.
Durch die Teamhires werden die mitgebrachten Teams trotz schlechter Leistung bei Beförderungen „durchgeschoben“
Im Konzeptbereich häufig nicht besonders spannende Projekte. Im Implementierungs-/ Softwarebereich sieht das anders aus.
Die Arbeitsatmosphäre im Berliner Studio ist sehr angenehm, offen und auf freundschaftlicher Ebene zwischen allen Leveln.
Die Arbeitszeiten sind im Vergleich zu anderen "klassischen" Beratungen sehr gut. Es gibt sicherlich intensive Zeiten, wo man auch mal länger im Büro bleibt, jedoch folgen diesen meistens auch entspanntere Phasen.
Die Menschen bei Deloitte Digital sind meiner Meinung nach das größte Asset des Unternehmens. Der Zusammenhalt und die gegenseitige Unterstützung der Teams ist außergewöhnlich. Durch die diversen Hintergründe der Teammitglieder kann man außerdem viel von einander lernen.
Das Verhalten von Vorgesetzten hängt stark vom Manager ab. Meine bisherigen Erfahrungen waren sehr gut: Die Manager von meinen Projekten waren bisher immer sehr unterstützend und stets erreichbar.
Die Arbeitsbedingungen im Berliner Studio sind ideal - wir arbeiten in einem modernen loftartigen Büro mit guter Ausstattung.
Innerhalb meiner bisherigen Projektteams war die Kommunikation bisher immer sehr gut. Aufgrund der Größe des Unternehmens ist es jedoch eine Herausforderung eine direkte und einbindende Kommunikation auch Service Line-übergreifend zu gewährleisten.
Auf den unteren Leveln kann man bereits von Parität sprechen, jedoch sind in den höheren Hierarchiestufen immer noch relativ wenige Frauen vertreten. In den letzten Jahren wurden deshalb viele Initiativen gegründet, die Aufmerksamkeit auf dieses Thema lenken und die Rahmenbedingungen verbessern sollen.
Insbesondere in junioreren Positionen bekommt man die Möglichkeit verschiedene Industrien und Aufgabentypen kennenzulernen. Die Aufgaben sind jedoch wie in jeder Beratung stark von dem Projekt und dem Management abhängig.
Sehr hoher Grad an Eigenverantwortung und Vertrauen von Tag 1, Vielseitigkeit der Aufgaben; sehr kollegiales Arbeitsklima, Internationale Kunden und Kollegen, Zentrale Lage des Büros mitten in Hamburg (Gänsemarkt), BahnCard 50 1. Klasse
Kein HVV Ticket, keine Essensmarken
Teamübergreifende Zusammenarbeit (Cross-Capability Work) wird mehr gepredigt als gelebt. Hier würde ich mir wünschen, dass es innerhalb Deloitte Digital noch einfacher gestaltet wäre, mit anderen Teams zusammen zu arbeiten.
Bei Deloitte Digital herrscht ein grundsätzlich sehr positives und angenehmes Arbeitsklima.
Man hat viele inspirierende Kollegen, die einander helfen und von denen man viel lernen kann. Es wird viel für das Arbeitsklima getan und Sorgen von Mitarbeitern Ernst genommen. Junge Teams mit viel Elan und Spaß an der Arbeit. Es entstehen hier auch oft tiefe Freundschaften, was das Arbeiten noch angenehmer gestaltet. Neue Kollegen werden herzlich empfangen und finden super schnell Anschluss an das bestehende Team. Viele Team-, Service Line- und Deloitte Digital deutschlandweite Events, um den Austausch zwischen allen zu fördern.
Sehr gute Arbeitgebermarke. Deloitte Digital hat einen sehr guten Ruf, egal ob bei Kollegen, bei den Kunden oder in der gesamten Öffentlichkeit. Die Bekanntheit bei Studenten könnten wir noch steigern.
Flexible Arbeitszeiten, Home Office und viel Eigenverantwortung. Projekte sind so gestafft, dass Überstunden die Ausnahme sind. Unsere Vorgesetzten sind immer bemüht, jedem Urlaubswunsch nachzugehen und das schätze ich sehr an ihnen
Weiterbildung wird bei Deloitte Digital sehr groß geschrieben. Es gibt eine sehr große Auswahl an interne Trainings zu den verschiedensten Themen (Deloitte University, Design Thinking, erfolgreich präsentieren, agiles Arbeiten,...) sowie finanzielle Übernahme bei relevanten (fachspezifischen) externen Trainings. Man kann an den relevanten digital Messen teilnehmen (DMEXCO, OMR, AllFacebook, d3con, ...).
Karrierepfade werden transparent aufgezeigt. Super Entwicklungschancen, wenn sich ein Thema sucht und dafür steht.
Normale Big 4 Bezahlung. Jährliche Gehaltserhöhung ohne vorherige Verhandlung. Bonus und Gehaltserhöhung werden detailliert aufgesplittet und erklärt
Starker Zusammenhalt in den einzelnen Teams. ich würde die Zusammenarbeit als offen und kollegial bezeichnen. Man lernt voneinander und setzt sich füreinander ein - gerade auf Senior Consultant- und Consultant- Level hilft man sich gegenseitig. Absolut keine Ellenbogenmentalität.
Großartig mit unterschiedlichen Generationen zusammen zu arbeiten
Sehr faire Behandlung von Mentoren, Projektleitern und Teamleitern. Sehr gutes Counseling (Mentoring) Programm, welches eine Feedback-Kultur fördert und Erwartungen an die Mitarbeiter klar definiert. Enges Zusammenarbeiten mit (Senior) Managern, Direktoren und Partnern. Man begegnet sich auf Augenhöhe
Jeder Mitarbeiter erhält beim Neueinstieg einen neuen Laptop (Lenovo oder Macbook Pro) sowie die neuste Version eines Apple oder Samsung Smartphones.
Das versprochene hippen Büroräume (wie es es in Düsseldorf, Berlin und München gibt) sollen nun im Sommer 2020 auch in Hamburg zur Verfügung stehen
Sehr gut vernetzte Kollegen. Regelmäßige Infos über alle Kanäle von Mail, Calls und diversen Offsites.
Starker Fokus auf Gleichberechtigung, vor allem geschlechtsbezogen (z.B. Women in Consulting Initiative)
Sehr spannende und interessante Projekte bei internationalen Unternehmen (FMCG, Entertainment, Energiesektor,..) und dort B2C als auch B2B Bereiche. Dynamisches Arbeitsumfeld, das viel Freiraum für eigene Ideen mit sich bringt
Deloitte Digital entwickelt sich stetig weiter und lebt von den Kollegen und Bedürfnissen der Mitarbeiter. Ich finde gut, dass Deloitte Digital hier so viel für die Mitarbeiter versucht zu tun. In einem Unternehmen der Big Four nicht immer leicht.
An den Sozialleistungen hat Deloitte noch Potenzial nach oben.
Beim dem schnellen Wachstum werden die jungen Kollegen nicht immer mitgenommen und man verliert sie im Informationsjungle und Vollzeit Projekt-Assignments. Neue Kollegen haben wenig Zeit sich einzuleben und die Deloitte Digital Kultur zu erfahren, wenn sie nicht z.B. kurz vor einem Practice Meeting einsteigen.
Stimmung ist weitesgehend super. Mit den Kollegen kann man auch mal nach den Arbeitsstunden einen drinken gehen.
Deloitte Digital als Marke ist mir bisher sehr positiv von der Außenwirkung aufgefallen. Man versucht mit diesem innovativen Brand das Image der verstaubten Wirtschaftspürung abzuschütteln. Es funktioniert, hat aber noch nicht die gewünschte Durchschlagskraft.
Work-Life-Balance ist entsprechend der Beratungsindustrie. Deloitte Digital versucht einiges im Rahmen der gegebenen Möglichkeiten zu tun, um den Kollegen die Projektarbeit vor Ort beim Kunden so angenehm wie möglich zu machen (z.B. spätere Anreise, frühere Abreise). Wichtig sind hier auch die verschiedenen Karrieremodelle zu erwähnen. Ich komme aus dem traditionellem Consulting.
Weiterbildungsmaßnahmen sind vorhanden im Rahmen der Milestone Trainings, Counselor-Programm, industriespezfische Trainings und natürlich Trainings zu Soft-Skills und Führungskräfte-Trainings. Eine Vielzahl wird geboten. Nicht immer bekommt man jedoch einen Platz.
Gehälter sind marktüblich.
Mit meinen Projektmanagern hatte ich bisher immer ein gutes Verhältnis. Sie sind fair in der Bewertung und erlauben einen sich in der Arbeit weiterzuentwickeln. Die Partner sind ebenfalls da, wenn man sie braucht.
Persönliche Arbeitsausstattung ist Standard (Lenovo Thinkpad oder Macbook & die aktuellsten Smartphones der Smartphone-Riesen Samsung oder Apple). Die Deloitte Digital Studios in den Städten Düsseldorf, München und Berlin haben einen besonderen, innovativen Touch. Ist etwas anderes als die typischen Büros, obwohl man sich da nicht so oft in den Studios aufhält.
Man wird immer auf dem Laufenden gehalten über die aktuellen Aktivitäten und der strategischen Ausrichtung der Firma. Kommunikationskanal primär Email. Ansätze mit kollaborativen Tools sind vorhanden. Hier wünschte ich mich mehr Bereitschaft Neues auszuprobieren
Meine Arbeit war bisher sehr abwechslungsreich und ich konnte mich in verschiedenste Themen einarbeiten. Das benötigt aber auch einen gewissen Mut sich mit neuen Themen auseinanderzusetzen. Es gab auch Themen , die mir nicht besonders lagen oder auch außerhalb meiner Kernkompetenz waren. Hier muss man flexibel sein.
Sehr gute Arbeitsatmosphäre
Super nette Kollegen
Junge dynamische Arbeitsatmosphäre geprägt von Aufgeschlossenheit
Interne Trainings und verschiedene Möglichkeiten weiter in Kontakt zu bleiben.
Für ein Praktikantengehalt in Ordnung.
Fokus auf ein umweltfreundliches Verhalten könnte etwas stärker sein.
Aufgeschlossenes internationales Team mit sehr gutem Zusammenhalt, viel schöne Moment im Team erlebt
Ein eher junges Umfeld mit weniger älteren Kollegen.
Motivierend und wertschätzend
Sehr schönes Studio!
Meistens klare interne Kommunikation mit kurzen Wegen.
Als Praktikant konnte ich Einblicke in sowohl spannende externe Projekte als auch interessante interne Projekte erhalten
So verdient kununu Geld.