Ohne Weg und Ziel
Verbesserungsvorschläge
Gutes Personal aktiv fördern und zu einem möglichen, verdienten Aufstieg die Mithilfe bieten. Das geht nur Hand in Hand.
Arbeitsatmosphäre
Man weiß in diesem Unternehmen oftmals nicht woran man ist. Einst vermeintlich ehrlich gemeinte Prinzipien und Werte zählen je nach Situation nicht. Speziell die sogenannten „Führungskräfte“ sollten sich hier oftmals einen Spiegel vorhalten. Eine derartige Position bedeutet nicht auch automatisch mit allem Recht zu haben. Hierzu bedarf es aber dem notwendigen Intellekt (s.a. interllegere (lat.) einsehen, begreifen, verstehen).
Mit den Arbeitskollegen hat man an sich ein gutes Auskommen. Nicht jeder kann mit jedem, aber das führt nur selten zu ungewollten Disputen.
Kommunikation
Erkennbare Verbesserungen seit Einführung diverser Kommunikationskanälen.
Kollegenzusammenhalt
Durchweg kollegiales Miteinander auf beruflicher Ebene.
Work-Life-Balance
Ordentlich und gute Zugeständnisse seitens des Arbeitgebers.
Vorgesetztenverhalten
Ziele werden nicht klar definiert bzw. sehr offen gehalten. Aktive Mithilfe zur Karriereentwicklung nicht wirklich feststellbar. Konfliktbewältigung ist leider ein Totalausfall. Hier wird mangels Erfahrung oftmals völlig unüberlegt, voreilig und überzogen agiert. Hier sollte man sich nicht mit PE Programmen, wie „Young Professionals“ etc. rühmen. Davon ist in Sachen Führungseignung nichts feststellbar. Schuhe, in die man nicht passt, sollte man nicht anziehen.
Interessante Aufgaben
An sich nicht uninteressant, aber in der Regel nichts dabei, dass einem im Hinblick auf Karrieremöglichkeiten helfen würde. Gut möglich, dass diese auch herabgespielt werden, um einem jedwede „Hoffnung“ zu nehmen.
Arbeitsbedingungen
Gute Infrakstruktur und Zugang zu zeitgemäßer Technik
Gehalt/Sozialleistungen
Nichts zu erwähnen, was aus dem Mainstream herausragt.
Image
Preispolitik und die gebotene Produktqualität stehen gegeneinander. Das spiegelt sich sukzessiv auch im Markt wieder.
Karriere/Weiterbildung
Guten und verdienten Arbeitnehmern aktiv Karrieremöglichkeiten bieten, sofern diese auch Karriere machen möchten. Möchte man gute Mitarbeiter halten und entwickeln oder ihnen vorleben, dass mehr als Mainstream nicht gefragt ist? Sind das die gesteckten Unternehmensziele? Das Einstellen von externen Personal ist hier sinnvoller, weil…?