Mangelnde Kompetenz, Intransparenz und Fehlende Wertschätzung prägen das Unternehmen
Verbesserungsvorschläge
Um das Unternehmen zu verbessern, ist ein radikaler Austausch der Verantwortlichen erforderlich, mit einer klaren Distanzierung zum bisherigen Management, abgesehen von wenigen Ausnahmen. Eine Neuausrichtung an die Konzernstrategie ist unerlässlich. Es ist entscheidend, im mittleren bis unteren Management durchzugreifen und die Mitarbeiter dazu zu bringen, den Anforderungen ihrer Positionen gerecht zu werden. Falls dies nicht geschieht, ist ein Großteil des Managements auszutauschen. Im operativen und Expertenbereich müssen die Mitarbeiter entsprechend ihrer fachlichen Anforderungen bewertet werden. Es herrscht wenig Bereitschaft für Leistung und Offenheit für Veränderungen. Eine radikale Maßnahme wäre die vorübergehende Schließung der Betriebsstätte, gefolgt von einem kompletten Neuaufbau.
Kommunikation
Kommunikationschaos: Top-Down-Steuerung und Fehlende Transparenz prägen das Unternehmensklima
Kollegenzusammenhalt
Der Kollegenzusammenhalt im nicht-operativen Bereich ist durchwachsen, geprägt von kleinen Seilschaften, die eigene Interessen wahren und Störfeuer im Unternehmen verbreiten. Überbelastung und fehlende Struktur führen dazu, dass viele Mitarbeiter ihre Zeit absitzen. Im operativen Bereich herrscht das Motto “Survival of the fittest”, wobei einige Ausnahmen gut zusammenarbeiten. Die Stimmung ist geprägt von Spannung und Aggression, da jeder versucht, Arbeit auf andere abzuwälzen.
Vorgesetztenverhalten
Die Führungskräfte des Unternehmens fehlen sowohl charakterlich als auch fachlich. Sie sind nicht in der Lage, nachhaltige Veränderungen herbeizuführen und setzen ineffektive Methoden fort, was zu einer Einstellung immer schwächerer Mitarbeiter führt. Einige wenige haben durch mangelhaften Einsatz einen überhöhten Status erlangt. Der Geschäftsführer zeigt keine Initiative zur eigenständigen Gestaltung und versteckt sich hinter den Entscheidungen des Konzerns. Das Unternehmen könnte genauso gut ohne seine Führungskräfte funktionieren, was alarmierend ist.
Karriere/Weiterbildung
Das Thema Karriere und Weiterbildung in diesem Unternehmen ist ambivalent. Obwohl der Konzern Programme mit hochwertigen Inhalten anbietet, werden Weiterbildungsmöglichkeiten teilweise vom Betriebsrat behindert, was unverständlich ist. Die Diskrepanz zwischen Theorie und Realität in der Betriebsstätte Frankfurt ist groß, was zu Verwirrung bei den Mitarbeitern führt. Die effektive Umsetzung und das Coaching vor Ort sind kaum vorhanden, obwohl Weiterbildungsmaßnahmen auf dem Papier angekreuzt werden. Es herrscht eine Kultur des Festhaltens an alten Praktiken und eine Scheu vor Veränderungen. Es ist bedauerlich, dass Karriereentwicklung und Weiterbildung so wenig Beachtung finden und eher zufällig und schlecht gemanagt werden.