Die Deutsche Saatveredelung AG (DSV) ist mit ca. 264 Mio. Euro Jahresumsatz eines der führenden Pflanzenzucht- und Saatgutunternehmen Deutschlands. Dabei blickt das Unternehmen auf eine 100-jährige Firmengeschichte zurück. Rund 900 Aktionäre, in der Hauptsache Landwirte und Mitarbeiter, halten heute das Stammkapital der DSV (10 % Maximum/Aktionär).
Die DSV ist ein Komplettanbieter auf dem Saatgutmarkt. Das Leistungsspektrum reicht von der Forschung und Züchtung über die Produktion, Aufbereitung und den Vertrieb des Saatguts bis hin zur kompetenten Beratung vor Ort.
Zum Unternehmen zählen neben der Zentrale in Lippstadt verschiedene Saatzuchtstationen, zahlreiche Prüfstellen sowie ein flächendeckendes, regional verteiltes Zweigstellen- und Beratungsnetz mit eigenen Aufbereitungsanlagen, Saatgutlager- und Vertriebseinrichtungen.
Die DSV unterhält im In- und Ausland wesentliche Beteiligungen an namhaften Unternehmen der Saatgutbranche und hat 100%ige Tochterunternehmen in Polen, Frankreich, Großbritannien, Ukraine, den Niederlanden, Dänemark, Argentinien und Kanada.
Im In- und Ausland sind mehr als 800 Mitarbeiter für die DSV tätig.
Die DSV ist aktives Mitglied in den berufsständischen Organisationen. So gehört sie u.a. dem Bundesverband Deutscher Pflanzenzüchter e.V. (BDP), der Gemeinschaft zur Förderung von Pflanzeninnovation e. V. (GFPi), der Deutschen Landwirtschafts-Gesellschaft e.V. (DLG) und der Union zur Förderung von Oel- und Proteinpflanzen e.V. (UFOP) an.
International ist die DSV auch in den entsprechenden Organisationen der Saatgutbranche vertreten, so in der International Seed Federation (ISF) und der European Seed Association (ESA).
Pflanzenzüchtung ist unsere Leidenschaft. Hierbei richtet sich ein wichtiger Fokus auf Gesundheit und Effizienz, um für unsere Kunden nachhaltiges und profitables Wirtschaften zu ermöglichen. Mehr als 12 % unserer Umsätze fließen in die Züchtung.
Wir züchten Raps, Getreide, Gräser, Zwischenfrüchte und Sorghum. Hierfür verfügen wir über acht eigene Saatzuchtstationen in Europa und sind in Kanada mit DL Seeds an der Züchtung von Sommerraps beteiligt. Zudem prüfen wir unsere Sorten an zahlreichen zusätzlichen Standorten Europas, um die Standortanpassung zu gewährleisten.
Wir nutzen modernste Einrichtungen, Ausstattungen und Labortechniken, um die klassischen Züchtungsarbeiten im Feld und Gewächshaus zu unterstützen.
In Zusammenarbeit mit der Landwirtschaft entwickelt die DSV seit Jahrzehnten komplexe Methoden für ökonomische Fruchtfolgen. Es stehen erfolgreiche Systeme für Untersaaten, Bioenergie, Futterbau und Zwischenfruchtanbau zur Verfügung. Mit intelligent geplanten Fruchtfolgen werden zum einen die aktuellen Greening-Vorgaben erfüllt, zum anderen fördern sie die Bodenfruchtbarkeit und beeinflussen die Ertragsfähigkeit nachhaltig.
Die folgenden Benefits wurden am häufigsten in den Bewertungen von 39 Mitarbeitern bestätigt.
Parkplatz
Flexible Arbeitszeiten
Homeoffice
Betriebliche Altersvorsorge
Betriebsarzt
Diensthandy
Rabatte
Mitarbeiter-Events
Gesundheits-Maßnahmen
Gute Verkehrsanbindung
Firmenwagen
Internetnutzung
Mitarbeiter-Beteiligung
Coaching
Barrierefrei
EssenszulageDie Deutsche Saatveredelung AG ist in den vergangenen Jahren stark gewachsen und hat ihr Angebot an Produkten und Dienstleistungen kontinuierlich erweitert. Wir sind daher stets auf der Suche nach engagierten Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern, die uns bei der Entwicklung, der Produktion und dem weltweiten Vertrieb unseres Saatguts unterstützen.
Wenn Sie – egal ob als Berufsanfänger oder erfahrener Experte – auf der Suche nach einem Arbeitgeber sind, bei dem Sie sich beruflich und persönlich weiterentwickeln können, sind Sie bei uns genau richtig.
Das gute Vertrauensverhältnis, die flexible Arbeitsgestaltung und die Hilfsbereitschaft untereinander.
Frei planbare Arbeitszeit mit Homeoffice, Beteiligung am Betriebsergebnis, offene Arbeitsatmosphäre
Immer weniger
Die laufende Ausbildung im Groß- und Außenhandelsmanagement bei einem Pflanzenzuchtunternehmen hat mir bislang facettenreiche Einblicke in die Branche verschafft. Die praxisnahe Ausbildung ermöglicht es mir, nicht nur theoretisches Wissen zu erwerben, sondern auch direkt an realen Herausforderungen und Projekten zu arbeiten. Die Unterstützung durch erfahrene Mentoren fördert meinen beruflichen Fortschritt und trägt dazu bei, ein fundiertes Verständnis für die komplexen Abläufe im Bereich der Pflanzenzucht zu entwickeln. Insgesamt eine äußerst lehrreiche Erfahrung, die meine beruflichen Perspektiven erweitert.
Interessantes Marktumfeld.
Teilweise Überforderung neuer Mitarbeiter, Überforderung in den digitalen Systemen, teilweise ineffizient in der Struktur und im ERP System
Das Thema Gehalt wird sehr intransparent behandelt.
Fast Alles.
Vorgesetzten verhalten
zu viele Quereinsteiger die das ganze Geschäft nicht verstehen, aber sofort "Vorgesetzten-Verhalten" haben ohne auch nur den geringsten Durchblick zu haben
Als Frau hat man keine Chance, weiter zu kommen. Vollkommen veraltete Moral und Führungsansichten. Am Besten gar nicht erst bewerben.
Bessere Kommunikation zwischen Abteilungen, Bürokratieabbau, kürzere Entscheidungswege.
Die Leute besser bezahlen lachhaft. Sparen an der falschen Stelle
Überdenken der Mitarbeiterführung
kurzfristig Hopfen und Malz verloren. Einige der obersten Leitung sollten mal die Augen öffnen
Der am besten bewertete Faktor von Deutsche Saatveredelung ist Kollegenzusammenhalt mit 3,5 Punkten (basierend auf 8 Bewertungen).
Sehr freundliches und kollegiales Umfeld. Eine gute Zusammenarbeit wird groß geschrieben.
eigentlich gut, jeder versucht den anderen zu helfen, es kommen auch alle gut miteinander klar. Gelingt aber immer seltener weil jeder zu sehr mit sich selbst und dem Chaos beschäftigt ist
In besagter Abteilung waren alle Mitarbeiter sehr freundlich und ich wurde schon am ersten Tag gut aufgenommen.
Immer nett und freundlich
Der am schlechtesten bewertete Faktor von Deutsche Saatveredelung ist Karriere/Weiterbildung mit 2,8 Punkten (basierend auf 8 Bewertungen).
Nicht möglich
Nur mit ein Studium kommt man voran
Wenn man nichts bringt hat man die besten Voraussetzungen voran zu kommen
Nicht bekannt.
Es werden zwar seit einigen Jahren Mitarbeiterjahresgespräche geführt, die zugesagten Förderungen wie Schulungen, Qualifikationen etc. werden dann aber fast nie umgesetzt. Nur der Mitarbeiter soll seine Ziele immer schön erreichen.
