Ihr Unternehmen?
Jetzt Profil vervollständigenBasierend auf Daten aus 19 Bewertungen schätzen Mitarbeiter bei DieProduktMacher die Unternehmenskultur als modern ein, während der Branchendurchschnitt in Richtung modern tendiert. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 4,6 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 41 Bewertungen.
Nutze deine Stimme und verrate uns, wie die Unternehmenskultur deines Arbeitgebers wirklich aussieht.
Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.
19 User haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.
Strategische RichtungModern
FührungModern
Work-Life BalanceModern
Work-Life BalanceModern
Umgang miteinanderModern
Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.
Sehr gute Atmosphäre. Sehr authentisch, vielen Kolleg:innen sind auf einer Wellenlänge. Sommerfeste und Weihnachtsfeiern sind einfach schön, wie Feiern unter „Freunden“, viele unternehmen auch etwas privat miteinander. Das schlägt sich in der Arbeitsatmosphäre nieder.
Unternehmensebene
Die Firma pflegt ein transparentes Modell, d.h. Unternehmenszahlen und Performance werden regelmäßig mit allen Mitarbeitern in Town Halls geteilt. Zudem gibt es Strategy Days an denen alle Mitarbeiter teilnehmen. D.h. Kommunikation strategisch auf Unternehmensebene ist top.
Projektebene
Auf Projektebene wurde hinsichtlichen Rollen und Verantwortlichkeiten nicht ausreichend mit allen kommuniziert. Hatte manchmal den Eindruck als ob jede(r) bestmöglich sein Ding macht und weniger gemeinschaftlich an Themen gearbeitet wird. Ich hätte mir gewünscht hier mehr involviert und weniger das Gefühl außen vor zu sein bei der Entwicklung der Ergebnisse.
Führungskraft
Meine direkte Führungskraft hat mit mir immer offen, ehrlich, fair und auf Augenhöhe kommuniziert.
Absolut top für Agentur/Beratungsbranche. Keine kategorischen Überstunden, Führungskräfte leben das vor.
Führungskraft:
Meine direkte Führungskraft hat mit mir immer offen, ehrlich, fair und auf Augenhöhe kommuniziert. Ich hätte mir jedoch mehr Hilfe zur Selbsthilfe gewünscht, mehr Zeit nehmen um gemeinsam zu überlegen wie wir meinen Weg gestalten können. Mir persönlich war jedoch eine gewisse Distanz spürbar, zudem hat mir eine gewisse Selbstkritik bzw. Reflektion gefehlt. Auch bei meinem Austrittsgespräch hat mir dieser Aspekt gefehlt.
Ziele Fachbereichsebene:
Für unseren Fachbereich hat mir eine klare Vision und Ziele gefehlt, sowohl für den Bereich als auch auf mich heruntergebrochen. Auf Fachbereichsebene hatte ich nicht das Gefühl dass wir gemeinsam bzw. jeder aus einer bestimmten Rolle die Zukunft des Bereichs gestalten.
Ziele Unternehmensebene:
Auf Unternehmensebene wurden die Meinungen der Mitarbeiter mit berücksichtigt, am Ende sind es aber die Abteilungsleiter mit denen die Gründer meiner Meinung nach die Entscheidungen treffen.
Grundsätzlich wurden Entscheidungen transparent geteilt, jedoch nicht der Weg dahin.
Leider der Grund weshalb ich am Ende die Firma verlassen habe. Insgesamt hat es sich angefühlt wie ein langes Praktikum, ich wäre so gerne an meinen Aufgaben und Verantwortungen gewachsen, mein Lernerlebnis war nicht so wie ich mir das gewünscht habe. Ich habe viel vom gleichen gemacht, auf vielen Projekten, viel kleinteilig, dadurch wenig Verständnis vom E2E, war inhaltlich und geistig wenig gefordert. Dies hat sich auch nach längerer Zeit und selbst nach ständigem Feedback nicht eingestellt. Mir hat das Gefühl gefehlt dass man an mich glaub und mich aus diesem und jenem Grund eingestellt hat. Ich hatte mir erhofft gefördert und gefordert zu werden. Mein Selbstvertrauen und Selbstwertgefühl hat dadurch stark gelitten.
Das aktuelle Management weist erhebliche Schwächen auf, die sich negativ auf die Teamdynamik und die Mitarbeitermotivation auswirken. Die Führungskräfte zeigen ein mangelndes Einfühlungsvermögen und bevorzugen bestimmte Einzelpersonen, was zu einem ungleichen Arbeitsumfeld führt. Zudem neigen sie dazu, stark zu mikromanagen, was das Vertrauen in die Fähigkeiten der Mitarbeiter untergräbt und deren Eigenverantwortung einschränkt.