Meine Eindrücke und Erfahrungen im Unternehmen
Arbeitsatmosphäre
Die Arbeitsatmosphäre hängt stark von der jeweiligen Führungskraft ab. Sie kann von sehr schlecht bis hin zu richtig großartig variieren, je nachdem, wer das Team leitet.
Kommunikation
Die Kommunikation im Unternehmen erfolgt oft zu spät. Wichtige Informationen werden nicht rechtzeitig an die Mitarbeiter weitergegeben, sodass man häufig über den Flurfunk schneller Bescheid weiß als durch offizielle Kanäle. Dies sorgt für Unsicherheit und könnte durch proaktivere, zeitnahe Kommunikation vermieden werden.
Kollegenzusammenhalt
Der Zusammenhalt in unserem Team ist außergewöhnlich gut. Es herrscht eine familiäre Atmosphäre, in der jeder jeden unterstützt. So einen starken Teamgeist habe ich selten erlebt. Allerdings kann sich das von Team zu Team unterscheiden.
Work-Life-Balance
Die Work-Life-Balance erfordert Absprache, wie in jedem Unternehmen. Es kann vorkommen, dass man im Notfall aus dem Urlaub zurücktreten muss. Die Gleitzeit ist sehr flexibel, solange die Besetzung stimmt, und die Führungskraft versucht immer, das Beste daraus herauszuholen. Auch hier hängt vieles von der jeweiligen Führungskraft ab.
Vorgesetztenverhalten
Das Vorgesetztenverhalten variiert stark und hängt von der jeweiligen Führungskraft ab. Es gibt sowohl sehr gute als auch weniger gute Führungskräfte, was sich entsprechend auf das Team und die Arbeitsatmosphäre auswirkt.
Interessante Aufgaben
Interessante Aufgaben erfordern Eigeninitiative. Neben der täglichen Arbeit sollte man sich aktiv umschauen, in welchen Projekten man unterstützen kann und was einem Spaß macht.
Gleichberechtigung
Gleichberechtigung wird nach außen stark betont, jedoch im Unternehmen nicht konsequent umgesetzt. Auch die Botschafter im Unternehmen leben dies nicht immer vor.
Umgang mit älteren Kollegen
Der Umgang mit älteren Kollegen ist respektvoll, allerdings werden ihre Erfahrungen und Kenntnisse nicht immer ausreichend geschätzt oder eingebunden.
Karriere/Weiterbildung
Karriere und Weiterbildung werden nur gefördert, wenn die Führungskraft dies als relevant erachtet. Fehlt diese Unterstützung, bleiben entsprechende Chancen für den Mitarbeiter aus.