„Mitarbeiter als austauschbare Ressource...“
Verbesserungsvorschläge
Es wäre wichtig, die Mitarbeiter mehr zu wertschätzen und nicht nur als Ressource zu betrachten. Eine stärkere Anerkennung ihrer Leistungen und ein respektvoller Umgang könnten dazu beitragen, die hohe Fluktuation zu verringern. Zudem sollte mehr auf Teamarbeit gesetzt werden, anstatt Mitarbeiter zu isolieren. Ein gutes Miteinander stärkt das Arbeitsklima und fördert die Motivation.
Arbeitsatmosphäre
Die Arbeitsatmosphäre ist von einer gewissen Anspannung und Frustration geprägt. Es fehlt an echter Zusammenarbeit und Teamgeist, was die Stimmung insgesamt negativ beeinflusst. Die Fluktuation im Unternehmen ist sehr hoch, was die instabile Arbeitsatmosphäre zusätzlich verstärkt.
Kommunikation
Die Kommunikation im Unternehmen lässt stark zu wünschen übrig. Sie beschränkt sich größtenteils auf Flurfunk und Tratsch, anstatt auf transparente und offene Informationsweitergabe. Es gibt kaum bis gar keine klaren Informationen von der Führungsebene oder zu wichtigen Themen. Seit kurzem wird zwar versucht, über einen Newsletter ein paar Infos an die Mitarbeiter weiterzugeben, aber auch dieser fühlt sich oft eher wie ein Mittel zur Selbstbeweihräucherung der Führung an, statt wirklich relevante oder nützliche Informationen zu liefern.
Kollegenzusammenhalt
Der Kollegenzusammenhalt ist quasi nicht vorhanden. Zwar gibt es oberflächlich gesehen den Anschein eines gemeinsamen TEAMS, aber in der Praxis zeigt sich, dass viele Kollegen eher isoliert arbeiten und sich nicht wirklich unterstützen.
Work-Life-Balance
Die Work-Life-Balance ist leider nahezu nicht existent. Es werden regelmäßig sehr viele Überstunden erwartet, um die Arbeit überhaupt bewältigen zu können. Diese zusätzlichen Stunden sind oft nicht nur die Ausnahme, sondern die Regel. Die HR-Abteilung zeigt wenig bis gar kein Interesse an der Situation der Mitarbeiter. Anstatt Lösungen anzubieten oder auf die Belastungen der Mitarbeiter einzugehen, bleibt das Thema weitgehend unbeachtet.
Vorgesetztenverhalten
Die Führungskräfte haben wenig Interesse an der tatsächlichen Verbesserung der Arbeitsbedingungen. Entscheidungen werden häufig ohne ausreichende Kommunikation getroffen, und es fehlt an transparenten, langfristigen Perspektiven. Feedback der Mitarbeiter wird kaum ernst genommen oder bleibt unbeantwortet.
Interessante Aufgaben
Die Aufgaben an sich sind durchaus interessant und bieten Potenzial für persönliches Wachstum. Allerdings bleibt man bei der Umsetzung häufig auf sich allein gestellt. Eine echte Zusammenarbeit oder Unterstützung aus dem Team oder von der Führungsebene ist nicht gegeben oder selten.
Gleichberechtigung
Gleichberechtigung wird hier leider nicht großgeschrieben. Es gibt eine klare Kluft zwischen den „Lieblingen“ der Führungskräfte und dem Rest des Teams.
Umgang mit älteren Kollegen
Es gibt keinen erkennbaren Unterschied im Umgang mit älteren und jüngeren Kollegen. Alle Mitarbeiter werden grundsätzlich gleich behandelt, unabhängig vom Alter.
Arbeitsbedingungen
Die Arbeitsmittel sind stark veraltet und entsprechen nicht mehr den aktuellen Anforderungen. Neue Kollegen erhalten häufig gebrauchte, teilweise defekte Hardware von denjenigen, die das Unternehmen verlassen haben. Dies führt nicht nur zu Frustration, sondern auch zu erheblichen Einschränkungen in der Arbeitsqualität und -geschwindigkeit. Die fehlende Investition in moderne und funktionierende Arbeitsmittel ist ein weiteres Zeichen dafür, dass das Unternehmen die Bedürfnisse seiner Mitarbeiter nicht ernst nimmt. Ausnahmen bestätigen die Regel...
Gehalt/Sozialleistungen
Das Gehalt ist wettbewerbsfähig, jedoch gibt es bei gleichen Tätigkeiten unterschiedliche Vergütungen.
Karriere/Weiterbildung
Leider fehlen regelmäßige Entwicklungsgespräche oder klar definierte Karrierewege.