Der Aufbruch ist spürbar :)
Gut am Arbeitgeber finde ich
Das in dieser Organisation das Potential steckt innerhalb kürzester Zeit oben genannte Dinge auf die Reihe zu bekommen und deshalb der stärkste Player im Markt zu sein.
Schlecht am Arbeitgeber finde ich
Eigentlich nichts - das war jetzt einfach eine schlechte Phase. So etwas gibt es. Haken dran, machen, und weiter mit Spaß und persönlichem und unternehmerischen Erfolg :)
Verbesserungsvorschläge
Führungskräfteentwicklung: Die Führungskräfte sind die wichtigsten Multiplikatoren und wissen einfach zu wenig Bescheid oder haben bestimmte Kompetenzen nicht (remote Führung, Kommunikation, Persönlichkeitsprofile, Stressmanagement)
HR Innovationen treiben: Remote Work, Karriere in Teilzeit, Social benefits überarbeiten (Jobbike, Sabbatical, ÖPNV, HO Ausstattung, Gutscheine für das Mittagessen), Bildungsurlaub, Betriebliches Gesundheitsmanagement und vor allem progressives Teilzeit-Karrierekonzept in allen Bereichen und auf allen Ebenen.
Entwicklung der virtuellen Führungs- und Arbeitskompetenz, Medienkompetenz und technischen Ausstattung.
Alle Initiativen und Aktivitäten gleichwertig für alle Ländergesellschaften
Die großen Parties und get together beibehalten. Genug Reisebudget, um sich untereinander dann und wann persönlich treffen zu können.
Arbeitsatmosphäre
Durch neue Veränderungen ist der Aufbruch sehr spürbar.
Kommunikation
Es wird nun auch wieder mehr Wert auf den Transparenz und Kommunikationsfluss gelegt, Mansplaining und andere Unarten im 1:1 Kontakt wie Belehrung und Bevormundung sind in und bei einigen Personen leider an der Tagesordnung. Wegen dem letzten Punkt, nur drei Punkte.
Kollegenzusammenhalt
Es sind sehr, sehr viele tolle Leute da und man findet genug, um sein Netzwerk aufzubauen mit Leuten, die immer helfen und unterstützen und Wachstum und Innovation wollen. Leider hat sich auch etwas verändert und der Bezug und die Zugehörigkeit sind nicht mehr, wie sie vor Corona noch waren.
Work-Life-Balance
Das sich die Arbeit in das Leben integriert funktioniert, anders herum sind aber noch Punkte offen. Vor allem, wenn man darunter versteht, zeitgemäße Teilzeit-Arbeitsmodelle anzubieten, die die Verfolgung von anderen Interessen im Leben respektieren. Teilzeit sollte grundsätzlich als Karriere- , Führungs- und Arbeitsmodell angeboten werden und nicht die Rechtfertigung von Kinderbetreuung oder Pflege erfordern. Arbeitszeitmodelle sollten immer wieder recht flexibel an Interessen und Lebenssituation angepasst werden können. Da sind andere Unternehmen schon etwas weiter.
Vorgesetztenverhalten
Die einen können's, die anderen irgendwie nicht - aber alle geben ihr Bestes.
Gleichberechtigung
Yoah - Männerüberschuss und insgesamt eine junge Belegschaft. Es ist nicht so, dass jemand offensichtlich benachteiligt wird, aber das Thema Diversität könnte progressiver und innovativer angegangen werden.
Umgang mit älteren Kollegen
Es gibt einfach sehr wenige und ich hoffe, das man diesen gerecht wird.
Arbeitsbedingungen
Sehr flexibel. An den Offices/Home Offices und remote Möglichkeiten wird gearbeitet, um den gesellschaftlichen Veränderungen und deren Einfluss auf die Arbeitswelt gerecht zu werden. Onboarding ist unvollständig, konservativ und irgendwie ineffizient. Aber auch da glaube ich wird jetzt etwas kommen, einfach weil es strategisch so wichtig ist in einem Beratungsunternehmen, das Mitarbeiter möglichst schnell, möglichst produktiv sind.
Umwelt-/Sozialbewusstsein
könnte konsequenter und noch etwas zeitgemäßer sein.
Gehalt/Sozialleistungen
Social benefits sind gut - wenn auch ein bisschen in die Jahre gekommen, liesse sich aber schnell verbessern. Bisher auch kein zeitgemäßes Sabbatical Programm, um seine eigene Journey innerhalb der Firma gestalten zu können. Da hilft nur eine aufwendige Einzelvereinbarung oder der Exit . Remote Work ist unklar, damit werben andere Unternehmen bereits mit bis zu 112 Tagen im Jahr.
Image
Nach den ganzen Veränderungen, hoffentlich wieder ein "rising star" - Innovationen im HR/People Bereich müssten forciert werden, um hier wirklich zu begeistern und mit dem employer brand eine first mover position im Arbeitskräftemarkt einzunehmen.
Karriere/Weiterbildung
Das interne Weiterbildungsprogramm umfasst wieder mehr Angebote, das ist gut. Bildungsurlaub ist noch nicht selbstverständlich.