Außen Hui, innen ...
Gut am Arbeitgeber finde ich
Hubschrauber in Top zustand. Sehr gutes Verhältnis zur Technik, sodass kein Druck aufgebaut wird gegen Vorgaben zu verstoßen!
Schlecht am Arbeitgeber finde ich
Die Außenwirkung ist top. Jedoch wird nach innen ein anderes Bild gezeigt. Es scheint, als geht es nur noch darum Flugminuten zu produzieren die abgerechnet werden können.
Fluktuation an Mitarbeitern führt zu erhöhter Arbeitsbelastung was dazu führt dass weitere Kollegen nach neuen Arbeitgebern suchen.
Neu eingestellte Kollegen werden besser bezahlt als Bestandspersonal bei gleicher Qualifikation.
Verbesserungsvorschläge
Ehrliche offene Kommunikation führen. Vorschläge wie hier auf der Seite sich an den Business Partner zu wenden werden nicht genutzt aus Angst vor Konsequenzen.
Mitarbeitern zuhören... Genügend Mitarbeiter weisen nicht mehr auf Missstände hin da sie resignieren.
In den letzten Jahren wurden zusätzliche Führungsebenen aufgebaut die dazu führen, dass der Mitarbeiter sich immer mehr abgeschnitten fühlt von der oberen Führungsebene. Hier sollte es wieder Möglichkeiten geben zu Kommunizieren ohne das Führungskräfte sich übergangen fühlen.
Kommunikation
Man gibt sich Mühe mehr zu kommunizieren, jedoch ist es mit der Kommunikation schnell vorbei wenn es um nicht gewünschte Nachfragen geht bzw. der Ton wird forsch.
Kollegenzusammenhalt
Im direkten Team gut.
Work-Life-Balance
Erscheint bei Einstellung gut... Jedoch wird Druck aufgebaut nicht auf Betriebsvereinbarungen zu bestehen und Urlaub oder Frei aufzugeben und kurzfristig Einzuspringen.
Oft Dienstplanänderungen die von den Führungskräften als Selbstverständlich erachtet werden. Arbeitsstunden werden regelmäßig an das legale Tages-, Monats- oder Jahreslimit gefahren. Kein funktionierendes Ausfallmanagement.
Vorgesetztenverhalten
Führungspositionen sind aufgrund von geringer Attraktivität (wenig Zulagen, erhöhte Arbeitsbelastung) schwer mit gutem Personal Intern zu besetzten. So entsteht der Eindruck man sei froh um jeden der es macht.
Die guten Führungskräfte die es gibt verzweifeln schnell an der übergeordneten Führung und den starren Strukturen. Schnell zeigt sich, dass hier neue Ansätze oft nicht gewünscht sind.
Fehlverhalten der Führungskräfte scheinen keinerlei Konsequenz zu haben selbst wenn sie der Übergeordneten Ebene oder der Personalleitung gemeldet werden. Sollten hier Konsequenzen gezogen werden, sind sie nicht ersichtlich.
Interessante Aufgaben
Leider müssen oft Aufgaben übernommen werden die nicht der eigentlichen Tätigkeit entsprechen.
Arbeitsbedingungen
Gesetzliche Vorgaben zu Arbeitsplatzbedingungen werden teilweise nicht eingehalten. Audits werden durchgeführt, jedoch haben diese oft keine Konsequenz. Durch Führungskräfte wird Druck aufgebaut Arbeitszeiten nachträglich anzupassen sodass es zu keinen Überschreitungen kommt.
Gehalt/Sozialleistungen
Gehaltsstruktur undurchsichtig. Gehaltssysteme werden versucht zu überarbeiten, jedoch ohne Erfolg. In anderen Firmen lässt sich hier teilweise bedeutend besser Verdienen.
Ein 13. Monatsgehalt oder Weihnachtsgeld wird man hier nicht finden. Es gibt ein mal pro Jahr eine "Erfolgsbeteiligung" die aber durch die Firma angepasst werden kann und ca. 1/3 Monatsgehalt beträgt.
Image
Nach Außen hin ein sehr gutes Image. Dieses ist nicht deckungsgleich mit dem internen Bild.
Karriere/Weiterbildung
Möglichkeiten werden einem viele aufgezeigt bei der Einstellung. Schnell stellt man fest, dass Führungskräfte dies blockieren und als Druckmittel benutzen. Die Möglichkeiten, die bestehen, sind leider oft Unattraktiv, da keine dementsprechende Vergütung erfolgt.
Arbeitsatmosphäre
Arbeitgeber-Kommentar
Liebe Kollegin, lieber Kollege,
vielen Dank für Ihre ehrliche Bewertung.
Es freut uns, dass Sie das Verhältnis zu unserem Bereich Technik als positiv empfinden und die Zusammenarbeit gut bewerten.
Schade ist allerdings, dass Kollegen in Ihrem Umfeld das Gefühl haben, nicht auf Ihren HR Business Partner zugehen zu können . Das würden wir gern ändern. Natürlich können wir das nur, wenn wir auch wissen, wo genau hier Bedürfnisse und Verbesserungspotenziale liegen. Vielleicht helfen Sie uns – deshalb möchte ich Sie explizit dazu ermutigen, diesen Schritt zu gehen und ein vertrauliches Gespräch zu suchen. Auch hinsichtlich der von Ihnen benannten Themen in der Führungsebene und in den Gehaltsstrukturen würden wir uns freuen, direkt mit Ihnen ins Gespräch zu kommen. Wir möchten uns weiterentwickeln – das schaffen wir aber nur, wenn wir alle gemeinsam daran arbeiten.
Beste Grüße
Jacqueline Geiser