Wie man ein besonderes Hotel durch Missmanagement allgemein macht…
Verbesserungsvorschläge
Sich auf die Ursprungswerte des Hotels besinnen, kompetente Führungskräfte holen, Entmachtung des Hausmeisters, wieder ein Team schaffen. Die Werte des Unternehmens nicht nur aufschreiben, sondern auch umsetzen.
Arbeitsatmosphäre
Eine Atmosphäre der Angst und geschlossener Türen
Kommunikation
Faktisch nicht vorhanden. Der Direktor zusammen mit Duzfreund Hausmeister suchen jegliche Fehler um dann Personalgespräche führen zu können.
Kollegenzusammenhalt
Es gibt das Lager Direktor/Hausmeister und das Lager der „anderen“.
Work-Life-Balance
Da die Hälfte der Mitarbeiter herausgeekelt oder gekündigt wurden herrscht extremer Personalmangel. Das soll in der Hauptsaison durch Doppelschichten ausgeglichen werden. Folge: Unzufriedenheit und noch mehr Kündigungen
Vorgesetztenverhalten
Dem Direktor fehlt jegliche Führungsqualitäten. Schlimm ist, dass man durch den Hausmeister bespitzelt wird und dann willkürlich beim Direktor im Büro sitzt um abgemahnt zu werden.
Interessante Aufgaben
Eigentlich ein tolles Hotel. Vor der Übernahme soll es aber besser gewesen sein, erzählen die wenigen verbliebenen alten Kollegen
Umgang mit älteren Kollegen
Dass man den Wagenmeister (Rentenalter) hinausgeekelt hat, ist schwach und untragbar