Loyal - von beiden Seiten
Verbesserungsvorschläge
Mehr, gerade nach Post Covid, in soziales und Teaming investieren. Der Mensch ist der Motor für Wachstum, der Mensch allerdings muss stetig geölt werden :)...also SummerParty, XmasParty, Incentives auf lokaler Ebene sowie Kick Offs....
Arbeitsatmosphäre
Internationaler und führender Player im Datenmanagement. Flache Hierarchien, guter und professioneller Zusammenhalt. Nicht nur reden, sondern machen, nicht auf Kultur warten sondern Kultur vormachen, nicht nur reden sondern umsetzen, nicht nur schweigen sondern auch kommunizieren. Ist alles Gold was glänzt - Nein, aber nah dran. Denn die Selbstbestimmung, die Hilfestellungen die Kollegen und Vorgesetzte zeigen, ist vorbildlich. Check Ins via Workday, monatliche 121, stetige und kontinuierliche Kommunikation im Team aber auch, und dies ist wichtig, über die Abteilung hinaus fördern das Lernen und die AHA Erlebnisse. Home Office sowie partielle Möglichkeiten vom Office und/oder den Niederlassung zu arbeiten stehen jedem frei.
Kommunikation
Börsennotiertes Unternehmen, daher gehören nicht alle Informationen ins Intranet, dafür aber transparente Informationsteilung via Mail, Kick Offs, Update Meetings sowie im monatlichen Jour Fix mit dem Sales Team.
Kollegenzusammenhalt
Fairer, kollegialer und offener Austausch im Team. "Alle für einen einer für alle", d.h. man hilft sich stetig und zu jederzeit untereinander.Aber auch hier: HOLSCHULD gewinnt!
Work-Life-Balance
Durch das Home-Office gleitet das Gleichgewicht mehr denn je Richtung Work. Effektiv ist es, aber auf Dauer ineffizient!
Vorgesetztenverhalten
Professionell und Fair!
Interessante Aufgaben
Dun & Bradstreet ist anders als Bisnode (Vorgänger), mehr am Puls der Zeit. Hier werden Themen wie ESG, Compliance, Riskthemen, etc. sofort umgesetzt und es wird nicht mit der technischen Entwicklung gewartet. Die Partner und Kunden honorieren es.
Arbeitsbedingungen
alles da was man braucht. Aber auch hier: HOLSCHULD zählt!
Gehalt/Sozialleistungen
Im Median...leider wird hier nunmehr auf Konzernvorgaben geachtet, was natürlich die individuellen & lokalen Möglichkeiten fast zunichte macht.
Image
TOP Image im Themenfeld Riskmanagement, Compliancemanagement und Wachstumsmanagement.
Karriere/Weiterbildung
knapp 350 Mitarbeiter in Deutschland, knapp 480 in DACH. Möglichkeiten von Jobrotation und Job Enlargement sind gegeben, müssen aber m. E. noch mehr gelebt werden. Englischkurse werden angeboten, leider fehlt zur Zeit noch die Möglichkeiten, sich fachliche wie auch methodische zur Katalogsysteme sich weiterzubilden. Denke, dies wird aber kommen.