Fachliche Kompetenz vorhanden, jedoch mangelt es an empathischem Führungsstil und angemessenem Umgang der Führungskräft
Gut am Arbeitgeber finde ich
Die Küche.
Es ist zwar erfreulich, dass es eine gut ausgestattete Küche im Büro gibt, diese ist jedoch für die eigentlichen Arbeitsprozesse nicht relevant und kann den gegenwärtigen Herausforderungen und dem Arbeitsklima nicht entgegenwirken.
Schlecht am Arbeitgeber finde ich
Im Unternehmen gibt es eine deutliche Diskrepanz zwischen dem Aufwand und der Vergütung. Die Mitarbeiter sehen sich einem hohen Stresslevel und anspruchsvollen Anforderungen gegenüber, erhalten jedoch nicht die angemessene finanzielle Entlohnung für ihre Anstrengungen. Diese Ungleichheit führt zu Unzufriedenheit und einem Gefühl der Unterbewertung, da die Belastungen und Herausforderungen in keiner Relation zur finanziellen Anerkennung stehen.
Verbesserungsvorschläge
Zur Förderung einer effektiveren Führungskultur und zur Verbesserung des Arbeitsumfelds wäre es sinnvoll, die bestehende Führungsebene zu evaluieren und mögliche Anpassungen vorzunehmen. Die Einführung neuer Führungskräfte oder die Entwicklung bestehender Führungskräfte könnte dazu beitragen, eine transparente und empathische Unternehmenskultur zu etablieren, die die Mitarbeiterzufriedenheit erhöht und die langfristige Effizienz des Unternehmens unterstützt.
Arbeitsatmosphäre
Die Arbeitsatmosphäre ist sehr positiv, wenn Mitarbeiter die Möglichkeit haben, ihre Aufgaben selbstständig und eigenverantwortlich zu bearbeiten. Diese Freiheit fördert Kreativität und Motivation und trägt zu einem angenehmen Arbeitsumfeld bei. Allerdings verändert sich die Situation erheblich, wenn die Führungskraft snwesend ist. In diesen Zeiten kommt es häufig zu intensivem Mikromanagement und Drückausübung, was die Mitarbeiter belastet und die ansonsten positive Arbeitsatmosphäre erheblich beeinträchtigt. Das Gefühl der ständigen Überwachung und der Mangel an Autonomie führen zu einer deutlichen Verschlechterung der Arbeitszufriedenheit und reduzieren die Freude an der Tätigkeit
Kommunikation
In den Unternehmen gibt es auch Kommunikationsprobleme. Wichtige Informationen und Updates werden zwar in Meetings geteilt, jedoch werden Projekt- und Unternehmensentscheidungen bevorzugt an eine kleine Gruppe von Mitarbeitern weitergegeben, die gleichzeitig private Freunde der Führungskraft sind. Der Großteil des Teams wird hingegen verspätet informiert, was einem negativen Arbeitsklima führt. Diese selektive Kommunikation behindert die Zusammenarbeit und senkt die Motivation der übrigen Mitarbeiter.
Kollegenzusammenhalt
Der Kollegenzusammenhalt wirkt nach außen freundlich, ist jedoch oberflächlich. Mitarbeiter unterstützen sich, zwar gibt es eine klare Spaltung: Die Kollegen, die zusammenarbeiten, haben echtes Vertrauen, und jene, die zum Freundeskreis der Führungskraft gehören und bevorzugt werden. Dies untergräbt den echten Teamzusammenhalt.
Work-Life-Balance
Die Work-Life-Balance im Unternehmen ist auf den ersten Blick durch zwei Home-Office-Tage pro Woche attraktiv gestaltet. Allerdings wird diese Flexibilität schnell eingeschränkt, wenn Fehler bei der Arbeit passieren. In solchen Fällen werden Mitarbeiter mit einer Home-Office-Sperre belegt, was als Strafe empfunden wird und den Arbeitsdruck erhöht. Zudem ist es oft schwierig, private Termine in den Arbeitsalltag zu integrieren, da die Flexibilität stark eingeschränkt ist. Diese Umstände erschweren es den Mitarbeitern, ein ausgewogenes Verhältnis zwischen beruflichen und privaten Verpflichtungen zu finden.
Vorgesetztenverhalten
Das Führungsverhalten ist stark durch Machtausübung geprägt, wobei die Position genutzt wird, um persönliche Unsicherheiten auf andere zu projizieren. Obwohl die Rolle ein gewisses Maß an Freundlichkeit erfordert, mangelt es an echter Empathie und Menschenkenntnis. Entscheidungen und Interaktionen wirken häufig distanziert und wenig durchdacht im Hinblick auf die Bedürfnisse der Mitarbeiter. Diese mangelnde Führungskompetenz erschwert es, ein unterstützendes und motivierendes Arbeitsumfeld zu schaffen, was deutlich macht, dass die Person nicht ideal für eine Führungsposition geeignet ist.
Interessante Aufgaben
Keine Interessante Aufgaben
Gleichberechtigung
Im Team herrscht keine Gleichberechtigung. Die Informationsverteilung, Entscheidungsprozesse und die Anerkennung von Leistungen sind ungleich verteilt. Einige Mitarbeiter erhalten bevorzugte Behandlung und Zugang zu wichtigen Informationen oder Ressourcen, während andere benachteiligt werden.
Umgang mit älteren Kollegen
Mit Respekt
Arbeitsbedingungen
Modernes Büro
Umwelt-/Sozialbewusstsein
Mehr Schein als sein
Gehalt/Sozialleistungen
Für das Geld lohnt es sich nicht
Image
Das Unternehmen legt großen Wert auf die Pflege eines positiven Images nach außen, doch dieses Bild wird intern nicht konsequent umgesetzt.
Karriere/Weiterbildung
Keine Möglichkeit sich weiter zu entwickeln