Ihr Unternehmen?
Jetzt Profil vervollständigenBasierend auf Daten aus 7 Bewertungen schätzen Mitarbeiter bei EDVA die Unternehmenskultur als modern ein, was weitgehend mit dem Branchendurchschnitt übereinstimmt. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 3,5 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 10 Bewertungen.
Nutze deine Stimme und verrate uns, wie die Unternehmenskultur deines Arbeitgebers wirklich aussieht.
Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.
Sich kollegial verhalten oder Mitarbeitern Freiräume geben? Die Kultur dieses Unternehmens wurde leider noch nicht oft genug bewertet, um die meist gewählten Faktoren bestimmen zu können. Bewerte die Unternehmenskultur, indem du die passenden Faktoren auswählst.
Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.
Die Kommunikation im Unternehmen lässt stark zu wünschen übrig. Regelmäßigkeit bei Besprechungen besteht lediglich in der Absage geplanter Meetings. Wenn doch einmal ein Meeting stattfindet, steht eher das Privatleben des Chefs oder organisatorische Themen wie Bestellungen von Produkten im Vordergrund, anstatt zukunftsorientierte Diskussionen oder Innovationen im Bereich IT voranzutreiben. Wichtige Neuerungen und Entwicklungen werden selten besprochen, wodurch es an klaren, zukunftsgerichteten Zielen und einer effektiven Weiterentwicklung der Unternehmensstrategie mangelt. Diese Art der Kommunikation sorgt dafür, dass die Mitarbeiter wenig in Entscheidungen eingebunden werden und die Motivation für die aktive Mitgestaltung von Neuerungen sinkt.
Der Zusammenhalt unter den Kollegen ist grundsätzlich sehr positiv. Die Mitarbeiter unterstützen sich, wo es nur möglich ist, und pflegen einen respektvollen und liebevollen Umgang miteinander. Leider ist das Arbeitsaufkommen so hoch, dass die Unterstützung untereinander aufgrund der vielen individuellen Aufgaben und des Zeitdrucks nur selten realisiert werden kann. Trotz dieser Hürden bleibt das Team stets bemüht, sich gegenseitig zu helfen, was zu einer insgesamt positiven Atmosphäre beiträgt. Es fehlt jedoch an ausreichend Kapazitäten, um den Zusammenhalt regelmäßig in der Praxis zu leben, was das Teamgefühl ein Stück weit einschränkt.
Die Work-Life Balance wird in diesem Unternehmen wenig unterstützt. Überstunden werden gerne gesehen, während es kaum Verständnis dafür gibt, früher von der Arbeit nach Hause zu gehen. Die Anwesenheit am Arbeitsplatz wird höher gewichtet als das tatsächliche Gleichgewicht zwischen Arbeit und Privatleben. Die Arbeitsweise wird stärker an der Produktivität gemessen als an der tatsächlichen Effektivität und dem Wohlbefinden der Mitarbeiter. Diese Fokussierung auf reine Produktivität, ohne Berücksichtigung der individuellen Arbeitsweise und des Wohlbefindens, hat einen negativen Einfluss auf das Arbeitsklima und die langfristige Zufriedenheit der Mitarbeiter.
Das Vorgesetztenverhalten ist von einer mangelnden klaren Zielsetzung und Strategie geprägt. Zwar werden strukturelle Probleme im Team erkannt und angesprochen, doch nach der Identifikation wird wenig unternommen, um diese langfristig zu beheben. Die notwendige Arbeit an Verbesserungen wird häufig aus Zeitmangel nicht umgesetzt, da für solche Aufgaben oft die Mitarbeiterressourcen fehlen und die damit verbundene ‚unproduktive‘ Zeit als zu kostenintensiv angesehen wird. Diese Haltung führt dazu, dass strukturelle Probleme weiterhin ungelöst bleiben, was sich negativ auf die Arbeitsweise und das Betriebsklima auswirkt.
Schönes Altbaubüro in zentraler Lage.
Die Arbeitsatmosphäre im Unternehmen ist leider nicht besonders förderlich. Lob und Anerkennung sind eher Mangelware und werden nur dann geäußert, wenn der Chef sich in seinem Ego gestreichelt fühlt. Diese seltenen positiven Rückmeldungen wirken oft unpersönlich und sind nicht an die tatsächliche Leistung der Mitarbeiter geknüpft. Eine kontinuierliche, wertschätzende Kommunikation und echtes Feedback fehlen weitgehend. In einer Unternehmenskultur, in der Lob und Anerkennung selten sind, fehlt es an der nötigen Motivation und dem Gefühl, dass die Arbeit geschätzt wird.