Fehlende Entwicklung, schlechte Kommunikation und mangelnde Führungskultur – Ein Unternehmen im Stillstand
Schlecht am Arbeitgeber finde ich
Die Rolle der operativen Leiter als Kommunikationsbrücke zwischen den Mitarbeitern und der Geschäftsführung ist problematisch, da Informationen nicht transparent und häufig verzerrt weitergegeben werden. Dies führt dazu, dass tatsächliche Probleme und Missstände im Unternehmen nicht klar angesprochen werden, was das Vertrauen in die Führung erheblich untergräbt. Statt auf die wahren Ursachen für schlechte Ergebnisse einzugehen, wird die Verantwortung auf Mitarbeiter, äußere Faktoren oder die Marktsituation geschoben. Besonders enttäuschend ist, dass trotz mangelhafter Leistungen alteingesessene Bereichsleiter befördert werden, da sie den direkten Draht zur Geschäftsführung haben. In der Folge werden engagierte, loyale und ergebnisorientierte Mitarbeiter entlassen, während ineffiziente Führungskräfte weiter an ihrem Posten bleiben und aufsteigen.
Verbesserungsvorschläge
Es fehlt an engagierten Vertrieblern, da das Unternehmen überwiegend von Ingenieuren und Beratern geprägt ist, die wenig Erfahrung im Vertrieb haben. Zu viele Mitarbeiter sind mit dem Status quo zufrieden, ruhen sich auf ihren Erfolgen aus und bremsen das Wachstum, wodurch das Unternehmen Gefahr läuft, von Wettbewerbern überholt zu werden.
Es ist wichtig, Mitarbeiter durch Fordern, Fördern und Motivieren zu unterstützen, um ihr Potenzial auszuschöpfen. Engagierten und ambitionierten Mitarbeitern sollten gezielte Entwicklungsmöglichkeiten geboten werden, um ihre Karriere voranzutreiben und dem Unternehmen langfristig zu dienen.