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engram 
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Unternehmenskultur

Kulturkompass - traditionell oder modern?

Basierend auf Daten aus 5 Bewertungen schätzen Mitarbeiter bei engram die Unternehmenskultur als sehr modern ein, während der Branchendurchschnitt in Richtung modern geht. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 4,0 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 27 Bewertungen.

Traditionelle
Kultur
Moderne
Kultur
engram
Branchendurchschnitt: IT

Wie ist die Kultur bei deinem Arbeitgeber?

Nutze deine Stimme und verrate uns, wie die Unternehmenskultur deines Arbeitgebers wirklich aussieht.

Die vier Dimensionen von Unternehmenskultur

Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.

Work-Life Balance
JobFür mich
Umgang miteinander
Resultate erzielenZusammenarbeiten
Führung
Richtung vorgebenMitarbeiter beteiligen
Strategische Richtung
Stabilität sichernVeränderungen antreiben
engram
Branchendurchschnitt: IT

Die meist gewählten Kulturfaktoren

5 User haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.

  • Einsatz wertschätzen

    FührungModern

    100%

  • Mitarbeitern Freiräume geben

    FührungModern

    100%

  • Mitarbeitern vertrauen

    FührungModern

    100%

  • Persönlich und warmherzig sein

    Umgang miteinanderModern

    100%

  • Man selbst sein können

    Work-Life BalanceModern

    100%

Kommentare zur Unternehmenskultur aus unseren Bewertungen

Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.

5,0
ArbeitsatmosphäreFührungskraft

Die Unternehmenswert Wertschätzung, Erfolg und Engagement und die Arbeitsprinzipen Freiheit und Verantwortung sowie Flexibilität und Veränderungsbereitschaft sind zentrale Elemente in der täglichen Arbeit; die Verbindung der eigenen Tätigkeiten zu den Unternehmenszielen werden aufgezeigt und sind spürbar

5,0
KommunikationFührungskraft

Unternehmensvision und -ziele werden regelmäßig transportiert und zunehmend in die Teams verlängert; Erfolge aus den Aktivitäten der Einzelnen werden gemeinsam gefeiert; Ergebnisse auf dem Weg zu den Zielen werden mehrfach im Jahr transparent vorgestellt und zugänglich gemacht

5,0
KollegenzusammenhaltFührungskraft

Mit gemeinsamen Zielen werden Verbindungen geschaffen; in den Teams gibt es explizit Raum und Zeit für Feedback zur gemeinsamen Weiterentwicklung (Retrospektiven); Eigenverantwortung wird gefordert und gefördert

5,0
Work-Life-BalanceFührungskraft

Die Arbeitsprinzipien Freiheit und Verantwortung Flexibilität ermöglichen eine individuelle Wahl von Arbeitszeit und -ort in Abstimmung mit dem Team und den zu erledigen Aufgaben; persönliche (Weiter-)Entwicklung wird gefördert; Freizeit und Urlaub sind explizit Freizeit und Urlaub; Familienleben wird durch verschiedene Benefits unterstützt

5,0
VorgesetztenverhaltenFührungskraft

Führungskräfte fördern die Entwicklung der Einzelnen und Teams und fordern Engagement mit Blick auf die Ziele des Unternehmens, der Teams und der Einzelnen; Herausforderungen und Konflikte werden offen diskutiert, um gemeinsam Lösungen zu finden; Beweg- und Hintergründe werden transparent gemacht; Feedbacks werden eingefordert

5,0
Interessante AufgabenFührungskraft

Zu erledigen Aufgaben werden im Team gemeinsam bewertet und geplant und dann von Verantwortlichen umgesetzt; das Engagement weitere Aktivitäten zu erkennen und umzusetzen, die auf die Ziele des Unternehmens bzw. der Organisation einzahlen, wird gefördert

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