Viel Arbeit, wenig Plan im Kinderland
Gut am Arbeitgeber finde ich
Pünktliche Gehaltszahlung
Kurze Entscheidungswege
Das handwerkliche Können der Mitarbeiter in der Produktion
Schlecht am Arbeitgeber finde ich
+ Die 2te Führungsebene, speziell die ehemalige und jetzige FL verhalten sich betriebsschädigend
+ Solange die/der Inhaber mit dem Betriebsergebnis zufrieden ist, ist die Kinderland Welt heil. Aber wehe dem es stehen geplante oder ungeplante Veränderungen an, dann geht der Laden den Bach herunter aufgrund von fehlendem Können.
Verbesserungsvorschläge
+ Mitarbeiter erkennen und Fördern die Kinderland weiterentwickeln wollen und können
+ Die Aufgabenverteilung neu überdenken, festlegen und verteilen
+ Durch Optimierungen Einsparungen erzielen und diese in besser Löhne und Gehälter investieren und nicht in Wohnmobile, damit die bereits vor Ort arbeitende 2te Generation, den Laden weiterführen kann
+ Alte Zöpfe konsequent abschneiden und den Weg freimachen für Veränderungen/Anpassungen/Optimierungen/ für die Zukunft
+ Investieren in eine moderne IT Landschaft (ERP, CAD) und MA gewinnen/freistellen die sich damit auskennen und Bock haben diese aufzubauen und zu betreuen, Externe Dienstleister absägen
+ Kinderland sollte sich auf das Kerngeschäft konzentrieren und dies perfekionieren und nicht nach Brasilien Kreisel verkaufen und Tiere CNC Fräsen die keiner bezahlen kann
+ Zeichnungen und Dokumentation der Produkte verbessern, dann kann man auch mal was Fremdvergeben z.B. bei Kapa Engpässen
+ Das ständige Labern von Kinderland Familie verbieten
+ Strategische GL, die soll sich besser um Kleiderhaken kümmern, vom Rest hat sie sowieso keine Ahnung
+ Die Aufgaben der AV müssen dringend überdacht werden, hier sollte man mal über den Tellerrand hinausschauen, Was sind die Aufgaben einer AV in anderen Branchen aus dem Sonderbau.
Arbeitsatmosphäre
Bis Anfang 2024 herrsche ein gute Arbeitsatmosphäre. Danach wurde versucht was zu ändern, dieser Versuch ist, Stand heute, Misslungen, weil keiner der lange dem Kinderland gedient hat, lässt sich gerne auf ein gefühltes Abstellgleis stellen. Unter dem neuen FL, ein Wolf im Schafspelz, haben bereits mehrere gute MA den Laden verlassen/entlassen.
Kommunikation
Viele Informationen, Absprachen mit/vom Kunden werden nicht geteilt, wenn dann nur auf Nachfrage, sperrlich oder unvollständig.
Kollegenzusammenhalt
Entweder man gehört zu den Alteingesessenen oder zum Rest.
Work-Life-Balance
40 h Woche, 28 Tage Urlaub, Freitags früher Schluss (6h), flexible Arbeitszeit nur auf dem Papier, wenn man später kommt als 7 Uhr bekommt man ein "Mahlzeit" zur Begrüßung.
Überstunden in der Produktion sind vorprogrammiert, weil die Plandaten, die Auftragsplanung und die Terminabsprachen von M+M mit dem Kunden eine Katastrophe sind.
Vorgesetztenverhalten
Die gesamte Führungsebene + 2te Reihe haben keine Ahnung von Mitarbeiterführung, Motivation, Heben von MA-Potenzialen, Mitarbeiterentwicklung usw.
Interessante Aufgaben
Bis Jan 2024 kannte jeder Seine Rolle und war gefühlt damit zufrieden.
Gleichberechtigung
Viel Frauen sind in eine Führungsrolle reingewachsen, wo anders hätten sie es nicht so weit gebracht.
Umgang mit älteren Kollegen
Ältere Kollegen, damit meine ich in diesem Fall die die schon x Jahre bei Kinderland arbeiten, "leiten" den Laden so wie sie es für richtig halten. Neue Kollegen sind nach kurzer Zeit von der Arbeitsweise, den fehlenden Willen/Können was zu optimieren und den alten Ansichten genervt und gehen deshalb freiwillig oder werden "betriebsbeding" gekündigt.
Arbeitsbedingungen
Aufgabengerechte CAD und ERP Systeme Fehlanzeige
Wasser und Kaffee gratis
Büroausstattung entspricht Industrie"Standard"
Gehalt/Sozialleistungen
15-20% unterhalb IGM Tarif OS/Emsland; VWL ja, Urlaubsgeld + Weihnachtsgeld nein, in den letzten Jahren gab es eine Inflationsprämie von 500€ Netto
Image
Keine Ahnung habe nie direkt mit einem Kunden gesprochen, laut Handelvertreter haben wir einen guten Ruf am Markt. Q-Probleme und Mängel beim Aufbau, Lieferverzögerungen davon höre ich täglich.
Karriere/Weiterbildung
Ich kenne keinen Fall wo ein MA weitergebildet wurde. Hier wäre aber dringend Nachholbedarf vorhanden im "Führungsteam"