Mitarbeiterwertschätzung ist mehr als 10 Euro für eine Gartenparty. Sie fängt in der Vorbildfunktion an…
Gut am Arbeitgeber finde ich
Tarifvertrag sorgt für gleiche Voraussetzungen für jeden MA, der unter den Tarifvertrag fällt.
50% Personalkaufrabatt und
Weihnachts- und Urlaubsgeld.
Erfreulicherweise ist auch die Schere zwischen dem HQ in Ratingen und den Stores nicht mehr so weit geöffnet. Die Zeiten in denen ein MA im Store 15€ für seine Weihnachtsfeier bekam, im HQ aber allein die Band 5000€ kostete, sind vorbei. Zumindest die Stores freut dieses mehr an Gleichberechtigung sehr.
Schlecht am Arbeitgeber finde ich
Leider hat Esprit den Anschluss an die Gleichberechtigung in Punkto Gehälter verloren. Alle Mitarbeiter die unter den Tarifvertrag fallen bekommen natürlich alle Sprünge und Tariferhöhungen. Die Mitarbeiter, die nicht im TV inkludiert sind, erhalten keine Anpassung. In anderen Firmen ist die Tarifangleichung auch für diese MA längst manifestiert. Hier besteht seitens Esprit ein Bedarf zum Umdenken.
Verbesserungsvorschläge
Leider ist der größte Need die Wertschätzung der Mitarbeiter. Und zwar egal in welcher Position und Funktion. Wenn Zahlendiagramme und Performances die Mitarbeiterführung und Wertschätzung verdrängen, bleibt bei eben diesen ein fades Gefühl. Nämlich das, nur noch ein Umsatzerfüller zu sein. Durch die aktuelle Führung deutschlandweit leider der Fall.
Auch die gut gemeinte Standardantwort von HR auf dieser Seite, dich gerne zu einem Austausch an den Vorgesetzten zu wenden, ändert daran nichts. Antwort: „Das tut mir leid, aber ich kann daran aktuell nichts ändern.“
Arbeitsatmosphäre
Im eigenen Team kann man noch reagieren und die MA wertschätzen.
Kommunikation
Nach der Fremdbestimmung durch Hong Kong ist es teilweise schwierig geworden, die kurzfristigen Änderungen auch so zu transportieren, dass sie Verständnis statt Augenrollen auslösen.
Kollegenzusammenhalt
Den kreieren wir in den Stores selbst und demzufolge können wir uns dort auf jeden verlassen.
Work-Life-Balance
Wenn man einmal gelernt hat, dass ein „Nein“ auch ein „Nein“ ist und man seinen freien Tag nicht abgibt, ist eine gesunde W-L-B durchaus machbar.
Vorgesetztenverhalten
Auch hier wäre mehr Gleichberechtigung wünschenswert. Das Budget Gehaltsanpassungen in seiner Lieblingsregion aufzuteilen und die restlichen Kollegen bekommen dann leider die Aussage, es ist kein Budget dafür da, ist leider durchschaubar und nicht angebracht.
Interessante Aufgaben
Durch einen hohen Workload kommen viele To Do‘s hinzu. Das ist gut für den Kopf.
Gleichberechtigung
Siehe oben
Arbeitsbedingungen
Etwas Geduld ist schon nötig bei unseren IPods. Aber Besserung ist in Sicht.
Umwelt-/Sozialbewusstsein
Umweltschutz im Fashionbusiness ist alleine durch Unmengen an Verpackungsmüll schwierig. Nicht mehr jedes Shirt einzuschweißen ist problematisch, da die Ware aus Übersee einfach eine lange Reise mit möglichen Störfaktoren hat.
Gehalt/Sozialleistungen
Hier ein Tipp für alle Bewerber außerhalb des Tarifvertrags: Das Einstiegsgehalt so hoch verhandeln, dass 6-8 Jahre ohne Erhöhung für euch wirtschaftlich kein Problem darstellen.
Image
Von einem guten Namen kann man Jahrzehnte zehren. Erfreulicherweise ist das auch hier der Fall.
Karriere/Weiterbildung
Leider fehlt aufgrund des punktuellen enormen Personalmangels oft die Zeit für eine gründliche und vor allem ausreichende Einarbeitung. An Trainings kann teilweise nicht teilgenommen werden, da sonst die Power auf der Fläche fehlt.