Evangelische 

Jugendhilfe 

Godesheim 

gGmbH

Unternehmenskultur

Mit Sicherheit sehr individuell unterschiedlich, aber meiner Erfahrung nach bei 3/4 nicht gut.

Kolleg*innen schwanken zwischen übergriffig-unerträglich bis sehr angenehm und professionell. Durch die Trägerstruktur (verschiedene stationäre Angebote wie Inobhutnahmen oder Tagesgruppen für Kinder u. Jugendliche sowie ambulante wie Hilfen zur Erziehung) ist über die Arbeitsamtosphäre in den Teams pauschal schwer eine Aussage zu treffen. Träger präsentiert sich nach außen hin arbeitnehmer*innenfreundlich, intern ist es aber „normal“ 100 Überstunden aufzubauen, einzuspringen, und immer wieder in anderen Angeboten, wo Personalmangel herrscht, auszuhelfen - nein sagen zählt nicht, denn es gibt eine Klausel im Arbeitsvertrag, die das erlaubt.

Die Hierachien im Träger sind so undurchsichtig und an Personen (alte weiße Männer) geknüpft, dass häufig wichtige Infos wie Personalentscheidungen (bei Personalsuche werden häufig Interne willkürlich, oft auch gegen deren ausdrücklichen Willen, auf die Stelle gesetzt, ohne Mitspracherecht der Teamleitungen) nicht kommuniziert werden. Wichtige Infos, ob z.B. Projektgelder weiter fließen (an die oft Arbeitsverträge und somit Arbeitsplätze gekoppelt sind) werden nicht an die entsprechenden Fachbereichsleitungen weitergereicht. Die Teamleitungen können sich somit nur bei den Mitarbeitenden entschuldigen und um Geduld bitten

Teamleitung nimmt selbst in den Urlaub das Diensthandy mit und ist erreichbar, sodass Druck aufgebaut wird, ebenfalls erreichbar sein zu müssen. Fachbereichsleitung in der Elternzeit ebenfalls täglich erreichbar. Bei eigener Krankmeldung Anfragen, ob man zumindest an der Supervision teilnehmen möchte, die sei ja so selten.

Versucht die Inkompetenz und Intransparenz der Führungsebene auszugleichen, kann aber nicht viel tun

In der Kinder- und Jugendhilfe gibt es viele interessante Aufgabengebiete, die bei Personalmangel aber schnell in Überforderung und daraus resultierender Krankheit münden können. Dies ist bei dem Träger der Fall. Die Leitungsebene macht nicht den Anschein, daraus Konsequenzen zu ziehen (z.B. bei Bezahlung oder im Umgang mit Mitarbeitenden).
Spielraum ist da nicht wirklich, äußert man Kritik, versickert das und wird nicht an die nächste Hierachiebene weitergegeben. Kindeswohlgefährdungen werden ab einem bestimmten Alter der Jugendlichen (14,15) nicht wirklich behandelt und diese sich selbst überlassen - im Einklang und Zusammenarbeit mit den zuständigen Behörden.