Führen, folgen, zum Teufel scheren - Hierarchieverständnis aus dem 19. Jahrhundert erstickt jedes Entwicklungspotential
Gut am Arbeitgeber finde ich
Der soziale Dienst an der Gesellschaft.
Schlecht am Arbeitgeber finde ich
Veraltete Verwaltungsstrukturen, die den Geist des verganenen Jahrhunderts in sich tragen. Der Mangel an Bereitschaft zur Veränderung.
Verbesserungsvorschläge
Eine zeitgemäße offene Kommunikationskultur nicht planen, sondern einführen, jetzt.
Arbeitsatmosphäre
Der Mangel an erkennbaren Strukturen in der IT vermittelt allgemeine Verunsicherung hinsichtlich der individuellen Aufgabenabgrenzung. Es existiert keine Prozesslandschaft, es gibt keine Projektpläne: Zeitliche und sachliche Ziele werden nicht belastbar und überprüfbar kommuniziert.
Kommunikation
Innerhalb der IT ist nur eine Kommunikationsrichtung erlaubt: top-down, es sei denn es werden Ergenisse abgefragt. Wenn es einen Plan zur Personalentwickling gibt, bleibt dieser intransparent, bis man entgegen diesem handelt. Ein sachlicher Diskurs wird schnell als persönliche Kritik wahrgenommen. Auf diese Art wird das Einbringen einer individuellen Expertise nachhaltig verhindert.
Kollegenzusammenhalt
Man zeigt gegenseitiges Verständnis für die individuelle Abnutzung, die das Arbeitsklima schafft, steht aber nicht füreinander ein - die Angst vor Repression ist greifbar.
Work-Life-Balance
Gleichwohl mobiles Arbeiten Bestandteil der Stellenaquise ist, wird es künstlich zum Privileg erhoben, das vergeben und entzogen werden kann. Eine individuelle Planung dieser ist ohne Erlaubnis nicht möglich. Auch während der Gleitzeit ohne Kernarbeitszeit werden Meetings gerne mal in die Randzeiten gelegt ohne in den Kalender der Mitarbeiter zu blicken.
Vorgesetztenverhalten
Die Leitung IT wirbt um Empathie, z.B. hinsichtlich der Arbeitsbelastung, die sie selbst ihren Mitarbeitern gegenüber nicht aufbringt und hat die konservativen Verwaltungsstrukturen des 19. Jahrhundets als Haltung verinnerlicht. Für den Mitarbeiter hängt alles vom Wohlwollen der Leitung ab.
Interessante Aufgaben
Das Aufgabenpotential an sich ist vielfältig und interessant. Die Userinnen bringen durch ihre vielseitigen Arbeitsbereiche spannende Aufgaben mit, mit denen man sich gerne identifiziert und man einen subjektiven Mehrwert empfindet, wenn man sie seitens der IT unterstützt.
Gleichberechtigung
Es ist ein Tendenzbetrieb, aber der Vielgestalt der reellen Welt geschuldet, ist eine Ausnahmeregelung in
Sachen Religionszugehörigkeit oft Bestandteil des Arbeitsvertrags.
Arbeitsbedingungen
Die bereitgestellten Arbeitsmittel entsprechen den Anforderungen an die Tätigkeit. Je nach Einsatzort kann die Raumausstattung variieren.
Umwelt-/Sozialbewusstsein
Die Kernaufgabe ist der soziale Dienst an der Gesellschaft. Mit den sozialen Zielen kann man sich gut identifizieren. Leider ist dieses Engagement nicht allerorten gleichermaßen nach Innen gerichtet. Leider wird mit anderen sozialen Einrichtungen konkurriert. Schade.
Gehalt/Sozialleistungen
Das Gehalt wird in Anlehnung an die Tarifverträge des öffentlichen Dienstes, abhängig von Sach- und Personalverantwortung, gestaltet. Es gibt eine Zusatzkasse, die die Krankenkasse ergänzt und auch werden Gehaltsumwandlungen und die zusätzliche Rentenvorsorge unterstützt.
Image
Die evangelische Kirche leidet an schwindenden Mitgliederzahlen, was auch in den öffentlich diskutierten Skandalen der Vergangenheit und Gegenwart begründet sein mag. In der mir gespiegelten Außenwahrnehmung wird ein Bild von Rückwärtsgewantheit gezeichnet - ohne Streitkultur und Selbstkritik. Ich kann vieles davon nicht argumentativ entkräften.
Karriere/Weiterbildung
Gleichwohl die Chance auf Weiterbildung beworben wird, gibt es keine konkreten fachlichen Entwicklungsperspektiven - alles bleibt vage und scheint mehr von der Gunst der Leitung, als von den individuellen Potenzialen abhängig zu sein. Die individuelle Persönlichkeitsentwicklung scheitert am Hierarchiegefälle, der direkte vorgesetzte stellt sich nicht vor sein Team, sondern vermittelt nur den Willen der Leitung IT.