241 Mitarbeiter haben diesen Arbeitgeber mit durchschnittlich 3,5 Punkten auf einer Skala von 1 bis 5 bewertet.
129 Mitarbeiter haben den Arbeitgeber in ihren Bewertungen weiterempfohlen. Der Arbeitgeber wurde in 86 Bewertungen nicht weiterempfohlen.
Alle Bewertungen durchlaufen den gleichen Prüfprozess - egal, ob sie positiv oder negativ sind. Im Zweifel werden Bewertende gebeten, einen Nachweis über ihr Arbeitsverhältnis zu erbringen.
Fokus der Business Units auf Wachstumsmärkte
Dass die vor noch 5-10 Jahren erarbeitete Monopolstellung in verschiedenen Märkten und Regionen durch turbokapitalistische Wachstumsvorstellungen gefährdet und geopfert worden ist.
Das Unternehmen sollte zu seinen Wurzeln zurückkehren und Manager sollten aus dem Unternehmen oder zumindest aus der Branche kommen. Ein Hiring von nicht-deutschsprachigen Managern, die meist aus Öl/Gas oder Infrastruktur-Bau kommen ist und dazu weder Vision noch Branchenverständnis haben, ist der Anfang vom Ende.
Die Prozesse und Tools im Unternehmen müssen aus den frühen 2000er Jahren eine Evolution auf den heutigen (oder zumindest gestrigen) Stand bekommen.
CEO und Board halten und ausbauen. Dafür in der (S)VP Ebene die Hälfte der Positionen permanent Streichen (Golf Buddys haben einen Mehrwert). Von der anderen Hälfte 80 % entlassen und besser besetzen.
2-3 Jahre zur Stabilisierung würden gut tun, in dem dann kein Rekordgewinn oder Wachstum erzielt, sondern das Verhältnis zu Kunden, Mitarbeiter und Technologie gestärkt wird.
Das Unternehmen befindet sich regional kurz vor dem Kollaps - es sollte konsolidiert und gerettet werden, bevor es zu spät ist.
Der aktuelle Merger wird zudem sonst auch zu einem "Kauf einer Hülle" werden. Die Mitarbeiter des gekauften Unternehmens tun gut daran, schnell zu verschwinden, wenn der Käufer die Regeln diktieren möchte.
Dies ist ein ernst gemeinter und ehrlicher Rat. Kein Hass-Eintrag sondern eine direkte Beantwortung der Fragen ohne Emotion.
Toxischer Management Style und zunehmender Image- und Vertrauensverlust bei der Stammkundschaft, machen das Aufstehen für den Job schwierig.
Die unbequeme Wahrheit hat den Markt (Kunden wie pot. angestellte) längst erreicht.
Für die Branche durchaus in Ordnung. Dennoch ist das Paradigma der Work-Life Balance noch nicht in der Kultur angekommen. Es gibt beispielsweise große Vorbehalte gegen Teilzeit arbeitende oder Elternzeit nehmende. Moderne Modelle zur Arbeitszeit Organisation sind nicht vorhanden. Große Abhängigkeit vom Gutdünken der direkten Vorgesetzten oder Projektleiter.
Für externe Weiterbildung ist idR kein Geld parat bzw. es wird auf intern verwiesen. Die interne Weiterbildung besteht aus drittklassigen Online Portalen.
Der interne Goldschatz in den Köpfen der Mitarbeiter wird nicht genutzt.
Grundgehalt ist über dem Durschnitt. Jedoch wird der Bonus jedes Jahr so gewählt, dass er unerreichbar ist.
Das Marketing gibt ein gewisses Bewusstsein vor - dies wird aber nicht gelebt.
Bester Punkt der Company - was bleibt den Mitarbeitern auch übrig, als selbst das Business zu treiben und füreinander einzustehen.
Der Zusammenhalt ist so groß, dass das mittlere Management in der Regel die eklatanten Fehler des Upper Managements kompensiert, um Schaden der Mitarbeiter und der Firma zu vermeiden. Die großen Projekte und lukrativen Aufträge resultieren genau daraus.
Durchaus wertschätzend - die Alte Schule am Bau ist gefragt. Macher sind erwünscht. Viele erfahrene und wichtige Kollegen sind 55+.
Es gibt einen extremen Generationenkonflikt, da die nachfolgenden Talente vergrault wurden. Die Firma steht in 2-5 Jahren vor einem enormen Wegfall von Wissen und Talenten.
Mittleres Management teilweise herausragend - wird jedoch seit einigen Jahren gezielt entmachtet. Upper Management (mit Ausnahme des scheidenden CEOs) durchweg in der völligen Überforderung, sowohl Regional als auch international. Menschlich, finanziell, technisch komplett abgehangen. Alte weiße Männer, die oft aufgrund ihrer gemeinsamen Vergangenheit (in der Regel ein großes, amerikanisches Engineering Unternehmen) Hobbys (Golf) oder Nationalität (Irland und USA) sich gegenseitig einen Job besorgt haben. Allerdings weder zur Kultur der Firma, noch zum Produkt des Unternehmens passen. Viele der Manager weigern sich sogar, die Muttersprache der Mitarbeiter zu lernen und reden lieber gebrochen Englisch.
Entsprechende Vorbehalte gegen Frauen und jüngere Kollegen bzw. der ein oder andere "lockere Spruch" der inhaltlich in die Nachkriegszeit einzuordnen ist, sind alltäglich.
In der Schnittstelle zwischen Upper und Middle Management existiert eine maximale Fluktuation als Folge von Hire-and-Fire bzw. Flucht der talentierten Manager von morgen.
Büros sind in Ordnung, jedoch hinter dem Durchschnitt insbesondere in Branche und Größe. IT ist im 20. Jahrhundert stehen geblieben.
Excel ist das Lieblingstool. Das (viel zu alte und nicht digitale) Management schafft es nicht als Vorbild zu agieren. Neuerungen werden von Corporate IT kategorisch abgelehnt.
Das Schwächste an Exyte. Top Down Kommunikation, die in der Regel rein politisch und offen noch zu spät ist. Resultat ist ein meist destruktiver Flurfunk und ein völliges Entkoppeln von Management und Proletariat
Weder gut noch schlecht
Projekte sind interessant, jedoch passen Corporate Identity und Realität wie immer nicht zusammen. Die Firma schafft es nur äußerst selten auf internationalem Top Niveau mit zu spielen und dementsprechende Aufgaben zu generieren.
Liebe/r Kollege/in,
vielen Dank für Ihr detailliertes und konstruktives Feedback.
Kollegenzusammenhalt und die Wertschätzung erfahrener Kolleg:innen spiegeln wichtige Stärken wider, die uns als Unternehmen auszeichnen.
Gleichzeitig nehmen wir die von Ihnen angesprochenen kritischen Punkte sehr ernst. Themen wie die Modernisierung unserer Prozesse sowie die Stärkung von Führung und Zusammenarbeit sind zentrale Aufgaben, die wir weiter vorantreiben möchten. Exyte will im Rahmen seiner „Pathway to Ten“ Strategie bis 2027 auf über 15.000 Mitarbeitende wachsen. Dies schaffen wir durch gezielte Einstellungen wie auch durch anorganisches Wachstum. Als Unternehmen profitieren wir vom breiten und diversen Erfahrungsschatz unserer bestehenden Belegschaft und neuer Mitarbeitenden – darunter über 80 Nationalitäten weltweit.
Mit umfassenden Weiterbildungsangeboten, einem modernen Learning Management System und individuellen Weiterbildungsbudgets, die eng mit dem Performance & Development Dialogue verknüpft sind, fördern wir gezielt die Entwicklung unserer Mitarbeitenden. Ergänzt wird dies durch unsere Leadership Principles, ein neues globales Traineeprogramm sowie Initiativen und Diversity-Programme wie WomenInLeadership@Exyte.
Begleitet werden neue Mitarbeitende durch unser Buddy-Programm sowie ein umfassendes Onboarding. Regelmäßige Townhalls und ein neu gestalter Intranet Auftritt stärken unser umfangreiches Kommunikationskonzept. Themen wie Technologie und Digitalisierung stehen auf unserer Agenda, um langfristig wettbewerbsfähig und zukunftssicher zu bleiben. Unsere neuen, modernen Büros bieten eine ausgezeichnete Infrastruktur mit erstklassiger Anbindung an das öffentliche Verkehrsnetz.
Neben der Arbeit legen wir großen Wert auf eine positive Unternehmenskultur. Jährliche Veranstaltungen an unseren Exyte Standorten wie das Sommerfest und die Weihnachtsparty stärken den Zusammenhalt und machen unsere Arbeitswelt erlebbar.
Die Branchen, für die Exyte weltweit arbeitet, zeichnen sich durch hohe Entwicklungs- und Veränderungsdynamik aus. Es ist unser Anspruch, dieses Tempo mitzuhalten und offen gegenüber Neuerungen sowie sich veränderteren Anforderungen zu sein.
Wir bedanken uns für Ihre Einschätzung und laden Sie ein, weiterhin im Dialog mit uns zu bleiben, damit wir aus Ihren Anregungen lernen können.
Herzliche Grüße
Benjamin Friedel
Vice President Human Resources
Die Kommunikation von "oben nach unten" ist schlecht.
Liebe/r Kollege/in,
danke für Ihre Bewertung. Es ist schade, dass Sie insbesondere die Kommunikation als schlecht empfinden. Exyte legt großen Wert auf eine transparente Vermittlung seiner Ziele und Werte gegenüber seinen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern sowie externen Zielgruppen. Dies erfolgt sowohl über Intranet, Social Media oder E-Mail als auch in Townhalls und durch gezielte Führungskräfte-Trainings in diesem Bereich. Gerne können Sie uns mehr Informationen zukommen lassen, damit wir unser Verbesserungspotential bestmöglich ausschöpfen. Schicken Sie uns dazu eine Email an Maria.Widra@Exyte.net.
Herzliche Grüße
Maria vom
Talent Acquisition Team
Gut
Auf dem Papier ja
Top
Oft keine klare Kommunikation, Nicht nachvollziehbar und entgegen der Organisationsstruktur
Top down Kommunikation mit erheblichem Verbesserungspotenzial
Projektarbeit. Man nimmt was man bekommt.
Liebe/r Kollege/in,
danke, dass Sie sich die Zeit für eine Bewertung genommen haben und Kollegenzusammenhalt und Work-Life-Balance positiv hervorheben! Exyte ist sehr darum bemüht intern wie extern verschiedene Gruppen gezielt und transparent zu informieren. Wollen Sie uns genauer verraten, wie Sie sich die Kommunikation vorstellen? Dann senden Sie bitte eine E-Mail an maria.widra@exyte.net. Das würde uns sehr dabei helfen, uns kontinuierlich zu verbessern. Danke!
Herzliche Grüße
Maria vom
Talent Acquisition Team
Middle management impressed with a toxic management style. Unfortunately, the visions of the company management fail because of this barrier and only reach a few people below the management level.
Mixed, customers were bothered by the frequent staff changes in the team, as there was a high fluctuation due to resignations
Depends very much on the manager.
Only in theory
Depended hardly on ones manager
The management's leadership style welds the team together...
Middle management impressed with a toxic management style.
Back then, the offices were still old, but the situation should have improved by now.
On construction sites, however, attention was not necessarily paid to good working conditions - small container offices, often overcrowded.
Important announcements were made late, ad hoc and via inappropriate communication channels. In my experience, it was one-way communication from the top to down.
Not necessarily in line with the market, you were put off from year to year
Dear colleague,
We take criticism very seriously! We do a lot to improve continuously and to appreciate our employees: Benefits and salaries are competitive, our offices are new, projects are exciting and one can learn a lot. We are driving change initiatives with regard to tools and company structure as well as employee retention. Your HR business partner or line manager can tell you more, also in case of displease.
BR
Maria from
Talent Acquisition
Homeoffice ist möglich
Bietet alle Sozialleistungen an . Hohe Gehälter
Sehr schöne Büroräume, Technik alles auf dem neuesten Stand
Liebe/r Kollege/in,
vielen Dank für die positive Bewertung! Es freut uns sehr, dass Sie viele Aspekte unseres Unternehmens schätzen und insgesamt zufrieden sind mit Ihrer Arbeit bei Exyte!
Der Zusammenhalt im Team ist ein wichtiger Bestandteil unserer Unternehmenskultur, und wir verstehen, dass ein starker kollegialer Austausch wesentlich zur Zufriedenheit am Arbeitsplatz beiträgt. Daher arbeiten wir kontinuierlich daran, den Teamgeist und die Zusammenarbeit unter unseren Mitarbeitenden zu fördern – es ist unser Ziel, ein Umfeld zu schaffen, in dem sich alle Kollegen/Innen unterstützt und eingebunden fühlen!
Viele Grüße
Maria vom
Talent Acquisition Team
Interessante Projekte
Sehr hohe individuelle Arbeitsbelastung, Überstunden, viel Reisen und viel Reisezeit zu Projektstandorten. Am Freitag kommst du ggf. nach 22:00 erledigt nach Hause. Chaotische Geschätsprozesse die zusätzlich mit veralteten Tools (Excel-Makros aus den 90er) nicht funktionieren. Management sieht Schuld immer bei anderen.
Eigene Mitarbeiter mehr fördern, weniger Führungskräfte aus dem anglo-amerikanischen Umfeld in Führungspositionen.
Sehr geehrte/r Mitarbeiter/in,
danke für Ihre ehrliche Bewertung. Im Projektgeschäft lassen sich sehr arbeitsintensive Phasen nicht vermeiden. Dies kommunizieren wir Kandidatinnen und Kandidaten deshalb bereits im Vorfeld. Im Rahmen der Fürsorgepflicht als Arbeitgeber achtet Exyte zugleich auch darauf, dass die gesetzlichen Ruhezeiten eingehalten werden. Zudem werden unsere Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter regelmäßig dazu angehalten, Überstunden abzubauen.
Die Einführung zeitgemäßer, digitaler Tools und Systeme, insbesondere in Kundenprojekten, haben wir bereits priorisiert. Dies läuft parallel zum Tagesgeschäft und wird Schritt für Schritt in den Regionen umgesetzt.
Viele Grüße
Maria vom Talent Acquisition Team
Tolle Abteilung, nette Kollegen
Empfand ich zwischen den meisten Leuten und die meiste Zeit als sehr gut.
Vorgesetztenverhalten
Wie bei vielen Firmen gehen oft Infos durch die Größe verloren
Liebe/r ehemalige/r Mitarbeiter/in,
haben Sie vielen Dank für diese gute Bewertung! Schön, dass Sie Aspekte wie Arbeitsatmosphäre als auch interessante Aufgaben positiv hervorheben. Transparente Kommunikation ist uns ebenfalls sehr wichtig u.a. über ein globales Intranet, Townhall Versammlungen und verpflichtende Trainings.
Herzliche Grüße
Maria vom
Exyte Talent Acquisition Team
Positive Arbeitsatmosphäre, weil die Projekte spannend sind
Es ist Projektarbeit. Das ist kein Schreibtisch-Job 09:00-17:00 Uhr, aber das weiß man, bevor man den Vertrag unterzeichnet.
Es gibt genügend Ausgleich und Flexibilität, wenn man sich selbst darum kümmert. Man bekommt die Freiheiten, aber man muss sie auch nutzen wollen.
Ich bin jedenfalls sehr zufrieden und arbeite gern hier
Könnte manchmal besser sein
Spannende Projekte, spannende Technik, jedes Projekt ist irgendwie anders. Aber dank der freundlichen Unterstützung der Kollegen sind die Lösungen immer in Reichweite
Liebe/r Kollege/in,
vielen Dank für die positive Bewertung! Es ist schön zu lesen, dass die Projektarbeit Ihnen viel Freude macht, wenngleich sie phasenweise durchaus fordernd sein kann. Wir wünschen Ihnen weiterhin eine gute Zeit bei Exyte.
Viele Grüße
Maria vom
Exyte Talent Acquisition Team
Es gibt viel zu viel zu tun, weil es zu wenig Kollegen gibt, welche Unterstützen könnten.
Toxisches Management, welche einen Compliance Fall nach dem nächsten verursachen
Liebe/r ehemalige/r Mitarbeiter/in,
vielen Dank für Ihre Bewertung. Der Standort in Schwedt/Oder wurde bereits vor Jahren veräußert. Wir vermuten deshalb, dass diese Bewertung nicht Exyte betrifft. Sollten Sie dennoch Exyte meinen, können Sie uns die näheren Umstände gern per E-Mail an compliance@exyte.net erläutern. Compliance Fälle nehmen wir sehr ernst und gehen diesen entsprechend nach, um den jeweiligen Sachverhalt zu klären. Vielen Dank!
Herzliche Grüße
Maria vom
Exyte Talent Acquisition Team
Spannende Projekte
Liebe/r ehemalige/r Kollege/in,
danke für Ihr direktes Feedback, wir würden uns freuen mehr zu erfahren. Schreiben Sie mir gerne eine E-Mail an maria.widra@exyte.net.
Viele Grüße
Maria vom
Exyte Talent Acquisition Team
So verdient kununu Geld.