Außendarstellung und Inneres passen nicht zusammen.
Gut am Arbeitgeber finde ich
Der kollegiale Zusammenhalt ist gut, da man zusammen im selben Boot sitzt.
Schlecht am Arbeitgeber finde ich
Das Boot hat ein Loch und man braucht immer mehr Finger um es zu stopfen.
Verbesserungsvorschläge
Zukunftsorientiertes Denken, nicht nur nach Außen, sondern auch Innen.
Die alten Strukturen durchdenken und ggf. anpassen.
Jeden zur Verantwortung ziehen und nicht nur nach Unten weitergeben.
Fleiß muss sich lohnen!
Arbeitsatmosphäre
Würde jeder mitdenken, dann wäre dieses Unternehmen wesentlich erfolgreicher. Stattdessen wird Mitdenken abgewöhnt.
Kommunikation
Manchmal glaubt man, man sei für alles verantwortlich. Zugleich ist man aber auch nur eines von vielen Zahnrädern, welche durchaus auch obsolet sind.
Kollegenzusammenhalt
Der kollegiale Zusammenhalt ist gut, anders kann man das Chaos auch nicht bewältigen.
Work-Life-Balance
Erfolg oder Nichterfolg hängt genau davon ab und von nichts anderem.
Vorgesetztenverhalten
Welcher Vorgesetzte? Theoretisch habe ich einen, aber der interessiert sich nicht. Der Vorvorgesetzte hat Interesse aber keine Zeit, was auch verständlich ist.
Interessante Aufgaben
Kommt darauf an, ob man Chaos mag. Wer Chaos mag und gerne wühlt, der kommt bei FEP auf seine Kosten. Wer Struktur mag ... eher weniger.
Gleichberechtigung
Ich sehe hier keine Benachteiligung, liegt ggf. an der entsprechenden Verteilung in meinem Bereich.
Umgang mit älteren Kollegen
Der Umgang ist gut.
Arbeitsbedingungen
Chaos. Nach Außen wirkt FEP strukturiert es erfüllt auch tollen Vorgaben, wie KVP oder Kaizen. Innen sieht es anders aus. Dinge sind nicht durchdacht oder auf die Zukunft ausgelegt. Dies sorgt für Mehrarbeit und Aufwand. Da dies aber nur eine kleine Gruppe betrifft und nicht das Hauptgeschäft ist es egal.
Umwelt-/Sozialbewusstsein
Man investiert fleißig ins Image, auch wenn dies als Betonverarbeiter schwierig ist. Dennoch im Bereich Umwelt ein Gut.
Sozial würde ich ebenso ein Gut geben ansonsten wäre der Kollegenzusammenhalt wohl auch nicht so gut.
Gehalt/Sozialleistungen
Hier kommt es darauf an, wo man arbeitet.
Und nicht jeder Fleiß wird belohnt. Ist man durchschnittlich schneller fertig mit seinen Aufgaben, dann gibt es zwar ein Lob im Personalgespräch, aber sowas wie eine Prämie? Nein, die ist denen überlassen für die man arbeitet. Man erarbeitet die Prämie der anderen. Anreiz=Null.
Image
Außen Hui. Innen pfui.
Nach Außen ist FEP der Größte der Welt. Das mag auch stimmen. Man gibt sich modern, vorwärtsgerichtet und all die Trigger-Wörter die man so heute lernt um erfolgreich reden zu können.
Handeln sieht aber anders aus. Gewachsene Strukturen bleiben und erzeugen für die Zukunft immense Probleme. Solche Probleme werden dann mit Flickwerk begradigt. Leider sehen dies nicht nur die Mitarbeiter so, sondern auch andere.
Karriere/Weiterbildung
Arbeitgeber-Kommentare
Liebe Kollegin / lieber Kollege,
vielen Dank für Deine Einblicke, die Du uns in Deinen Alltag bei FUCHS Europoles gewährt hast. Dein Feedback ist ja durchaus zweigeteilt, einige Dinge empfindest Du als gut, was mich sehr freut. Bei anderen Punkten siehst Du noch Luft nach oben. Insbesondere Deine Verbesserungsvorschläge und Kritik nehmen wir sehr ernst, da wir keine Gelegenheit ungenutzt lassen wollen, miteinander, als Firmenfamilie, besser zu werden.
Gerne möchte ich deshalb auch ein paar Punkte direkt aufgreifen, etwa Deine Einschätzung des Vorgesetztenverhalten. Die Vorgesetzten in unserer Firmenfamilie wissen um die Fähigkeiten und das Können ihrer FÜCHSE und – um Dein Bild aufzugreifen – sitzen im selben Boot wie ihr Team. Daher finde ich es sehr schade, wenn Du einen Eindruck von Desinteresse gewonnen hast. Hattest Du in diesem Punkt schon einmal die Möglichkeit, das Gespräch zu suchen und Deine Führungskraft hierauf einmal anzusprechen?
Du sprichst auch strukturelle Punkte an. Da ist es mir wichtig zu betonen, dass sich FUCHS Europoles, wie auch die gesamten Unternehmen der Firmenfamilie FUCHS, in einem stetigen Wandel befinden und sich Strukturen sowie Arbeitsprozesse diesem Wandel immer auch anpassen. Dass die Dinge nicht durchdacht oder auf die Zukunft ausgelegt wären, wie es Dein Eindruck ist, kann ich allerdings nicht bestätigen. WIR FÜCHSE sind schließlich offen für Veränderungen und ergreifen Chancen. Das sind Teile unserer LILA Werte und der gemeinsamen Mission Zukunft, in die wir in vielerlei Punkten investieren.
Sofern Du, abseits Deiner direkten Führungskraft oder Abteilung, einmal das Gespräch suchen möchtest, haben auch wir hier in der Unternehmenskommunikation jederzeit ein offenes Ohr. Oft ist der einfache Austausch, per Mail, Telefon oder persönlich, sehr hilfreich.
Herzliche LILA Grüße
Lucas aus der Unternehmenskommunikation
Liebe Kollegin/lieber Kollege,
wir sollten reden. Von Aug zu Aug. Bei der Darstellung, wie Du Deinen Arbeitsalltag empfindest, sehe ich zweierlei: Zum einen, dass Du Deine Aufgaben und unsere gemeinsame Mission schätzt. Zum anderen beschreibst Du etliche Frustmomente, die nicht zu uns passen. Ohne konkrete Informationen kann ich darauf nur allgemein erwidern: In der Firmenfamilie FUCHS will niemand einem anderen das Mitdenken abgewöhnen, das wird im Gegenteil gefördert und gefordert. Jeder FUCHS mit seinen Talenten und Eigenschaften ist uns wertvoll und wichtig, keiner ist hier "bloß ein Zahnrad" und schon gar nicht "obsolet"!
Mich würde daher sehr interessieren, was Dich zu diesen Einschätzungen bringt, und meine Hilfe anbieten. Wo siehst Du das beschriebene "Chaos"? Wo wurde Deine Arbeit aus Deiner Sicht nicht angemessen gewürdigt? Welche "alten Strukturen" würdest Du gern ändern? Kurz: Wir haben viel zu besprechen. Oft lässt sich vieles im gemeinsamen Austausch lösen, auf jeden Fall ist das immer ein guter Anfang, um etwas zu ändern.
Ich befinde mich bis 7. Oktober im Urlaub. Melde Dich anschließend bitte bei mir und lass uns einen Termin ausmachen - gern auf "neutralem Boden" auf einen Kaffee. Du erreichst mich unter 08462/34897-135.
Bis dahin gute Zeit und viele LILA Grüße
Hubert Süß