Ungenutztes Potenzial
Gut am Arbeitgeber finde ich
Starker Partner im Bereich der Premiumhersteller. Kann sich auf eine gute und solide Basis berufen und sollte dies auch tun.
Schlecht am Arbeitgeber finde ich
Unklare Kommunikation
Verbesserungsvorschläge
Unbedingt die Kommunikation steigern. Besprochene Dinge einhalten, diese schriftlich fixieren und sich daran halten. Als Geschäftsführung auch mal einen Schritt zur Seite treten und die Kompetenz abgeben. Back to the roots. Eingestehen, dass ein einzelner Mensch nicht alles am "besten" kann.
Arbeitsatmosphäre
Nach der Zusammenführung mehrerer Firmen wurde es verpasst, die einzelnen Standorte an Bord zu holen und zu einer gemeinsamen Community zusammenzuführen. Der "alte" Kern bleibt gerne jeweils unter sich und es gibt Kompetenzgerangel untereinander. Verschiedene Veranstaltungen finden unregelmäßig statt und schaffen kein Gemeinschaftsgefühl.
Kommunikation
Hier liegt aus meiner Sicht der größte Bedarf. Das Hauptaugenmerk der Führung sollte hierauf gelegt werden. Anweisungen bleiben unklar kommuniziert. Entscheidungen werden häufig kurze Zeit später durch die Geschäftsführung widerrufen. Oftmals wird dies als Missverständnis ausgelegt, obschon die Anweisungen klar schienen. Innerhalb der Belegschaft entsteht der Eindruck eher gegeneinander zu arbeiten oder gar Sorge davor zu haben, einen Fehler zu machen. Konsequenz daraus: Stillstand.
Kollegenzusammenhalt
Starke Gruppenbildung, gerade im Bereich der Verwaltung. Auf Grund unklarer Strukturen ist das Gemeinschaftsgefühl und der Zusammenhalt eher unterdurchschnittlich. Einzelne Kollegen schaffen, eine homogene Gemeinschaft zu bilden, bleiben damit aber am Ende alleine.
Work-Life-Balance
In Zeiten der Pandemie durften einige Kollegen ins Homeoffice, allerdings galt dies nicht für alle. Fällt eher unter den Punkt Verantwortung und Selbstschutz. Das Thema Pandemie wurde nur bedingt "ernst genommen". Maßnahmen blieben weitestgehend aus.
Gleitzeit gibt es nicht. Sofern die Kernarbeitszeiten nicht eingehalten werden, muss die Geschäftsführung angefragt werden. In einzelnen Fällen kann ein Vorgesetzter entscheiden. Überstunden gibt es offiziell nicht und werden als "gehört im Vertrieb dazu " abgetan. Alles in allem könnte hier eine bessere Situation geschaffen werden und die Modernität, mit der das Unternehmen wirbt, widerspiegeln.
Vorgesetztenverhalten
Generell gibt es verschiedene Führungsstile, in der Regel sind diese aber nach kurzer Zeit von jedem erkennbar. Hier ist es leider nicht so. Es gibt nur eine richtige Art der Führung, die der Geschäftsführung. Hier könnte man sich drauf einstellen, allerdings ist diese "Tagesform-" und gemütsabhängig.
Diese Art wird auf die anderen Ebenen weiter verteilt und es entsteht keine klare Struktur. Ansätze zur Verbesserung, Vorschläge zu Schulungen oder Fachliteratur werden gerne angenommen, aber nicht weiter verfolgt.
Aus meiner Sicht besteht hier dringender Optimierungsbedarf. Jeder hat ein Anrecht auf Führung, diese sollte vernünftig und vor allem berechenbar und klar sein.
Interessante Aufgaben
Die Firma setzt auf die Digitalisierungsschiene. Die daraus entstehenden Aufgaben sind interessant und halten einige Herausforderungen parat. Man möchte mit den "Großen" spielen. Wie so oft, steht vor dem Fahrradfahren allerdings das Laufen.
Gleichberechtigung
Es gibt zwei weibliche Personen. Generell sehe ich hier keine Schwierigkeiten.
Umgang mit älteren Kollegen
Auch hier bleibt Optimierungsbedarf. Ältere Kollegen werden nicht mitgenommen auf den Weg in neue Themengebiete. Es mangelt an KnowHow. Schulungen werden nur rudimentär durchgeführt. Ältere Kollegen werden nicht bestärkt, sondern eher mit "Strafarbeiten" beauftragt wenn sie nicht den Anweisungen folgen, denen sie leider nicht gewachsen sind. Das hat zur Folge, dass die Motivation sinkt und der Wissenstransfer auf der Strecke bleibt.
Arbeitsbedingungen
Allgemein OK. Es gibt keine flexiblen Arbeitszeiten. Die Ausstattung (Firmenwagen, Handy, Laptop) wird immer gelobt und in den Vordergrund gestellt, dabei wird vergessen, dass es heute eher zum Standard gehört.
Oftmals sollen "alte" Geräte repariert werden, auch in den Fällen, wo Kosten und Nutzen in keinem Verhältnis stehen.
Umwelt-/Sozialbewusstsein
Keine aktiven Maßnahmen zum Umweltschutz oder Thema Nachhaltigkeit.
Ab und an werden "soziale" Aktionen in den Vordergrund gepusht, bleiben aber ohne Wirkung und Nachhaltigkeit.
Gehalt/Sozialleistungen
Über Leistung und Mehrleistung kann gutes Geld verdient werden. Allerdings gilt dies nur im Bereich Vertrieb / Beratung. Die anderen Abteilungen werden eher unterdurchschnittlich und nicht zeitgemäß bezahlt. Ideen um dort Anreize zum Mehrverdienst zu schaffen, werden ignoriert, bzw. werden die Ideen umgesetzt, der Bonus für die Kollegen bleibt aus. Ziele werden festgelegt, aber auch unterjährig gerne mal angepasst. Es entsteht der Eindruck, dass es nicht ums Allgemeinwohl geht.
Image
Das Ansehen sinkt sehr stark, nicht nur bei branchengleichen Unternehmen, sondern mittlerweile auch bei den Kunden. Versprechen und Zusagen werden nicht eingehalten und ein Gegensteuern wird schwieriger. Alles in allem eine Konsequenz des fehlenden Gemeinschaftsgefühls.
Karriere/Weiterbildung
"Jeder kann alles werden" ist nur einer der Sätze, die man sich anhören kann. Generell sind den Entwicklungen aber Grenzen gesetzt. Aus meiner Sicht gibt es zu viele "Leiter von Abteilungen", deren Struktur und Mitarbeiteranzahl allerdings keine Leitung erfordern. Am Ende des Tages entscheidet die Geschäftsführung, warum dann nicht auf die "leitenden" Positionen verzichten und flache Hierarchien einführen, von denen gesprochen wird. Meiner Meinung nach eher ein "Notnagel" um junge, engagierte Kollegen zu halten, da diese den Drang nach Weiterentwicklung haben. Das Thema Schulungen, gerade im Bereich der Technik, weist starke Defizite auf.