Mehr Sein als Schein. (Leider)
Gut am Arbeitgeber finde ich
Positiv finde ich das Team, das trotz des Gegenwinds von der Leitung und deren Unterstützern zusammenhält. Wir ließen uns nicht entmutigen und schafften es, gemeinsam stark zu bleiben. Der Teamgeist und die gegenseitige Unterstützung sind für mich ein wesentlicher Grund, warum die Arbeit trotz der Herausforderungen immer noch erfüllend war. Es ist beeindruckend, wie wir uns gegenseitig motivieren und füreinander einstehen, auch wenn die Bedingungen manchmal schwierig waren.
Schlecht am Arbeitgeber finde ich
Schlecht am Arbeitgeber finde ich, dass oft mehr Schein als Sein vermittelt wird, besonders in Bezug auf die Kommunikation. Es wird mit Versprechungen geworben, wie Fortbildungen, Gehaltsstufen oder der Nutzung von Dienstgeräten, die in der Realität oft nicht eingehalten werden. Die Kommunikation ist dabei ein zentrales Problem – wichtige Informationen werden entweder gar nicht oder nur durch Dritte weitergegeben, was zu Missverständnissen und Unzufriedenheit führt. Entscheidungen, die das Team betreffen, werden nicht offen besprochen, und es fehlt an einem ehrlichen, direkten Austausch. Zudem entsteht häufig der Eindruck, dass es niemanden wirklich interessiert, was in der Einrichtung schiefläuft. Probleme und Missstände werden nicht ernst genommen oder ignoriert, was den Eindruck verstärkt, dass die Anliegen der Mitarbeiter keine Priorität haben. Dieser Mangel an Transparenz und Problembewusstsein führt zu Frustration und dem Gefühl, dass echte Verbesserungen nicht gewollt sind.
Verbesserungsvorschläge
Der Betrieb könnte durch eine klare und transparente Kommunikation erheblich zur Verbesserung des Arbeitsklimas beitragen. Eine strukturierte und direkte Weitergabe von Informationen würde Missverständnisse vermeiden und die Zusammenarbeit effizienter gestalten. Zudem wäre es wichtig, dass die Leitung empathischer auftritt und die Anliegen der Mitarbeiter ernst nimmt. Ein wertschätzender Umgang auf Augenhöhe, insbesondere in schwierigen Situationen wie bei Personalengpässen, könnte das Vertrauen und die Motivation im Team stärken. Regelmäßige, offene Gespräche und Feedbackrunden würden dazu beitragen, Probleme frühzeitig zu erkennen und gemeinsam Lösungen zu finden.